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1. 职责、承担和使命, g; E* R4 v( L- E/ Q! q* G
理事之所以称之为理事,是要处理事物的。是区别于会员和一般志愿者的,是基于志愿精神之上的一份承担和使命。是在协会担任一定职务,需要处理一定事物的,不完全志愿。
; {; |9 V0 r! U, G2. 影响与带动理事,会员,志愿者
( N+ ?; O; S4 u: Q5 V 总监,部长,是要在一定领域内,带领理事们来处理事物,对于总监和部长的要求自然要更高一点了,只有身体力行,才能让你们的理事们信服,甘愿受你们领导,不然,又没才,又不能亲身做到,凭什么理事们跟着你?而某些总监部长们,自以为大二了,很牛了,很了不起了,殊不知,理事已经看在眼里,记载心理了,看看赵莉的帖子,你们就明白了。3 ?: h! ?" P4 G4 i/ C% G2 w$ Z
同样,理事也是一样的,严格要求自己,才能让会员与志愿者信服你们,觉得你们有能力,有才能,身体力行!: }' B* I1 b6 p# H6 t, o1 S$ N
3. 锻炼自己
1 F: F& {( N. e0 f. {" Y3 k 第二次培训之后,有人反应,做理事还要这么麻烦,又要参加培训,又要参加活动,又要写心得,烦死了。其实,这可能不只是一个人的想法,而是一群人的想法。1 D& a6 E2 C: a2 W$ C& Q1 c2 D3 x
我想,除了这样一份的行政要求之外,活动负责人写总结,严格按照服务学习的格式,其他人写心得,随笔,形式不限。也是锻炼自己表达与语言组织能力,记录自己服务的心路历程。
$ T' ?, {: q" q$ h5 [5 o ]% M4. 评优的条件
+ J" R/ [: l7 r2 _ p6 \ 在社会服务机构,或者社工机构,评价社工是否称职,很重要的一个方面,就是提交的案例记录,每月的社工报告,心得体会。这个和社工的评职称,加薪都是密切相关的。
) T' T5 C. q7 F4 B! k* L 对于我们来讲,社会服务或者志愿活动,在校内或者在其他的机构如何来评估一个人的是否优秀呢?举例我参加去香港的评选。一个硬性的要求就是服务时数满200小时,有一定的心得分享。
/ E" }7 q* L, H 因此,硬性要求参加5次活动,写心得,也是基于此来考虑的。! W! K7 p1 [# ]! G) b
所以,也希望诸位理事们,能够体会到。 |
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