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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷
* P# f, M7 N+ y ' W& J2 U  z: q$ a
说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 6 y6 c+ j* u/ Y
0 @, ^/ ^) o8 E* `, @" ^5 |
1、我认为我能为团队做出的贡献是:
, ^% B1 \* D* j, s3 b* wA 我能很快地发现并把握住新的机遇。
+ W( W* L- ^1 y% H2 h8 ?! @B 我能与各种类型的人一起合作共事。
6 k6 j! \/ @( {/ cC 我一贯就爱出主意。
) f, Q( i# n% I0 e1 I8 K5 BD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 * M6 e% X7 _8 i1 q" x
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
. [2 ^% ^* z, m* n" u! zF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 3 k; i2 }; F  t' Z6 Y
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 % I# _2 u) y1 Q4 o  `: R1 e
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 1 R6 L- ?& H( t" y# l* k
! A( e9 M. s; b2 v. D5 X' }
2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: 5 J: V. Y9 N7 S
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
( Z; K  }- ^, a/ XB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
- U" P; ~) w2 H$ p: `( QC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 5 L* }, d9 C& p# d6 W# P5 b! \
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
# Z2 w) B$ F, y& v8 PE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 5 `# b0 F, u0 O. g
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
: M0 Q2 i2 E+ p" ~& }. m$ tG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 + n( [/ `, ?, M% O/ r1 T
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 4 I( C! H8 K! D& X) {2 @" n

9 y: ]3 ]. B) `8 C: b3、当我与其他人一起进行一项工作时: # Q& Q- [+ y: ^* ^
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 : O' d' J" l5 _" v1 I0 Q
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 % Y5 s( G* |$ z3 ~3 [% ?
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
' E' Q; Z  `3 M9 t+ z5 MD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 8 \' }- x. G1 x7 K2 V
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 2 r! h% U" a) n% ?( F& V
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 / d/ y, P9 [+ _$ x- ~" h4 Z! Y
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 ( w, W8 @  p9 B' N- n1 K7 T' ]
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
! q( O9 A% q) ?! f6 ?* p
, f7 \- M+ @+ M8 L! P; s4、我在集体工作中的特征是: 6 _7 S5 Q8 N2 X6 s5 E; D- L7 P% v
A 我有兴趣更多地了解我的同事。
! D$ Q9 j% U1 S; ]+ J0 z. R8 G8 gB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
4 v' u2 y$ o( n+ S; \C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
6 p4 @7 @  I- vD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
$ V$ ^# c2 ~8 S6 Z3 `6 g* tE 我不在意使自已太突出或出人意外。 2 w. Y8 ~2 N" @% x* ^& a1 o6 d
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
" M' @# B( y' T6 H, lG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
* ?7 V7 W% y8 \3 zH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 ) V  |* j/ H( P& D8 m1 i/ E- Q
# i0 D( r& d1 Y
5、在工作中,我得到满足,因为: # r1 D  R8 Q5 j1 M
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
1 o  s' G. ~& TB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
! @+ \5 E/ T' f9 oC 我感到,我在促进良好的工作关系。
8 }% _! u- }6 c  s/ N/ i+ `) M! iD 我能对决策有强烈的影响。
2 j1 l+ L* K4 Q/ J) {E 我能适应那些有新意的人。
7 J" Q4 i8 ?0 q8 r5 YF 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 8 u1 k1 r0 K$ X9 e) C6 t( Y
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
& {8 ?/ ?& Z4 v9 ?" m' ~H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 5 E( e: V- z3 A( P
0 S, G$ G: }% d) B+ X4 \
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: & G$ }9 k$ ~7 h7 y$ o
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
2 _4 O$ T  r. MB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
7 [: Z; s5 o8 h, |+ qC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
* H/ |9 r' _$ o: rD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
7 o/ Z. T6 i4 P% [0 R# l3 DE 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 + S% F7 G( V* i8 D* c% `, j# Y/ `) G( Y
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
5 ]$ k) i! O) s4 m0 `1 ~$ qG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 5 z2 ~0 [, S/ ^% Z& ~0 a
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
5 R0 r' ?/ n; K. `2 a4 K& ]7 \" I 0 M# u8 M  F; A/ d2 ?0 e% R
7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
1 a- h) \& v" f# Q- kA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
5 `/ f; a* {4 ^% ~0 O8 K: NB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
; g* }* ~- ]1 ]5 V7 AC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 . w, ^8 ]+ L' V6 t, e
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 ' j+ n* x6 O! n5 a4 p  A; p! ]/ K( a. n
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 : E0 g6 e; b" q$ O
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
3 l0 p0 ?% m: x4 N/ K  H# ~/ GG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
7 s0 e+ S4 [* s5 [& \, k( LH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
/ p9 u6 k# i1 Q" j6 B: N7 g9 s 6 K* G( o, h* h
做法示范:例如第一题- F% Q5 B( r) ~/ H( s
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数0 z! h8 H* R+ Q  m* q! l# S+ W5 z

" k4 G" F8 x8 ?0 m$ V, K) _ ) [' d' r  m! M5 K( ?. l

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。
0 h  S- W% b9 e/ D! p, t! R
: O1 z; t0 ?: m2 o尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html3 A4 v  u9 v  {" u+ Z% T
' x/ Y/ a5 `* ?. ?- |
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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