有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。; o$ F& u3 s r$ y @$ M
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+ O* H" y! G: l0 ^ 别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 ; Y0 U- b, m% C7 q# Y% j
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财务
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, d* T: |& j3 {' s 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
6 }1 z7 w, ` ?' p' O9 q 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。 $ @# F+ [ P. |# h. G
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人事 . E* k! p* h: ?
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4 d6 G: H- j5 w- P, r 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
@- B8 d$ D* N3 A/ Z& k( Y. j8 `& S 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 ! C! F2 X+ {' `
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9 U; C" {9 y! |8 q* y3 k3 b ^ 秘书 3 w8 e5 Q; d6 v# J) i7 o
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5 r3 @! B1 z* G1 _# j1 F& y 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。 ( G r5 i1 u# V, y* V
警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。 & s6 z# h# Q4 m" r. U
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心腹
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他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。 ) k f5 w! L6 Y7 {# x( c) W1 M, D
警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。
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' C" u+ W3 p" H, L! T; \, T 同事 ' b7 v* B0 d+ S0 ^9 F8 v' {! g4 x
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远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。 , E1 n6 u( J# z' S! s6 E
警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 . Z" z( G3 H5 n1 W4 ]) K3 z$ F' @
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* A& f4 i, i' i$ x 总务 2 d. s- l( I6 b; x2 H- o" c# Z
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0 `, L/ X' M: }, r. n$ t0 d! K 表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
8 q& v: b) I7 G/ |) k5 x- q 警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。 5 I# G C0 h/ f( e3 q% H4 ~+ y
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- K+ B- L$ s3 V2 c3 V4 L' Q 电脑管理
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如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。
" n- S5 F+ j7 I 警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。 . k! j" r: S) @
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其它部门的共事伙伴
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# y$ x3 q! q2 P 越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？ 3 t- O& m3 V% I* r8 m9 v I ?
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 |
发表于 2009-8-14 12:47
发表于 2009-8-16 13:56
