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甚么是「分担领导」?3 u# d" J/ C$ ~- M9 k! I# ~
1.
" c g" v& R# \6 _! ]" E I所有组员共同分担策划、带领、主持等角色& Q/ c0 G+ I/ o& L6 G; d
2.! }/ U& }* ]1 }+ {- Z) s
所有组员一起分担及执行小组/活动中各种工作 c, u( v" j% ~- B( y
' \# l5 ?/ B {% M) g为甚么要做到「分担领导」?
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9 m9 B$ T. g, `; [: L+ {. l3 f5 k不同人有不同的风格,集合后可取长补短,满足不同需要( C7 ~* ^4 n7 P$ `" z) ?1 p
2.
0 P. d3 s( X9 r, r) Y/ U1 d2 R# f7 x让组员感觉到自己是拥有这个小组,他们便会更落力提供帮助
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5 F5 E: g; @9 R; F, Z- Q' _. n可教导组员新技巧! j/ l1 c3 X0 r3 c2 ^5 M
4.
3 t+ \( V& l8 @ s% i1 e& r0 H' I避免个别组员过度承担
; ?9 E' d# r( S2 T) u; c5.2 C$ f$ s% }6 ?/ E4 b
多一些组员变得更主动
) |3 ]3 O" M3 A5 C6.
. c Y' Q% S" {5 g- v1 c* ?大家会因为一同付出而高兴$ {) R# q& D3 C1 K ^& s+ S& u: n
7.
1 x7 x; C7 Z6 q1 C/ S组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具,用来发展小组$ U9 `3 M2 y) A1 `0 m/ a) R
8.
& p& _' w' X( h0 N7 R# E这是自助互助的榜样,亦是最具体的实践方法
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5 a5 ^* k4 o2 L+ h: U" u如何让参加组员变成义工?2 J R3 ]& a) }0 m# E9 Z# Z/ J, Q
1.4 n; x3 ~, w1 R5 D1 F
让参加者明白分担工作的好处
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给予清晰的工作清单
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在合适的场合邀请组员参与工作
0 S% ]! `$ o/ t/ z: v1 t1 J/ a! F4.
. V4 j/ L4 b0 p; H0 X赞赏及肯定他们的付出及能力) x& _/ p+ ^- `2 ~, y
5.
! P: c1 Z8 }) Q7 r让参加者有选择权,选择他们觉得合适的工种! M6 t. s& m3 U' I9 b
6.
' H6 m3 x& I; I; a7 @ r让参加者的工作轮流分担,不是长期固定的安排" ]7 |& c' s. q
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组成拍档或工作小队,一同合作
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+ T9 R T) r9 g9 x传递分工表格给各组员,让他们自行报名参与工作/ p% Q, ?# ~. |6 ]. I: @
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协助组员参与不同种类的工作,帮助他们渐渐成为核心% F7 |* G5 K9 ^" @" X# M
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于公开场合赞赏及感谢义工% h1 G: I* f1 j( l4 v: X8 h) A: e
鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |