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[理论模式] 任务中心介入模式

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发表于 2011-9-15 15:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、理论背景    在个案社会工作发展过程中,传统的长期治疗由于目标过分远大而显示出效率的低下。1972年,雷行和爱泼斯坦在他们的《任务中心个案社会工作》一书中提出了一个有时间限制的、针对生活问题的个案社会工作介入模式——任务中心介入模式。就是希望在有限的服务时间内,达成案主自己选择的、明确及有限的目标,从而提高个案社会工作的效果与效率。任务中心模式所持的短期治疗的观念,在时间短的压力下,对问题的解决采用较快见效的调适方法。
/ f* N3 z" X, h; j  P  g( H     任务中心的社会工作实务模式在最近发展很快,这主要是因为除了强调时间限制与效率之外,这一模式强调兼收并蓄,在实际服务过程中,可以采用其他模式的具体调适方法,不受限于某一种理论。所以与其他模式相比,这种模式有相当的特殊性,即它提供的是关于治疗过程的一个框架,而对具体治疗方法的选择则没有具体规定,而是采用博采众长的方法。
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二、基本假设与概念1 l6 H* z* Q* D1 O1 L' u6 ^

8 V& _: A0 [* F$ Z1、人性观任务中心模式相信案主有解决其问题的能力与潜能,所以这一模式强调发挥案主本身的能动性。案主在界定问题与处理问题上有最后的决定权,他可以决定是否处理以及如何处理;同时案主在任务的执行上必须相当投入主要靠自己的力量完成任务。+ z2 m/ {. a; \9 \" u. [
& M& u3 e: G( P7 A' q/ W
2、有限的目标任务中心模式所确立的任务是具体的、有限的、外在的目标,而不是整体性的内在目标,它的目标是案主的问题,而非案主的个人成长。
1 Z  g$ k5 J- j这一点,使其目标更具达成的可能性。在这一任务达成过程中,案主将学习解决问题的方法,从而有效地提高他处理生活问题的能力,这有助于案主自我功能的增强。2 Q& e; j1 ?  F% c4 z4 G/ l: |0 {9 p
8 Y+ y% W, {, |4 }4 {
3、问题的原因; \0 @. [1 }$ w9 [/ y& a. u
人的生活与成长可以看成一个不断解决生活中的问题的过程,当无法解决问题时就会产生问题。而个案社会工作的任务就是协助案主界定任务,指导并鼓励案主达成任务,从而帮助案主处理某些生活上的任务。问题是工作的目标,而任务则是案主为解决问题而需要做的工作,是达成解决问题的手段。
0 t8 l* K8 A( `" j! D 三、方法与技巧1 @$ I( i6 Y, a4 x
1、如何界定问题6 u/ J: N; d+ z& f. W
一个“可处理的问题”必须具备四个条件:3 l1 U+ P' c3 L& i9 ?% z

# J0 i5 }( D6 K, c7 H⑴案主知道这问题存在;& p1 v: B( f4 W7 {9 u7 W& r

, D' X! `* o, ~# g! G! u2 x+ a⑵案主承认这是一个问题;
# i4 J. |/ E" y5 ]; m4 s- k% `. K5 J% ?; o
⑶案主愿意处理这问题;
( f5 B6 r% r# g+ U
1 }& ?5 b/ {: G2 E5 j" y* r; Z8 }. l⑷案主有能力处理此问题。
9 N; `8 Z  H. D. ?' I, @% p/ e- O/ R$ f* H. Z
同时,从形式上看,任务中心介入模式所处理的问题必须具备两个条件:4 G" d& h5 m0 R7 r# a+ z
⑴此问题必须是有限度及清楚明确的;/ T2 }2 u) ^9 z5 ?
6 v/ N; x. s/ T, k+ w8 A0 S
⑵此问题是可以用行为形式表达的。
( _, P. C6 \# `" l" [3 n5 k1 C) i8 F# r  ?$ q
具体地讲,里德与爱泼斯坦把任务中心介入模式适合处理的问题分为七大类
( [" Q4 L5 N, [
6 G$ c+ J2 c5 q9 l- ~8 c; b# O3 ~⑴人际冲突;
9 I* e% ^! L! u* ]0 \
7 C4 S1 T( ]/ \1 e⑵不良社会性关系;
6 |+ W: [( j4 Z
7 p6 H& X! ^9 U1 F⑶与正式组织互动中产生的问题;
& S' ]" U7 @  Z" E8 D% v  w- D% n+ Y& \, c: o
⑷角色扮演上的困难;
, S. ]$ j$ e$ j! J4 c  m/ m( W  a
⑸社会性变适所带来的问题;- f/ }0 C3 ^1 |8 d( W

