互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
, S9 ?# Y2 D9 ^1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
# g& o9 o) Q' d1 g) `" Z4 `$ n$ G  S2.
; e3 i2 g" I) b, i/ A所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
; a3 M4 ]. V1 _, {/ F, D3 y6 Y; ~
( Y8 e7 k8 S& o. \) k6 E为甚么要做到「分担领导」？
1.
4 q2 M( j1 I; o# w2 ?不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
. }0 P/ F! n! B6 ]  Q2 s2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
9 S! [" W5 c3 D& F可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
' ?, b. S8 g3 I: f5.
$ {. e' C: Q0 h% k, D多一些组员变得更主动
  R" y9 s$ n8 y3 R; S6.
大家会因为一同付出而高兴
; @- o! ?7 ?0 k  R) W7.
& I3 c& y2 w" @. m; v组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
6 z3 ^7 }( J% s
- g, D$ d( a8 p' R: |: H* {如何让参加组员变成义工？
1.
* h& j/ b3 i% a0 a# b4 c让参加者明白分担工作的好处
6 _- j- S8 q7 K1 k2.
  e' T, G) A* ^) s4 \0 K  k给予清晰的工作清单
) }% g# F; r0 R6 x- k0 Z5 E: r3.
- |, w" ?) i+ j0 E在合适的场合邀请组员参与工作
4.
( w' y. |% N& D- b1 l6 m4 r赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
3 V  V6 k9 R" h% u! r7 `  Y- ^; l让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
& a3 S: r2 s& j8 w. \+ m; N6.
* W  u1 j# O) Q. L1 x! p5 `让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
, s6 W7 d; z) h) ?2 r+ Z; ~2 ?7.
% }1 e$ `4 s( o  Y组成拍档或工作小队，一同合作
/ e/ k+ e% f) n& \8.
7 z# q  r" J" k2 J) c传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
5 ~5 m% ?7 P% c' }/ C$ B  ^. d9.
协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
5 L4 \: W; `- q  o* L于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)