|
|
《西游记》中的唐僧就是创造共同价值观的高手。 《西游记》中的4人一开始绝对没有共同价值，他们根本不是“一路人”。0 E+ G4 G9 v) H- r
9 e0 W5 R- F. a" H0 k3 t
首先看唐僧，他的境界非常高，整天想着去西天取经，对佛教非常虔诚。
, n: T2 ]' v( T* L8 m o
4 C, d7 P9 J; Z/ X1 b4 W C 孙悟空充其量只是一个很正直的猴子，实在看不出他对佛教有多少虔诚，他不过是因为大闹天宫，被判了“无期徒刑”，在五行山下闲来无事，多少也是出于无奈。最直接的证明是他被惹火了就要回花果山，还好有个紧箍咒对他有些束缚。
/ |" k# T" {2 k D9 P
/ @8 P9 Q5 H! [1 Y6 N% } 猪八戒就更糟糕了，他几乎把人类所有的缺点都集于一身，好吃懒做，非常散漫，经常想着散伙，散播离间的语言，生活作风还严重不检点。+ d7 [1 i- e2 Z' P" V2 B
; O% |3 v! C/ z; l; i: L
还有沙僧，基本上也没什么本事。, b! @( d0 Y: c0 V/ `/ G: v( L
3 k* z0 z* p/ ~4 ]' e1 V; l/ y
但是，最后这4个人还是取到了真经，靠的是什么？靠的就是不同价值观的包容与整合，让所有的人都把取经当成终极目标。* x+ R3 R# X, i0 O3 R! S! x. s$ O
2 v N8 X0 V8 R3 Q) `
利益关系搞清楚% y+ @5 U7 e+ m) Q( b6 n
( q4 N2 p+ a/ V! N 实际上，在创业的队伍中，很多成员的价值观都不可能完全一致，怎么办？用人时要注意“内部用德，外部用才”。意思是说，领导人身边的人品德最重要，否则容易坏事；在外面市场打拼的人一定要有本事，否则难以开拓。
* g4 m; ^( F' A5 E9 M$ r0 L
# v5 r% ^6 |, h: f( b7 x: R 但是，优点明显的人的缺点也往往相当明显，甚至无法调和，这个时候，把利益关系搞清楚非常重要，可惜许多领导人在这方面做得都不好。7 P Q6 z9 G. `( N
6 {, I1 b4 B1 ]6 h/ @ 举个例子来说，5个人一起打天下，事业做大后，其余4人就会要求老总把产权明晰起来，老总往往会很不高兴，认为员工想要分钱散伙，而自己作出那么大贡献，都没有提出任何非分要求。( R9 Q- R) m7 T
% c' k' |' P6 y- \8 k" ^
其实这种想法很要不得，创业时大家凭着一股热情打天下，都没有考虑实际收益，但是时间一长，由于利益划分不清楚，员工的实际收入与预期收入存在很大差距，难免会产生分歧。所以，领导人必须学会换位思考，除了能够“共苦”之外，也要学会“同甘”，把利益关系处理好，避免做“孤家寡人”，只有这样，机构共同价值观才有一个坚实的基础。 |
|
|清流社工网
( 苏ICP备19044186号-1 )
发表于 2008-11-25 17:44
楼主
5 w5 \' r9 P0 Y2 ^6 P