8 T6 ?7 f) {, m+ k⑹反应性情绪困扰;
# G: X6 J! D) ]  k8 q% A% f
  y" ^0 @" Q' ]: x, K& @⑺社会资源不足。; @9 `, K& s  p& ], B6 k
9 b* N, \) u" W( S+ N( H- u, T+ X
2、如何界定案主
  M* r& d3 M' S4 Q- r7 v此模式中这案主必须有一定的自主能力。如果案主处于心智极其混乱、自我功能几近丧失的状况中,则不适宜这一模式。
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$ E9 s% {* \! `1 r. f3 Y7 `7 h3、如何界定任务. P3 M/ _6 I$ c- k( f
在任务的制订过程中必须兼顾案主的问题、案主解决问题的愿望以及案主解决问题的能力这三个方面,其中特别应该注意案主的能力。. ~3 B  P4 \( G% g) }
9 \4 |% q3 b, }$ g, K
4、介入程序
! {5 f" W- C2 N任务中心介入模式可以划分为一系列阶段,这些阶段包括:- p* l9 P( e# c+ G$ I; [- n; ^

7 i( x# E2 B5 {4 q5 `1 t, i, n! P⑴工作者与案主找到目标问题;' K% M' _% I( D

/ O3 c* B4 z: f$ ?' X⑵工作者与案主就目标问题、服务时间用服务安排达成协议;
: |7 J) i) ?- Z& c
! V& @# X, }9 c5 W6 s( a⑶根据案主对各问题的焦虑程度,确定处理的先后次序;/ ?! _7 j0 C4 d
' {# L% E) ]. o4 l0 U6 P/ B
⑷双方就有关问题选择及确定任务,同时分配这些任务给案主及工作者;- S% S5 E' K6 j
/ O$ f( E& `# x7 i- q
⑸案主与工作者完成有关任务;+ A4 }/ Y4 r: y$ v  A

( m* c7 v: z2 z' I, C⑹检验成绩并计划案主在辅导结束后应该继续履行的任务。3 Q: K, u3 G1 G

$ p) _; N# `# O! W在上述六个阶段中最重要的是完成任务,所以雷德与爱泼斯坦在1975年提出了一套“履行任务程序”,以促使案主完成其任务。这程序包括五个连贯的步骤:: Z8 `2 u  u0 ?" e4 Q5 T$ {5 c8 M
⑴提高案主承担任务的积极性;
$ g; d, w( K& b* L) [; I" _# C6 B8 h3 n& ^* b
⑵确定执行此任务的各种细节与步骤;2 X% Q: ^( H! X7 ]

7 t* k, C5 h9 B⑶估计可能出现的阻力;
, Y: i, H" H1 G; f  A& R
- R' W/ v( V& Z⑷模拟及预习发行此任务的行为;
: C7 _: b9 s& ?7 G3 Y3 T' x+ B3 c
! w% Y+ _. E1 ?- _/ n& s+ k8 O% G⑸总结并不断给案主鼓励,同时对案主的成功持乐观期望的态度。8 C) `. ?/ J- H* F  f! _; Z
# g+ E( H1 r( i- U. E
5、技巧' G4 t; K# `( O, ~  ]% ~* t" s
此一模式不太重视社会工作专业关系在治疗过程中的作用,但非常强调沟通的作用。沟通主要用于五类情况。/ C# z2 N7 ~5 A9 n9 k

: T" l! m7 I" ~- p⑴探讨;
6 ^  `7 q, A5 x& |* T2 w4 u  r) S9 R$ \
⑵组织;
3 }) H7 `9 r/ s' O. ^: {6 t- m$ e" E6 |$ p/ l2 l6 u
⑶提高案主的意识;
3 b6 S- g4 m# k6 F- i8 j/ }; g: ?% F) t2 x; L# F" w( b' ?  V* x
⑷鼓励;
$ R0 ]3 J, b- v
+ }) H& ?. Q) X⑸提供方向。( M' Z) y; Q& S* \: z  g- ]
案例分析:根据下述个案的基本资料,对该个案进行资料分析,并以任务中心介入模式为其制订工作计划。: t8 z- t: f9 g9 P# r* P" {
    一、基本资料, ]8 k! t# ~& r+ Y% _' B3 L8 m# o
    张某,男,1980年10月出生,初中文化程度。4 w) j7 v" Q2 q6 d

