【“益微学院”项目介绍】
) `" t9 S" B* d ~( I 为什么有益微学院?$ h. Y8 Q7 C+ {/ D6 _
一方面,高校社团和大学生成长通道单一,青年需要在公益中获得实用的职业技能;另一方面,多数青年公益行动专业性差,团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识,没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术(Facilitation)则为此提供了可操作的范式,其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及,可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验,让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
2 u3 g. L+ b( E# P 所以,EV特升级“益微助力营”为“益微学院”,即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区(EVFN,EV Facilitation Network)。引导是一种领导力,中国青年需要独立自主的思维和能力!引导是一种辅佐力,中国青年要学会包容、协作和陪伴!& H3 J9 v8 b, W* n1 S0 g
(Facilitation常被NGO翻译为“协作”,但现有书籍多被翻译成“引导”,EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。)
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( y" t9 M0 M7 {* |! I& _1 i 益微学院做什么?9 E4 S. b. X/ r) |4 g' ~
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神,帮助青年人修炼“做自己的主人,做他人的伙伴”,具体包含: X8 [( a7 N/ C' K% I8 `5 ]
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册(助力);
5 f; J. Y: |4 P' M( u. \, f3 A9 J6 f 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训(助梦);
/ R p! @5 A8 N8 {; }" \# J9 }* y 3. 培养大学生引导者学习全国网络(EVU);
: n( X7 @2 B2 l! \. R 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业(助业)。
5 [$ ]( |# [" s6 y" o: Y 注:EV助力营每年培养100名校园Facilitator,他们已活跃于各类公益团体中。/ V8 R$ w! D* N$ E3 v# u
益微学院,让青年人做自己的导师!# t& c# |3 O9 l
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主办方:益微青年公益发展中心
6 x7 e/ y8 C. f. |$ V0 j+ o# W- E 支持方:心平公益基金会$ [ u" }. t: R7 o7 Q+ v, [! ~8 Y
- [, K7 n1 p- y0 O 【益微学院(1期)学习方式和内容计划】% L+ `. Q2 N; }4 q6 i0 K
2期助力营+2阶段实践+1次论坛
# S6 i, L2 l( c$ S" _' g0 Q" M/ ~ 4月
) h' m3 Z% o8 d( j7 A: I6 P2 Y | 5月-6月
& u, [( {% ]( R6 W4 P8 T | 7月中旬
; w9 Q* h2 m& P' p) o2 [ | 9月-10月& |4 z: I6 {9 M
| 10月下旬/ [: |( g9 d. ^3 h# h% B
| 清明开营式9 B5 M- ^7 r3 X
| 实践与反思
0 Y& M. M( K8 e8 y | 暑期进阶助力营
b6 T' @' m0 H8 U | 实践与反思
+ [# H Z& F* Q | EVU年会
9 n0 g8 l4 K$ P8 A6 l2 h | 3天3夜9 u5 T- N y( l* H
引导初体验;$ C8 l) ^' o; J5 e7 N% ]) A9 _
支教志愿者培训的课程理解与探讨。% v5 V. a$ `7 e+ ?" J# c0 }" ^' w
| 暑期支教志愿者培训实践;
$ C9 B" i; f$ P2 v1 s 2次阶段分享会;
1 J) }0 m( X0 z" `) N$ \. j S 2次读书会。: m @0 g' H" E2 ]' l2 q0 f9 u% f
| 中期总结工作坊;$ R, v) U' a1 H ~4 O& t; }3 L
引导志愿者做好总结;
6 J8 b" d9 i8 l5 n% [ 成为引导者的引导者;
3 L& F0 F( }$ M5 S, }' ] 社会议题与个人成长的引导。
. G. s" g; } D1 o1 t( t | 带领社团支教总结会;& P6 }% A% |6 W% r& Z
激发社团的资料整理和新项目拓展;
% D- R2 \+ _/ T) u ] 探讨社团共学引导技术。2 i/ z' B; Y0 V, ~) h7 ]
| 前期共创年会日程;. ?- h: \$ q+ t6 V9 G. R/ W3 w
现场分主题引导;9 u- M7 A2 M" T! n V
支教总结会专题引导;毕业典礼;2 ] o1 {; E1 m' h6 @1 w$ o9 m
新年计划。
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- @& M1 j6 Z, ^8 y# }' y6 Z7 x' W 【学习收获】
8 c# f1 \8 b4 b( B1 t9 c 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
3 S3 o& i/ V4 U! _/ x: h4 Y 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。1 f* c5 k2 U) G
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。
2 f7 `. B8 `3 _% E n3 V 4、 益微学院的毕业证书。6 O4 ?$ J" I7 N, z2 n
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【益微学院(1期)开营式安排】" Q# q3 y+ v. k5 ?
