|
|
团队角色自测问卷 + Q( Q) b* i7 d
9 B2 L( W5 X5 N8 u! W! v说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
: O& Z; J( C* B' a2 Q [
) s, _7 q* s. i) y1、我认为我能为团队做出的贡献是: 6 X6 s5 R& O. S+ J
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。 5 I/ G2 X! e# g6 A j' x) M
B 我能与各种类型的人一起合作共事。
* b! K, s1 @, Y, j9 I, cC 我一贯就爱出主意。
* h& T: H4 r) `5 K/ `0 {D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 ! j5 p" {" q. t! U: v
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
2 Z+ g! q* ^' b3 @7 N+ h9 \F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
. q$ {; f' ~6 y3 h& |9 CF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 H( m$ }# [8 } a, H4 s2 u
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 ; a, t+ L" J% w$ ^9 M& c+ w
( [; ~( a3 y0 j" F8 A7 y, D3 C; X, y2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
: H/ Z/ w( f1 `" ]& ]/ DA 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
h. }2 \4 O p6 Z; M9 o0 O `- q: ?B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
3 s" K) O# c5 Q7 pC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
1 q( }/ Q& {( m5 v2 o* P; F; bD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 7 b6 O/ o; o' D. e$ Z& {3 c+ D
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 $ ?+ r9 g8 L& z2 ^
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
& f/ E8 @% C5 ?8 k, aG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 ( X& I1 c; ^4 Q& ]" d, ^
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 5 U5 N0 [: R. ^7 \1 y7 x
& e; ~9 A" I' \
3、当我与其他人一起进行一项工作时:
2 B5 p9 z, F# n8 i, jA 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 * J7 {1 V# r5 r9 k
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
8 v2 v3 N0 M8 h; N: T7 Z# b* }* tC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。 & s+ x$ Z6 W( O: H2 Q
D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 1 [4 C" k# E+ {1 ?4 V( n9 \
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 2 w6 @ b$ p- L: K; J: g
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
: ^9 h5 M4 Y( Y9 O# E+ cG 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 1 m8 l: v4 |1 S. O8 n' v1 M, l
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 0 z+ X( o$ p; r* Q) o+ T: ^! t1 r( R
" N' A- {0 }- c) M) E4 S" [6 s; M4、我在集体工作中的特征是: 3 S& N2 U9 a5 F7 [( ^
A 我有兴趣更多地了解我的同事。 + @" }7 y7 x. e4 V5 P# t$ o
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
6 w+ c! m) S: F; U0 JC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。 9 f: g! @5 i0 E+ M) D" z8 U9 Z4 V3 z3 E
D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
# J% j5 n. [; p+ A( h9 u* bE 我不在意使自已太突出或出人意外。 , u* D" @ _# m0 J* b3 p6 m7 J
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
' N6 Y3 _1 U+ lG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
2 `( t8 ^/ @( T3 o; N4 k# mH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 + q( C" H, N: S/ N
' |9 @, E$ N( t- s9 O( ^$ X5、在工作中,我得到满足,因为:
/ U& E/ `4 _. ]' y. J! h9 Y# ?- NA 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 $ X( F5 `6 [$ P2 P; p
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 5 [* r0 J+ F. ]7 e! `
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 - T- J# W7 Q% h# p
D 我能对决策有强烈的影响。 6 \5 I. l6 i' u; j( \
E 我能适应那些有新意的人。 ( D8 X9 P( H3 F6 E" T5 L$ \. |
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
# u7 x' f2 u$ SG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 1 {8 b4 }& ^9 m5 F+ O2 c
H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
& M7 d9 h9 m$ K6 c
" D4 ]- Y3 C- k' |9 _5 c6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: % p$ G; C9 B! K' q" ?
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
. \/ w i7 q; p7 [& q4 UB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 - R* Y" P/ Z/ l; s1 y- Y
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 * c4 o# [! j! s9 Y7 r, ^
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
! _7 n% q2 P4 ?+ t, wE 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 , B o& b5 C( }9 u+ @6 r+ Z' t8 k/ r
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 / e5 i& W* K6 Z. b7 w7 e2 ]( w
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 1 I0 e. m1 U' D
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。
# N" {' o* \/ B, ?, [, s4 y, W * i8 X- }7 [# x; n/ X! g2 i
7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
2 f9 {8 d \8 m: sA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
$ ]) q9 h5 x" S: }B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 8 N2 h. Q, c# L) d; O/ O! o
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。 + V% _) g" O# K) s6 V" q# G
D 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 6 ?1 K9 t& q1 w6 c' I
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 2 E% ]4 i0 U9 C, w4 n
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
8 F9 {9 W6 J+ k6 Q j1 wG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
8 _! \! |: F' `7 K0 YH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。 2 j1 d1 H9 [# L$ A$ m
1 x+ Q# r/ a" S% V0 _* [$ n9 y做法示范:例如第一题
4 q' ~, r A4 F, B我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
" S5 P$ c6 w, v4 s! r " }* K8 D! C+ b' E8 n# d
! Z) `' `9 u7 @$ g, r, s# p$ K, } |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册会员
x
|