. J2 J3 |7 M1 }9 U    二、背景资料1 z- h$ b: G9 |0 \, r
    家庭背景。小张的父亲目前下岗在家,母亲也没有工作。一家三口依靠每月房屋租金1000多元维持生活。父母对小张非常疼爱,但小张因为自己相貌原因怨恨父母,对父母态度冷淡。另一方面,父母知道在物质上满足儿子,却不懂如何与孩子沟通,关心孩子的心理。
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* E$ Q6 i: X$ U8 r" c: a8 P8 q    生活经历。小张初中毕业后没有考取学校,所以就呆在家里。其间父母也曾让他去读过夜高中,但因学习基础太差,读了一段时间,实在跟不上学习进度,就退学了。当他年满十八岁以后,他就出去寻找工作,但找了十几家工作单位,没有一个单位愿意接受他。小张认为是外貌影响了就业。一来他身高只有1.6米多,二来他的脸长得有点古怪,眼距很宽,脸型跟弱智者很相似。几次三番遭受挫折,他也灰心了,他开始怨恨父母为何生下这么难看的他。
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6 b4 M* h9 K1 _& p# z" F1 U    目前,他没有什么朋友可以沟通,整天在家上网打游戏。
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# [( e' x* u6 F" h- o/ [# K+ b    三、主要问题% z4 A3 w" ~1 S4 ^& d
    思想观念。小张在就业过程中的屡屡受挫使他非常灰心。他将失败原因归咎为外貌,产生了严重自卑感,通过打游戏逃避现实,而这又使他越来越胖,外形更加差,使他更感自卑。
1 u3 O5 M  a: V9 K2 o1 \( P9 c) k4 [
    社会交往。小张基本没有朋友可以交往,与父母的语言交流也很少,他的语言表达能力和社会交往能力较差。- b) J, X/ k! v2 B6 f
$ p. ]4 L& |5 w% w8 ~3 S* p
    就业技能。小张的学历低,又无一技之长,在当前竞争激烈的就业市场,的确很难找到工作。
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( k5 H- a# y9 |( ]    家庭关系。小张因为外貌问题对父母有怨恨情绪,家庭关系较紧张。父母因为内疚对孩子百依百顺,但又不知道怎样才能使孩子能振作精神。
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参考答案:
: m. E2 \, ^2 {0 t2 ]% a6 |7 B9 P8 _4 ^四、问题分析    小张目前最突出问题是就业,外貌的影响加上学识、技能有限使小张在求职过程中不断受挫,加重了他的自卑情绪。小张采用了“外归因”方式将失败原因归咎于外貌,而忽视了个人能力的不足,使他缺乏应对问题的正确方式,而只能采取逃避现实和怨恨父母的形式掩盖自己的自卑情绪。9 d2 @- A. m! U) H
: ?$ s% C4 g8 p' T$ Y! C1 T. }
    工作员认为,小张的诸多问题(如,自卑情绪、家庭关系紧张、社会交往缺乏等)都是由于就业问题引发的,只有协助舒缓这个问题,其他问题才能得到解决。
$ I* {9 t4 o) F2 E! {' I4 m; E) Z2 i" E1 {  C4 ~4 d* m- r1 I
    五、服务模式:任务中心模式
. P% U( e, {" V- d# ^7 M7 w" v& x    任务中心模式解决的是心理与社会的问题,即问题的存在包括个人生活中内在的心理因素及外在的环境因素。该模式关心的是案主明确承认、可以清楚地加以界定并且解决的问题,通过解决问题案主可以获得人生某一方面的改变。
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9 C$ ~1 I; i1 t% R    该模式认为,问题产生是由于个人能力暂时的缺损。通过专业服务的过程,可以挖掘或增强案主解决问题的能力,这样也能够面对今后发生的问题。该模式强调兼容并蓄,在实际服务过程中,可以灵活采用其他模式的方法和技术。. C" Z+ m4 O- T
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    六、工作计划1 v) x1 b" X% d: H. d
    主要目标:协助案主学习一技之长,增强他的求职竞争力。" O% n+ i/ q5 p* s  s

4 ~$ E' O- X3 H$ N    次要目标:鼓励案主进行社会交往,改善案主的家庭关系,提高案主的自信度。4 ~3 Q1 D7 F; `) _3 |
* O1 r" T+ M7 j8 R+ I
工作计划:
- Y9 _0 `( `+ w  k
4 L+ d6 R- y$ p(一)与案主初步接触,建立良好工作关系。
' K0 n4 M+ n9 J( l% o, u; s+ k$ x, z3 a' V! m% t
(二)讨论并分析案主的就业问题,找出问题原因。
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$ F+ \7 h) d- k. k7 _, P. ?5 D(三)与案主讨论解决问题的办法,订出总目标和小目标,确定一个具体的、短期的工作任务。4 z  P7 ]; H2 E

$ D) {! x+ W: g' v0 v3 W0 X8 _(四)在这个过程中对案主进行鼓励和奖励,当案主遇到困难时与案主一起分析解决。" w! |' k  Y3 A; o9 L1 J

