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[时评] 微博也疯狂

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发表于 2010-7-8 12:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:英国《金融时报》中文网专栏作家 程苓峰 3 H+ E& }8 ]9 o; K5 q
: f8 N! |! u& C' ]3 Z" }
还是谈微博。, Q) a+ w2 U0 D
本专栏之前一篇文章预言微博爆炸当量是博客的200倍,虽然有数字推导,但当时确有心虚。不过再过两个月后的今天来看,200可能稍嫌保守。
; \% z" {. e: T6 }1 D) m4 J在这个140字的巴掌大的小地方,我是第一次看见、发现、见证了N多的新东西,包括伟大的智慧和胆识。带给我这些东西的,就是活跃在腾讯和新浪等门户微博平台上的互联网企业的大佬们。这就像一次跟随牛人的探险,他们过瘾、爽,我混在他们中间,也过瘾、爽。
5 v& I; R% l9 y前一篇是围绕200这个数字理性的说微博,今天这一篇就感性的说微博。来看看互联网大佬们怎么玩微博的。  i/ y  ?: ]2 T/ R5 W1 ~& s
玩法1
+ i; M% Z  E$ Q每日忏悔和感恩。' E( M# D9 U1 U) {( r* F  z* M
先行者:冯鑫,暴风影音CEO
9 J+ h( _8 Y- ~4 j' f- ~: L+ Y微博:
. |+ m. h, g) m! g/ u+ \《今日忏悔》1,一个项目会议上,对一个很久没在意的项目方案感觉已经偏离初衷,便有些恼怒。这恼怒背后还带有自己今天的心情失落。不应该也没价值;2,今天自己在做一个方案时总是要考虑涉及的部门和人员的状况,却不是单纯为了可行性。对不起这方案的纯粹性。简单再简单点,注意力再聚焦些。# K: V, f2 J* p6 u3 P, X9 t
点评:
/ l2 @5 f* w1 V. \$ W  B" n! t公司管理和文化构建的灵巧工具,与员工的心灵交流,不经意的道歉,不经意的问候。也是跟朋友的柔性交流。当然,更真诚一点的说,确是自我监督和反省的好方法,比记日记和饭前祷告强。' A2 X6 o6 F. O5 `$ N; g  ^
玩法2
7 D' A5 H# z; f2 q( o& K甩开膀子直接攻击对手。  y" f8 U) ^4 ^/ r: o- J
先行者:周鸿祎,奇虎360董事长
. W* d6 U+ P+ B" k. U8 t微博:' k7 A( f' V+ a, t' J* p
微博上有网友问我,瑞星像左冷禅,金山像岳不群,老周又像谁?我想了想,在讨厌名门正派、和老是被那些“正人君子”围殴这点上,倒是跟令狐冲有点像,可惜没他那么帅。要是能回到倚天屠龙记的时代,我倒是更喜欢魔教那些人(除了朱元璋),每次收费杀毒厂商围剿360,都让我想起六大派围攻光明顶。# U1 C8 O( D0 X& P9 _
点评:
6 v; f" W  G; e2 l如果让公关人员做这个事情,他们得先领会领导思想、再费劲写稿子、反复修改、再通过或明或暗的路子打动或者贿赂记者、正式发表后打通各个门户的关系获得转载,太麻烦了,又费人工又费钱。现在老板亲自骂,原汁原味爽到家,又省人工又省钱,而且效果放大无数倍。
" A7 A8 Y9 |( q* u  |再这样下去,记者的车马费都没的挣了。
6 t, a1 M5 t4 f& J' j* I5 L1 c, m玩法3' ?+ i1 k. ~, ?; ~# z3 v
砸钱搞活动引粉丝( ~4 {0 h1 I: V8 I" B
先行者:蔡文胜,265网址站创始人,4399小游戏董事长# k3 X* ]- r+ i' k3 ^
微博:9 M0 b( }6 b1 {% W, z7 O9 |8 Y
为感谢博友们支持,配合世界杯和大家互动一下。大家可以竞猜世界杯最后四强排名。一,只要评论我这条微博,写出四强顺序,如例:1阿根廷,2德国,3巴西,4英格兰。并转发到你自己微博留底。二,从现在开始72小时内回复有效。会以最先回复时间来计算前32位猜中者,送出32部iPhone4。
3 t& ^- D4 @5 t/ L- K附图:一个蔡文胜的大靓照和4399公司的Logo& [2 K, I* k; i: L
点评:& y. ?; w) S' X+ u# L8 r$ x
这个竞猜从19号到22号截止,有何效果?32部iPhone总成本20万,换来老蔡和4399公司的形象转播近1万次,估计能覆盖20万人;老蔡新增粉丝10万人,每个粉丝的获取成本是2块,相当便宜!
