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.当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
/ x9 j0 {0 d' E5 m$ f5 r2.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
, Z" R: A! B* q) j' I3.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 9 H; u4 y. E% q3 o5 ^! P% y6 M
4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
+ X5 b4 U2 l/ u5.“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。
1 [: ]6 P/ K7 m, M% {! l7 O6.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
/ m. H. H# X* q3 I! S$ X! k4 w+ c% k7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
$ Y" o: O3 c7 E. ~8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
3 o, S. ^) l% y6 \5 p! v9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
/ ~6 V2 K, `6 P2 h* l. w10.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.
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11.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。 3 h6 X6 h" v' V
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 4 K6 A; P5 j8 [! G* T
13.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
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* c* \" s+ [# n14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
0 k/ X% S8 l# B( W" n15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。 ( \% X4 N$ r" B/ l3 X6 Z0 m4 i8 t
16.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。 , _; d! d4 B* x7 a) x/ j
17.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。 0 @2 G2 i7 N* C9 z: r! a$ b5 r4 l
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。 J; x, z8 S& E* d1 [4 f. R1 Y! R/ D
19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。 8 u4 J6 r N! x% F, {" C& N- s
20.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
( x, X5 J1 {, t9 q. w21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 % E6 g9 _1 r8 @$ U9 @/ r/ Z# D3 A
22.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
7 z7 p4 C- f, {; O, r* D" U: _. z23.好的东西往往都是很难描述的。 & s! o# F5 H8 o; K
24.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
2 J( p1 h! |3 P/ y9 b; f2 I25.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 |
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