/ q# a% o1 F) R/ d" u(五)若任务顺利完成,案主的自信度得到提高,对父母的怨恨减轻,可尝试引导案主重新思考对父母的态度,推动家庭关系的改善。3 x- A$ H" i7 O  n- W
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    (六)回顾整个案过程,对案主进行鼓励,制定未来的计划。
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; r' G% u5 e/ h4 V6 y: |+ V# [& C    七、服务过程    第一节:由于小张整日不与外界社会接触,对外人有抵触情绪。所以,一开始社工与小张建立良好的关系很困难。在第一次和第二次的会谈中,小张表现得相当紧张和拘谨,回答问题时很“木”,亦很少与社工目光直接接触。
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    在第一次会谈时,小张的父母一直在旁插话,小张表现出厌烦情绪。第二次会谈时,社工特意支开了他的父母,与小张进行单独会谈,由于父母不在身边,会谈气氛活跃了一些,社工引导小张谈以前的成功经历,尽量避免直接谈缺点和问题。3 t8 w# P/ S' X: d! S3 C
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    经过三次的会谈,社工与小张初步建立了信任关系,小张表示,乐意就自己在就业和家庭、社会交往以及生活上的问题与社工进行交流。
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    第二节:社工与小张对其就业困难问题进行了讨论。社工运用当面质问技巧协助小张对自己的就业问题进行了全面思考,使小张认识到:自己只有初中学历,如今单位招聘保安都要求有学历;自己又没有一技之长,如今社会上技术工作供不应求,就是因为他们有一技之长,使小张产生改变的动力。7 O( {7 h3 h% f% C/ E  \
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    第三节:社工鼓励他参加免费职能培训,以掌握一技之长。小张表示愿意进行考虑。过了几天,小张主动来找社工,表示他愿意报名参加职能培训,小张对电脑比较感兴趣,为了系统掌握电脑知识,他选择了首先参加电脑初级班培训。+ V; ]3 o- T7 q0 \
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    第四节:社工了解到小张在班上电脑学得很好,成为老师的好帮手,有的同学戏称他为“小张老师”。社工对此及时给予了他表扬,并鼓励他多与同学交往。一段时间下来,小张的精神面貌有了很大改观,其自我形象也得到提高,他开始注意自己的仪容仪表。父母反映他也不再睡懒觉了,每天早上到小区里进行身体锻炼,人也变得开朗和精神了。
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. o7 ^3 F0 E% i7 d+ b2 B8 ?' x* X1 b# s    第五节:当小张整个人的形象和精神面貌都有改观后,社工开始要求他正视与父母的关系,并就此与小张进行了深谈。在会谈中,社工聆听了小张对他与父母关系的描述,了解他的看法和感受。小张表示,从内心来说,觉得父母对他是关心的,付出了无私的爱。社工劝说他多体谅父母,主动关心父母,改善与父母的关系。  K2 @! P+ F8 d7 \

( V5 s( R( E  O9 x* B: C    社工协助小张制定了一个改善与家人关系的计划。计划包括:每次出门时主动向父母告别;主动关心父母,帮助做一些力所能及的家务,并对父母的关心表示感谢;主动与父母开展交流,把自己的想法告诉父母,并能听取父母的意见。/ n- h, }# o, Q6 H- E

* K2 Q) p0 t! s9 p0 s, A    第六节:在小张实施这个计划的同时,社工与小张的父母进行了接触,了解其想法,同时向他们介绍了青少年的心理特点及相应的教育方法。小张的父母认识到过去家庭教育存在的不足,表示要与小张进行交流沟通,了解他的想法。父母对小张最近发生的转变非常欣喜,非常愿意配合社工与小张一起共同努力改善家庭关系。. r3 H+ l: w  s# ]
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    第七节:一段时间后,社工对小张及小张的父母做了回访。小张已能与同学进行正常的交往,有时还与同学相约,一起出去游玩。小张的家庭关系已有明显改善,小张有什么想法都会征求父母的意见,而父母也会注意关系小张的心理和人际交往,而不像过去那样仅仅从物质上满足孩子。
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    八、成效评估    服务基本达到预期目标。小张通过职能培训,既掌握了一技之长,又提高了自信。而自信心的提高使小张的社会交往大大增加,与父母的关系也得到了改善。8 b, e4 `0 a  g0 e4 Q0 X. n
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   九、个案反思
2 A8 t# f8 H- p5 e+ ?    通过这个个案,工作员发现,案主的很多问题都是相互联系的。如果能找出核心问题并加以解决,那么其他问题就好办了。
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/ k4 o/ N, j) ~    要找出核心问题不难,但要解决却不易。在本案例中,工作员通过鼓励案主进行技能培训,提高了案主的自信心。但是,获得初级证书是否能帮助案主找到工作呢?如果找不到工作,是否会回到自暴自弃的状态中去呢,甚至,会不会加重案主的挫折感呢?
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5 a1 r% s- u0 c+ @3 ]5 e2 F: W8 q! l
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% z9 M' @% R, @* ]+ B, ~: T; Q 该贴已经同步到 王双666的微博
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