3 p2 h& F; S* {更绝的,成本可能为0,手机一部也送不出去!对于冷门迭出的世界杯,从32个队选出4个还要排序正确,概率是几万分之一!崇拜老蔡如滔滔江水,真心话绝无暗讽。1 S9 H  p1 B: U& v5 w1 @6 g: P
后续1:前两天又看到老蔡博客爆料,说已经有人出钱请他在微博里打广告。当然,老蔡拒绝了。
, R8 V. Y# f* {% p2 L2 W后续2:我敢打赌,7月12号世界杯结束,老蔡一定不可能把32部手机都送出去。以一顿饭为赌注,谁想赌都行。联系方式:http://t.qq.com/chengl 注册后跟我说话+ Q3 n5 C+ [  ]& b' v" ?# P. {
玩法4
  x, g- g( {& {! ]7 z' V有礼节的发飙,不点名攻击对手。
$ r# c, Q& b4 N2 q6 y3 h! }: T先行者:老沉,某纳斯达克上市公司执行副总裁0 X( v3 d6 x* y5 I4 R+ z9 X
微博:2 H  ?6 p3 _! y& |" c4 ]0 ?
某网站贪得无厌,没有它不染指的领域,没有它不想做的产品,这样下去物极必反,与全网为敌,必将死无葬身之地。( q% d" m3 I& r' _) j) w' |, U
点评:* D. L8 s" c! `( ]5 G
一个匿名的江湖大佬,不点名的攻击了对手。若没伤到痛处,不会这么干。甩开膀子直接点名的周鸿祎,可以起到让所有人围观并瞬时放大曝光效果的目的。而老沉同志不点名,无非是适用于另一种情况。第一,只求在业内引发关注,也就是那些知道老沉是谁,也知道他骂的是谁的相对狭小人群中。第二,只求表明立场,对对手造成产业内的压力氛围。如果要公开点名攻击,不仅可能适得其反,也可能惹来一身骚。
7 W( j# C2 _' Q: i3 k- k8 ]所以说,周鸿祎是性情中人,老沉又何尝不是。经过精密盘算过的性情,在这个江湖里,也算稀缺了。) ^. h. [1 O+ T9 r- o
玩法5
3 F  u- s4 u! {直接广告产品吸引用户。
! w6 `9 ^/ }+ Y; N先行者:傅盛,可牛杀毒CEO
& q; A* ]! }/ p微博:
( S& G* M" O# k* C7 r可牛杀毒1.0beta5火热发布,新增自我保护、插件清理等功能,本机未知文件上报云端5分钟后即可判断是否为木马,实现真正的云端安全。下载地址:http://url.cn/0V39eD 可牛杀毒全体工作人员祝大家周末愉快!
