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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。
+ Q9 u' k! ]; i/ l     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。
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二、基本假设与概念
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4 c/ c& e9 s/ ?6 v1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。
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: X' H4 y& N7 Q2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。
, c" `8 x! V. f6 B5 B这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。
6 h. Y' S0 z0 r! b3 B% \; ?
) O: F. o) ?4 T! k& y, g# u- u; t3、问题的原因
7 C3 d  C+ _+ S2 h1 t人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。
7 M. ]6 x) L1 S8 Z 三、方法与技巧
& y6 h% H) c$ S7 M8 R  e1、如何界定问题4 O/ [# Q" I' g/ k3 x% t4 M
一个“可处理的问题”必须具备四个条件:% P' g1 J  w6 j% }3 g4 o$ ~5 O6 y
/ |+ z4 K9 {8 A, t
⑴案主知道这问题存在;
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6 `. P% ?! I' \5 b. H' z. N⑵案主承认这是一个问题;
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⑶案主愿意处理这问题;  m) Y% l) K' y/ r! u( p

. Q4 h5 }  j+ S8 p: m' a# p+ C⑷案主有能力处理此问题。
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3 q+ w0 f9 B% h  |同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:' ~/ A! [8 |' y& j' W
⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;- C  n9 B/ V) Q+ p: e

" T- K; `, g( X& Z7 X3 T7 l⑵此问题是可以用行为形式表达的。
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5 U, R) F1 Q( w0 b! }: x4 Q8 D3 u0 H具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类& }, f( Y% X; i% T

* F9 I% S' _& E4 T' ]$ c⑴人际冲突;, S5 k$ M* p$ z) k+ m3 d/ a3 O
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⑵不良社会性关系;
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⑶与正式组织互动中产生的问题;' n  |0 z5 U1 |+ h

* s( z, n' [7 H% i  ~  A' ^% r0 l⑷角色扮演上的困难;! E1 m% j" s: J  K' T
3 {9 h  i# Y$ @
⑸社会性变适所带来的问题;* [9 S% p* [+ K: c1 J
& E& G1 r9 O- Q9 a
⑹反应性情绪困扰;  o4 r6 t; o5 {' z# }
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⑺社会资源不足。
7 t. B5 h  e  m7 t
4 x; d# W8 @( U0 f% c2、如何界定案主
8 X. l/ l) L& J8 V  w此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。! j0 i9 J) f8 A4 r( n1 |6 ~, F7 y2 _& o
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3、如何界定任务% y  a/ Y% J5 Q
在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。
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. c0 y" ~! ~2 Z' z8 B4、介入程序
( i7 p5 T! a& z9 H$ ]9 ?任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:
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( z. N: Q1 p9 D. P4 i% L; [⑴工作者与案主找到目标问题;% `) T! Y) J2 s
4 y4 ?4 S, r6 P. @9 c$ W0 O. S
⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;9 @  r6 e  q& L1 h9 l" L
+ `, Z* t9 U  n- C4 R* k4 N0 C
⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;; a; d, x8 Y0 L9 c! g' t; E

0 I9 |6 x0 v. A⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;+ c! l/ x8 V/ B0 K

# m7 p: K& _. t⑸案主与工作者完成有关任务;
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⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。
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9 I1 b, s& u/ {9 M- q7 L" u0 I在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:
( D  R4 `2 M" o  _1 L' e2 Y' \⑴提高案主承担任务的积极性;
; U3 |8 u/ o" p) {, g$ l" J2 k) G+ p& O/ M- @
⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;# t& ^# `. q, I7 `) U, f( [
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⑶估计可能出现的阻力;7 w# I  e! x, _1 L

; L" l6 G4 D+ k; Y' n9 V2 K" |6 I; T⑷模拟及预习发行此任务的行为;
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⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。8 P4 z; `9 Q0 I  o
1 {2 Y+ c$ `- y/ f; U1 n) Y' Z
5、技巧
% a+ E: D2 g; G3 G此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。9 t/ ]5 i1 @0 m1 p: O

- n8 ~8 C" i! J: _2 ^2 t' d. V⑴探讨;
" j4 Q; ~9 @* {. J% a
- n% |% k8 |' u: o* Q⑵组织;
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⑶提高案主的意识;0 _- N& n6 i' W1 O
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⑷鼓励;
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⑸提供方向。! {4 I  ?, y' p3 J' E0 y
案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。3 ?$ B( |* P3 W$ ]3 h" }( l
    一、基本资料( j8 k1 r+ H7 C8 [
    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。
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    二、背景资料( R* g+ {$ A, j0 O
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。
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    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。
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    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。: r  X( Q9 X. a2 e/ |1 j8 b
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    三、主要问题
8 ]1 k% C% |# L1 b; ?    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。
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2 L" n. {0 i  w( m    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。; k# N4 `. }5 j: B( x" T7 w1 P. n
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    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。
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& u% Q1 P7 A* }) [$ Y    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。$ F" G" C6 h) B3 x7 d4 D

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: Y# b' G$ T. X6 c( @: \& `% Y/ t
参考答案:
" o3 \; w8 \2 I7 v" P* o四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。
9 p: @' L7 ?" T- n! R, |, w: y% i. l+ W& H: S' w, Z
    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。
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# {& H" [  F$ q1 o) k7 _2 K    五、服务模式:任务中心模式: d3 b4 V" H$ e' Y5 Y
    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。
7 I" D0 |/ a4 K, ^
: w- n9 y# f4 F3 N% M    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。
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1 S8 O5 u5 b+ i& P    六、工作计划
5 t8 d% g$ G9 F    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。
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0 e/ w4 t, q. r' [) ~& ?    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。+ E+ C" w/ [1 ]) u0 |

; H5 K5 e: u+ q4 K2 w& o. |6 l工作计划:
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(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。
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. ?9 k5 Y  K2 g4 B(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。
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) ~' C6 Y& g* m% s3 r- Z1 o  T' _: N(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。! X: z  R6 N; R- s# g2 W, o
7 @  n* h. @3 z4 c8 L5 ~+ }
(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。
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; }, I! u+ @7 z2 S(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。0 F/ @& G: K" l5 P, N  r* e
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    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。. G8 I5 R  y9 V" U$ O. h8 o

  W2 g/ |, w% C1 Z    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。
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3 a( K2 `. f: i% e3 t# u) z; [    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。, I, b- ~  b1 f$ X/ [* [
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    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。1 ^6 H0 r9 I# ]: Y% Q
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    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。
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- E; i  J4 i" ]" K% M8 @7 L  {    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。, y9 \6 I6 j" ?- k3 a
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    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。
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3 M0 [' Y" ^7 C% ]2 e    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。
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# V2 g. W, ]# a; V. S' ~    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。
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    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。
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9 c* A  ^. {" `& r8 z    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。
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; k2 l$ C/ }7 Z: r' @    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。
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   九、个案反思
! ?; ~/ M5 X: @    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。
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    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?( \$ x3 O2 A" G# Y0 b% i% j8 }, }, X

2 N# a9 U, [6 U7 h
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