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团队角色自测问卷 2 }, W$ C$ o( |
6 z G5 I# D; t5 v+ @; M说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
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9 I f r. [% D0 [8 ?1、我认为我能为团队做出的贡献是:
* H) `- ~+ v- `2 wA 我能很快地发现并把握住新的机遇。 8 }* ]" s. v4 b& ?* ^* v4 x4 j
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
+ ~# E3 u1 B) p- R7 CC 我一贯就爱出主意。 ( p$ w+ g% e) n8 W0 }" `" A
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 $ w4 t2 T( ]9 R
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 2 X0 c% o* ?# v) Q+ l8 k
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 & Q+ g5 y" M4 W
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 + z& P8 C# Y5 z# N- f% K' l
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 ' s: l; Q* i+ h$ z4 g2 x% J
1 \( F3 G5 E6 ^9 I) \ |2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: % [ v2 M M# [
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 ) g6 w3 r2 [& ?4 ?$ {
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
2 j$ k* } @" M4 O6 y* p$ lC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 + H1 n, K6 I7 Y$ Z; ^& T3 l7 Q
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
- N2 ~, q6 Y) zE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
- [2 A; r+ W1 l% i" t- p4 |+ b4 R3 @F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 , ?, j" O) L1 X8 P2 S A
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
, g* W+ ~- k: d7 FH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
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, S1 f) G" |: D# U4 W p- g$ U3、当我与其他人一起进行一项工作时: % q! `/ I) j! I! M' E) `
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
7 N% F2 Z- d, c d$ d) b2 R2 z0 ?B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 b( N+ e+ E! R' f; @4 M5 [
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
. n* n, j% {7 b: ?1 @D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
' ~/ Y+ k) o& L* M; q, UE 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 0 c0 R9 t8 R. T4 u7 L0 _
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 9 N$ ^) T( w# I0 U; }: R5 P
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
4 a1 m/ x0 d$ [+ Z" m$ K4 EH 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 $ ~' G3 N7 T, ^! H) b% w
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4、我在集体工作中的特征是:
. A* z: q' u! LA 我有兴趣更多地了解我的同事。 / L& m# y7 d" L. \8 J
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 1 q$ r9 O, f! Z. i" i6 {) }% I
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 0 l0 t7 j) M2 j& @$ C$ I
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
6 j/ C9 N7 g) fE 我不在意使自已太突出或出人意外。
3 J; l1 b* I: d1 ~F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 7 ~: a+ \! L2 P: i! U3 s
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
8 z: ?( i% j2 B5 N1 KH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 " K) {; j& N! _2 f
2 h: }! w9 ^* W/ M M; f5、在工作中,我得到满足,因为: ; n% ]2 p# [3 M. }. @7 p' {8 t$ w
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 0 G Z4 u& F+ a
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
7 c+ Z# G- e( P$ ]) {C 我感到,我在促进良好的工作关系。 5 T% k* `" u! L5 X
D 我能对决策有强烈的影响。 8 v$ {: N5 |4 k! G. N3 D% {1 |
E 我能适应那些有新意的人。
! q" ^# c8 U1 T3 @& ?F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
# g$ J- {; a0 T. ~, q+ {( @4 q! MG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 V3 T' }' n" X% V L+ ]
H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 2 \# r2 M4 i; L9 q: ~; N5 S6 T
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: / m5 \2 T x1 b/ a7 }
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
( @2 r7 z' k& M! F0 {$ T1 }B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
- V# F4 V* m5 D" D& n' Q3 _C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
/ F# c1 e# L% ~, }D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
7 G$ h/ J: I$ q. ~E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
% p% E8 k; v7 [9 ?9 k& b- xF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 - z* {7 |- j( j5 ^6 E2 O; @4 T5 F
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
9 B$ ~' x1 s% ~2 D1 _% T. bH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 4 f# {+ p2 q- D6 Y% P$ n
& X0 ?$ u. }$ `2 v7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: ) @" u7 s( r6 X* o
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 & h+ K, f8 p; j6 h
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
- D2 v8 X8 m5 M! f; v2 f/ ^% p9 n6 uC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 7 l( m; w" {6 S
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 $ H+ r/ N1 }9 j; G
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
0 N5 M8 q2 J, c. z M0 GF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 6 n/ w+ @/ n' Y9 F7 i1 W
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 5 J" K( b8 a, b& a: a6 I4 I
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 5 t0 A' c& c# v' L3 Q9 r! y
! A; p+ G1 {( B! i1 U做法示范:例如第一题
2 \; @ |( B" I) [6 H我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数- J3 C5 [ j0 W4 J
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