总书记的堂弟在做社会创投

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人物简介
) t. D9 j& {2 p) V, D+ ]　　1943年12月17日生，安徽绩溪人。
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　　1967年毕业于上海师范学院中国语言文学系。
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/ n- D  {$ Y5 ]1 }! ~$ p/ ]0 C　　1970年8月分配至虹口区海南中学工作。

  s' ^3 h6 D  U9 O# |. F　　1997年调任上海复兴中学副校长，后又任复兴高级中学副校长兼复兴初级中学校长、复兴高级中学校长，2005年3月退休。
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　　2005年4月至2007年2月任上海外国语大学实验学校校长。

　　从2005年3月至2008年2月还兼任上海华杰仁爱基金会副理事长、秘书长。
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　　2008年3月创办上海增爱基金会获批准，并担任理事长。
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　　胡锦星，1943年12月17日生，安徽绩溪人。1967年毕业于上海师范学院中国语言文学系。1970年8月分配至虹口区海南中学工作。1997年调任上海复兴中学副校长，后又任复兴高级中学副校长兼复兴初级中学校长、复兴高级中学校长，2005年3月退休。2005年4月至2007年2月任上海外国语大学实验学校校长。从2005年3月至2008年2月还兼任上海华杰仁爱基金会副理事长、秘书长。2008年3月创办上海增爱基金会获批准，并担任理事长。
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胡锦星的“非公募”之路
! N) J/ E4 W. n# g( X) a  R上海增爱基金会的办公室隐没于一条正在施工的胡同中，低调难寻。和其他大多数必须在成本控制上严于律己的非公募慈善基金一样，增爱基金会办公室非常的简陋，一楼是如同民居的厨房。如果不是外面的门牌，恐怕访客多半会认为自己走错了。
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　　2005 年从复兴中学校长的岗位退任后，胡锦星在一家由企业发起的非公募基金担任秘书长，正式迈入了“公益”行业。2008年，他接受由儿子提供的一半注册资金，又另外找了一家企业合作，成立上海增爱基金会，专职干起了慈善行业。

　　目前已运营两年的增爱基金会覆盖范围相当广泛，在已运作的项目中，涵盖了教育、残障人士救助、医疗卫生、老年扶持以及文化等多个项目。2008 年注册时，增爱以400 万元起步，运营两年多来，目前持有资金额超过7,000 万元，据胡锦星介绍，加上运营出去的资金，接受捐赠财物总金额超过了1 亿元。
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+ L7 D: m, ]2 j/ Z; c9 _关注教育　　胡锦星在教育系统工作多年，教育自然是他关注的重点。在2008 年汶川地震后，增爱基金会分别在甘肃和陕西等灾区重建了学校，加上在山东临沂和广西防城港修建的教学楼，增爱修建了4 所学校。今年，增爱基金会在延安为考上大学的贫困生提供大学报到的第一笔费用，资助当地180 名学生每人5,000 块钱；同时，每年在上海为走向成年人阶段的学生提供“公民教育”，这项在学校举办的活动目的是弥补学校教育在这一领域的缺失。
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6 N/ j0 K  a/ W7 {9 a7 A; S9 ^$ B% k 与大学研究院合作　　与大学研究院合作也是增爱的运作项目之一，增爱与清华大学的NGO 研究院合作，资助他们进行研究工作并出资帮助他们出版研究刊物《中国非营利评论》。汶川地震和舟曲泥石流后，增爱都进行了灾后心理干预的救助，在舟曲泥石流后也和其他公募组织一起进行了灾后救助。
与专注于一些领域的基金会不同，增爱目前没有明确的“主营业务”。胡锦星形容自己“广结善缘”，增爱的运作更像是一个专业的“慈善外包”机构，为捐赠企业和个人提供定制化的慈善服务。大多数来增爱的捐赠者会有自己倾向性的项目，而增爱的任务则是为捐赠者建立专项基金，提供明确而具体的项目实施。今年增爱实施的项目中，既涵盖有在哈尔滨和重庆对小儿先天性心脏病患者的手术资助，也包括争取一些企业对中国极地研究的科研赞助。“企业家比较实在，他们资助项目喜欢比较实际的东西。”胡锦星说。

　　但在众多领域之中，胡锦星希望能发展出拳头项目，做过教育的胡锦星希望从观念上改变人们的生活。胡锦星认为社会企业的最终目的是为了通过累积利润来改变社会，社会企业规模的扩大会影响更多的人改善生活状况。目前国内还缺乏典型的社会企业，他列举了一个四川考察的项目为例，四川有家兔王“夫妇”，他们原本状况窘迫，国外的机构赞助了一些种兔，夫妇二人开始饲养，并逐步扩大规模。现在已经做到了收购和加工生产一体化，并有当地上万家农户加盟进行饲养。胡锦星的社会企业计划有点类似于“风投”模式。增爱会打算和国外机构合作，共同评选出符合条件的成长期社会企业，为一些需要资金的成长期企业提供帮助，并希望它们的成长能改善更多人的生活。
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　　身材消瘦的胡锦星身上的西装看起来像大了半号，做了一辈子教育系统的他身上有明显的“体制内”印记。他提到自己申请基金会捐赠企业的抵税资格时，老老实实地排了一年的队。
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/ A- q( i3 D. ]  d2 s- U　　增爱基金会募捐总额超过了1 亿元，而据《基金会管理条例》，规定非公募慈善基金每年公益支出不得低于上年基金余额的8%，但工作人员工资福利和行政办公支出则不得超过当年总支出的10%。所以他既要控制预算，又要确保基金的保值，年增长率超过8%。在增爱基金会2009 年的年报中，年初有1,000 万规模的资金用于短期投资增值，胡锦星将钱放到了几个合作的企业中，“我们双方有协议，这个投资不能有风险，保证本金的基础上每年有10% 的回报。”

　　胡锦星希望能创立一所公益大学培养更多的人才，国内企业界的慈善人士曹德旺曾对他的提案表示关注，希望双方能合作在北京建设一所公益大学。曹德旺最近向南京大学捐赠2,000 万筹建国内首家社会慈善学院，而胡锦星依然在继续寻找新的合作者。
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