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团队角色自测问卷
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
# W/ C/ ~8 l( N8 q4 q" N {8 f. d: |' @* z
1、我认为我能为团队做出的贡献是: 0 _2 W" S3 o6 X$ o
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 3 X, C3 F& [" U6 q5 E2 |0 M; z
B 我能与各种类型的人一起合作共事。 , P. I( f0 F' q6 J5 _9 s. @+ O
C 我一贯就爱出主意。
, K8 F! j u4 Y# g0 A# i8 ?9 w; nD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 & F! R6 c$ n8 Q8 S8 u2 w, h( x0 z' V# F
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 ; F2 P! e# N+ l
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 + B; f# P$ u' [2 v3 J6 r$ ^
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
3 @/ Y# }8 n" O) A' \9 W6 L; \H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 1 T2 b+ B/ j6 C e
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: ; ?9 f8 Z3 z% {$ K
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
8 w$ l, j: l8 O+ C4 L5 HB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
+ w |4 ^; |! pC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
, j- ^3 O5 S1 G# W, BD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 ! b, E* X' Y: Z# i" I( T1 \* v# n
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 : R: _8 _$ G1 }! A0 p# e% F
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 % U0 p% e: J7 D
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 ; V* r4 n8 Y; f" Z5 g- |
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
) O. w; K( @3 @1 N
. Y1 [: B/ M0 i1 z3、当我与其他人一起进行一项工作时:
; y, |0 }' P' o DA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 9 Q3 R' p& k- j% N- |& O
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
' m* f0 ]+ x) d8 B: CC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 4 M5 u3 s6 s; n- } s6 i* x) J
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
8 I& g/ e7 Z2 k- L! C! cE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 % a9 j! c; ~/ A+ W+ P
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
9 F; x. U$ { y3 ? \+ }7 f5 O; BG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 / w. k2 a+ p# U. W
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 7 O& M- ]* L4 i3 o4 J
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4、我在集体工作中的特征是:
3 r. U$ m4 U9 `6 ^+ {A 我有兴趣更多地了解我的同事。
+ \; q5 K1 u7 o0 ^B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 1 n' v: x6 O8 i
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
+ U2 P8 P6 w7 P4 Q) ` }/ kD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 0 [( }2 V% P0 v$ Z: f
E 我不在意使自已太突出或出人意外。 ! } s1 m8 i7 ^) m) J
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
4 W( D/ ~8 J( S/ g* @! A$ a WG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
* t5 c4 d6 K3 ~6 W+ l* `H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 ; x' _0 @5 Y* L" y1 [1 _
5 n$ o0 d8 \, [( | t5、在工作中,我得到满足,因为: $ \7 {, U; O) x* k8 L: x$ e7 P3 K
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
, m# j: l* i; X8 ]6 V, R, qB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ' G6 a) v' ?- ?# B) P
C 我感到,我在促进良好的工作关系。
' ^& w. ^+ {% |* i) d8 SD 我能对决策有强烈的影响。
5 u+ w$ w0 t1 I5 vE 我能适应那些有新意的人。 * \- X* D! X/ l! }9 l
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
5 T% p7 R5 r. O! YG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
6 c M' f( n9 w. M$ p& kH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 4 q* M6 I# B0 s1 d6 w
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ; q# M9 O" V t
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 0 Y- o. d) q: p" @) s
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
$ Y0 j& D' s1 OC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
4 w. f* _& }! e# W# @! I$ P. jD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 " F; r1 P+ V {% v3 b0 E7 W
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 # Z$ k8 _" v+ i; F
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
' g, _0 _; ~3 F' U5 }3 bG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 , l5 T6 \# ]( x
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
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7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
: c3 ?) ^9 f6 Y, i# H1 x, w6 ?A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 . ?' D8 P i6 K6 b8 k- a. | n5 h
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
) W1 ?- y3 l q& FC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 8 o8 A' O z$ O% O% R4 j
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 / M' l- U1 r* x. v) x- g
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
: [4 M. `+ V( }1 SF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
' |( J/ p) g. N, ?5 E' z$ `G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
4 ~4 \ I- u0 \H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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" W7 W0 D/ x E5 E做法示范:例如第一题; o7 o! ]" ^( P) {# n1 J6 S7 M! {
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数/ D0 C& _! [7 _4 ~
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