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | , i: V* J: m5 U1 [
| 9:00 12:00 | 引导是什么? (4D欣赏式探询) | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回,自由分享 |
" O& B0 I' p4 }' d 【工作坊时间及地点】" z: Q8 a+ @( b3 C; \ D
时间:2013年4月4日至7日6 O4 R+ L f3 d8 a2 t6 ~
地点:“84亩地·梦想空间”,即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院(5号线天通苑北站) e) j: z- I; H7 G8 V7 j
$ `/ x4 n2 {6 c% V- r8 V4 z# y 【报名条件】
% o1 \+ Z& I/ H7 Z/ t% ? 1、 中国大陆地区,具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者;
& {# r% _/ q) L5 a4 r/ ~ 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感;
- _" I6 `- c( {9 O- X 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验,未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团;
/ Y2 U0 f2 V3 ~" j6 w 4、 乐于学习引导技术,并且学以致用,尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训;* W: H5 Z# R& p7 J$ Q h7 f- d/ B
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞:www.chuyanqifei.org);
1 v) o4 B! g$ S 6、 益微联盟微团成员优先(益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/);
0 ?7 l7 N5 Z# {: l! j 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。
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% }8 A" h o2 G: k 【报名步骤】1 {5 \. S) v8 |: c
1、 下载填写:《2013年益微学院(1期)大学生团队引导者助力营•营员申请表》;# n2 @. I& e. g! b" M3 T* @
2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url],邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
6 F2 I$ w( R2 i2 B1 I5 u 3、 报名截止日期:2013年3月28日24:00。
8 L1 _$ D8 ~8 i 提示:提交材料三日内,请保持电话通畅,以便于工作人员电话访谈。确定录取后,录取通知将通过邮件发送。4 m @2 S: H1 U, h3 F( e8 w
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【培训费用】9 }/ F. D* \, b9 Z! q8 @& g. u `2 n
1、800元/人,含食宿费及往返交通费(单程12小时内硬座,单程12小时及以上硬卧标准)) g6 ^4 J4 l9 z- H( U) r+ \2 N
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。# ^: D' o6 B1 I! I4 D
" J$ k- Q" l& Q, W# }
【协作者】) q3 ~) x, N0 \6 x/ {- f( b( \' ~
刘斌- }! f2 S# s* B- y. \) }
EV联合发起人及总干事; R. B6 l" U; {1 P3 r, @& q/ m J' o, }
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
; k; F2 F: c. _# J0 ~ Y' p2 a3 ~ 应用戏剧和团队引导实践者
$ x+ k* N0 w* X3 D( p5 }5 p 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
/ ], B# D3 n( u r4 W" g# n 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
# t; S0 K( I. Z' h3 \, {. f
/ A- E! [6 g* R5 k0 r 屠彬. [. W; h* p7 L1 [% n* S( I; ^) Y
EV教育项目顾问,6年青年领导力培养经验;
) _, \7 _5 B, h! F8 a( Z( C& @* d 84亩地梦想空间发起人- W/ P0 c5 h' C
斯坦福大学教育学硕士$ J5 _+ ?4 v5 F. ]: y
' R: A3 l; R) c" f; c4 Q 【课程顾问】
: G2 `( t9 e; O. J# n. [ 任伟: Y9 L0 R D! [- J' R
国际引导者协会(IAF)会员
8 ?. L, _, u, P$ v3 v9 W) `7 j 《引导:团队群策群力的实践指南》中文版译者
0 I* `/ a0 J% s h 一块工坊西安地区负责人(www.ikuai.org)
: w6 |# N! t! Y- K1 T" T: P3 Z 萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师$ F0 a/ b, z( {5 j3 x% k
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者2 {# _9 C; v# L9 j( N