% L6 o/ F0 e# a" {点评:  \/ B3 V+ ]+ r2 @4 Z' l# A: E
没啥好说的,人家靠自身魅力打广告,粉丝也愿意看、愿意用。你情我愿。可牛又省下了一笔推广费用,当然,这可是CEO拿时间换来的。其实在这样干的人不少,我觉得等到微博成熟,IT企业的推广预算会少一大截。卖广告的和打广告的同学们,注意把握跳槽机遇。
6 ^; U! B( q7 x# E玩法6) W+ \& @$ D- W! F
做产品调研" Y- i& r7 E9 ^6 s' v- B
先行者:李瑜,盛大游戏前CEO,禹容网络创始人1 P! d8 z4 L9 Y  X1 {- {0 p/ \* e
微博:
& n+ O# p, M. v# _' m6 [团队还在公司,热火朝天提升产品、探讨营销、选激活码用户……刚刚美术设计新鲜出炉LOGO,既然未来看得最多的是谈友,发出来请大家投票吧~~
0 z0 x- t3 ]5 N: a微博后附图,含有6种LOGO图案。
6 M" w0 k# ]1 K5 p! L, T点评:
5 s: e, L- p* w8 ^4 b让用户参与产品设计,帮助决策,好处就不说了。只是微博让这个做法的成本大大降低,简易性大大提高。不过有三点:第一,用户是否参与,还取决于博主的发言质量,如果老是这些让人投票的东东而没有好玩或者精辟的内容输出,粉丝会逐渐走光。第二,意见是否有用,取决于该博主的粉丝跟该公司产品的定位是否一致。如果产品是要有趣,博主却一本正经,其粉丝的意见绝对会葬送这个产品。第三,沉默的是大多数,连一位“伟大”的互联网CEO都说过,在网上挤在人群里评论的人,都是相对的愤青人群。
- Z* D/ D% C0 u; b0 |玩法79 N7 Y0 H4 b+ v$ f4 H/ k* X, K$ J
网上到线下,整成俱乐部3 M5 c/ f9 Z# w" l7 e0 q% V
先行者:杨伟庆,艾瑞咨询创始人
$ o  ~! C6 }: A- J1 ^. j- j3 T6 z微博:
3 U1 m$ B0 p7 ?% n“杨伟庆上海博友思享会-报名中”为了相应上海博友号召,定于7月6日周二晚上饭后7点半至9点半在上海徐家汇附近举办博友思享会,限制为30人。请尽快将你的简要介绍及手机发邮件至donna@cominsight.com.cn,会筛选部分人员通知详细地点。分享安排:1)公司成长 2)个人职业发展 3)团队管理 4)开放讨论
8 Q$ f2 {& J! Y: M( u4 O点评:9 _( e0 z; g* w' Q5 D5 b; ?# g8 ^/ E$ X8 Z
线上交流还是公开的、官方的、作秀的、浅显的、愤青的,那么线下会谈就更可能是封闭的、私人的、实质的、深刻的、老辣的。线上跟线下,就这么简简单单的打通了。杨伟庆同学不知道会收获多少机密业内情报和多少实实在在的订单?
/ ^8 P* h0 X8 L  A* f3 p0 ?3 L7 Y玩法8
6 A, e  q- ]  K  r. m1 ]7 u5 ~线上拉圈子7 W5 u/ R0 Y+ _1 H( g, `& B; |& I

6 L& T3 [: k& r1 _0 v* n( m4 L先行者:曹国伟,新浪CEO,和他的圈友们比如潘石屹,SOHO中国董事长
' g' s; M8 \( B) u( w0 [+ ^微博:" F& n5 x$ t. P. r7 ?( h
曹国伟:一直觉得老潘是用社交媒体做营销最成功的人之一。当你博客起来时他就用的得心应手,现在在微博上更是到了如火纯青的地步。潘石屹:最新消息:因为我的这条微博任志强已经收到了曹国伟送的iPad。曹国伟:回复艺术客:今天送到艺术客:曹国伟先生可要说到做到噢~~呵呵6 u& _! J( c. N3 n! @! Y
曹国伟引用的潘石屹的原微博:3 q5 i7 V9 i6 a5 v( r3 ?
任志强 发现我和戴小京用iPad写微博,羡慕了。对老沉 说:“新浪为什么不给一个这东西!”我说:“你也不差这点钱,自己去买一个吧。”任说:“这是荣誉,也是一种待遇。不是钱的问题。”3 c$ U* O) D2 p, G1 `
点评:. s1 J* h0 E: J( z
跟杨伟庆玩线下不同,这群老大玩的就是线上。你会发现隔三差五这几个人就在相互引用,有意无意说一些貌似隐私但实际暧昧并且挺勾小市民注意力的东西。俨然一个紧密的圈子。圈子的好处就是,你的粉丝会成为我的粉丝,我的影响力也就是你的影响力。抱团做大,和谐共生,互相吹捧,共同提高。
% N3 P8 S! A( s, I最后,请允许一直谦逊内敛的本作者再广播一下微博地址:http://t.qq.com/chengl! n, }5 v, o% J$ ^3 _
想要注册并关注我的请发邮件给我。时代变了,连上面那些大佬都在打广告了,FT的专栏作家更不能落后是不是!只让州官放火不准百姓点灯,谁都不同意是不是!" t3 n1 m2 d" v5 c" E* H

" v7 n1 {/ u, @) G注:本文作者为腾讯网科技中心总监。本文仅代表作者本人观点。作者电子邮箱:james.l.cheng@gmail.com
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