互助小组运作执行技巧：分担领导
互助小组运作及执行技巧 之分担领导甚么是「分担领导」？
1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
为甚么要做到「分担领导」？
1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
2.
给予清晰的工作清单
3.
在合适的场合邀请组员参与工作
4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)
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