桂城督导培育 发表于 2014-4-11 11:27

2013年桂城本土督导培育计划简介

2013年桂城本土督导培育计划简介

1、项目背景及原因    (1)社会工作的价值特点和专业属性对社工从业人员的要求很高,因此,对从业人员提供无论是教育,还是行政或是支持等服务都必不可少。督导人员正是保证社工服务质量和成效的必要环节。    (2)在其他社工制度较完备和成熟的国家督导制度是社工制度的重要组成部门,在内地城市如深圳、广州、东莞、中山等地,都相继开始建立社工督导制度,深圳及广州已率先开始培养本土督导。    (3)由于我国社工发展迅速始于近两年,因此,无论是社工人员的数量还是质量,都还有很大的发展空间,社工督导人才更是奇缺。在发展初期,更多的是借助香港、台湾等地的专业力量。由于距离、时间、文化制度、经济成本等要素的限制,外聘督导并非长久之计,本土督导培养则逐渐被提上日程。    (4)桂城自2011年开始推进社工服务,取得了长足发展,社工机构不断增多,服务项目不断拓展,服务领域不断延伸,社工人才不断增加。为保证专业服务质量,提供更多支持给社工,需要更多督导人才涌现。    (5)社工在不断的服务过程中,也积累了丰富的经验,对自己职级的提升、专业的提升及由社工向督导角色的转换等都存有较大的期望。
2、项目简介    为促进桂城街道社工从业人员的专业水平及实务能力,提升服务素质,减少对外聘督导的依赖,本项目拟培育一批具有督导知识和能力的本土督导人才。督导培养计划暂定2年,第一年,侧重整体知识技能提升,及初步了解督导概论,主要采取培训,小组督导及交流等形式;第二年,侧重督导实务提升,增加督导实训环节。    本计划针对桂城街道30名已具备一定实务及管理经验的一线社工及从业人员,提供督导、培训、交流及实训等服务,使参加者能够在深刻内化社工价值理念,掌握社工理论及实务技能的基础上,了解学习社工督导的基础知识理论,掌握督导的基础技巧,初步具备督导的能力。


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