; s' z& a) W/ |3 ~) o+ E# R" B+ \2 ]- J甚么是「分担领导」？
) M: [& q0 X; P4 N2 H. [7 u5 l1.0 d6 _" t8 ?) u! n
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
" d& y! K/ R* c, g2.
/ }5 k% L3 ~3 z" |所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
* w7 q( v( M3 a+ p6 t
9 O7 b' H3 M8 g为甚么要做到「分担领导」？0 U& Z9 j8 o7 r
1.' }" L+ M( n4 i2 ~# i- W
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
- M Y1 |1 E4 `& s9 P9 T2.2 M, @9 g# k! S$ r: F
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助6 H; D% U9 G0 h. Y* D# S/ t
3.
3 W7 n3 z- H6 T& y6 {可教导组员新技巧8 S: _8 u+ _5 B
4.3 I/ S, c5 I, F: W" d
避免个别组员过度承担
& Y! ?: ?* K6 Z( s3 A3 g5.: u0 p" b0 i. l# w8 H) p
多一些组员变得更主动
3 ?: m/ p0 N; s6 k% |5 ~5 G5 c2 r6.2 ^: J$ p; \0 U7 k
大家会因为一同付出而高兴7 K# v8 D* ]9 ]. C: n Y0 k% Y& s
7.- [$ a4 H/ n1 z+ a% q
组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组: @% X+ |2 ^5 t7 T. k8 w
8.
3 N* b, E4 P1 [' [) ]这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法* I# a8 ^; ~" ~5 y
3 R/ C' v d U6 n
如何让参加组员变成义工？0 u: b/ L' q8 G* p( a" ~
1. @' W, M! F1 e! |1 q$ Q
让参加者明白分担工作的好处
5 T/ |+ k, N& X$ q F2., }; ]/ x9 J9 U" T' _; f/ j
给予清晰的工作清单& C! v+ K2 M# Y8 f
3.
2 @6 W* O" e# s+ k a在合适的场合邀请组员参与工作8 z' b a; q9 L( S
4.
& K. w) p5 o/ r9 C, F1 O赞赏及肯定他们的付出及能力, \9 U- J- C* H0 v
5.3 a8 A) ?& t* |! U# I/ ~% F( [( a$ P
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种' T/ o, i6 p$ F' ?0 q9 M$ j/ o9 R
6.0 y" Y4 K* `9 J+ X
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
5 Q2 |$ E9 |8 d$ [" J1 ?* }7.
- e* @8 G% Z3 [- G6 ]+ I' `% T4 P组成拍档或工作小队，一同合作
k+ j0 U) z D' ~* v8.7 c$ J1 K& p9 N, v6 X; [
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
( r2 `8 ^' c5 J7 z6 w& S" m% m% E9.
& h% i: c2 \8 j# W+ A协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心" _; A+ J7 n3 N" s/ N t
10.- k& I8 j2 N& I4 t. f) p; ~$ X' O
于公开场合赞赏及感谢义工
0 A5 _5 Y% X* h% |* F% W4 ]鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |
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发表于 2009-11-13 11:10