参加理解引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊3 q6 C; ~7 }% z7 h% z9 [( W
( m, [4 u3 ^: g& T9 M" z
董志文
- ]/ T0 o% Q1 N5 S 一块工坊西安地区成员(www.ikuai.org)
7 l- J1 j: X5 W8 r! T 企业EAP咨询师( Employee Assistance Program )6 O1 h% {% \; B+ p9 k, u& o- h. l
专业团队引导师(Professional Facilitator), b7 b' K# ^9 D3 @3 v; u* Z
萨提亚模式心理咨询师(Satir Model)
/ ]3 Z9 Q' l: H9 q3 k 人力资源管理专业人士(HRD)
4 W6 J. N) Q, ` K- |5 _6 h V 全球职业规划师(GCDF)5 |9 P5 F- L! i* J
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沈旭&李媛
- |& g6 ^8 R. X 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
: B+ ^7 S& I. N% d7 s2 i$ f, B 资深艺术工作者、应用戏剧实践者(教育剧场、一人一故事)
8 O3 S/ ?. i1 f/ U1 y 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
+ }" b Z1 W' z+ X 团队引导实践者# O' Z4 S [8 i
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【咨询联系人及联系方式】
) `- j$ g# `3 f7 J 咨询联系人:张广义5 ^% L( a9 e9 m0 c; ~- ]0 k2 o$ e. ^! F
电邮:zhanggy@evlife.org( j2 K1 y+ j4 S& R( i
微博:http://weibo.com/luanliren(@张广义的张广义)
( ?" z' ~, n) l 电话:15101102029
! F' ?. K( i! Y3 {7 j4 Z3 U, z
6 k9 A$ h% U& r4 ? 【信息发布】
4 W3 d) i- R3 j 官方网站:http://www.evlife.org(网站升级,暂用豆瓣)& }, \/ L, ~5 M, P* r
官方微博:http://weibo.com/evlife (@益微青年)% r( B2 \6 n! d) a, F7 `1 m- L
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【益微简介】
& P8 R& \# w' [! y# p5 g) P 益微青年公益发展中心(EV)是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构,成立于2006年5月(原名:华夏志愿者服务社),总部位于北京,现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”(原益微助力营升级版)、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目,推动大学生社团专业化、模式化发展,减少志愿者行动时的迷茫,陪伴青年人个人成长。4 a. l! l0 y; u
/ Y. u# d! Q' f- J$ | 愿景:人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
y! T8 p: X8 {# V! C K 使命:发展青年公益,助力幸福公民!
2 h% `6 f7 I! I# X; Z1 X 口号:做自己的主人,做他人的伙伴。) c( p: f* o( ]& ~. r
(了解更多请见:www.evlife.org)
, T/ e$ Y0 D! i- E9 E: [! n* }' R9 t" y7 g, R7 W* t9 m
【拓展阅读】
5 d4 B3 Q4 c# N! F 团队引导技术是什么?& n4 w% t5 w7 T8 H) M4 i
团队引导(Facilitation)是促进众人参与的一门技术,实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作,如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性,设计和引导高效的团队沟通与协作,从而可以带领团队走向高效和成功。引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。3 ?$ D' e* x# ?' O8 ?7 E
$ I) _6 f7 D6 f; B6 q) {5 R 团队引导技术的应用范围是什么?
@3 l) y8 u! j% C* ?* |3 {% h+ ~ 引导,是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 s& F( Q/ G1 x: ^- A4 m 团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。# o" X$ g8 O, p
: I0 e) y; [' y2 ~% e2 `6 b 团队引导是技术,更是一种精神和信念!' o. c H* g/ X# A
l 每个人都是聪明、智慧的,有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值,不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程,人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程,如果设计得合理,一定可以得到成果。 4 y6 }$ ^8 v% H) `& l. h
参考阅读:
( y' L& {8 g. _/ q+ }7 J http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/1 K) ?7 p# v/ e6 K0 J. l
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