互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

1 K* Q, c' I5 p. ]甚么是「分担领导」？
+ c# s- _. x8 W9 ~/ K# }3 Q1.
* v* x% f- o2 M, C9 C5 d  n+ K所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
7 y& y! d( a$ [  e  i( b# d0 E
" @. o4 t" w3 L* a! P* a$ ^为甚么要做到「分担领导」？
1 [, H2 r% ?. L. W1 ^1.
3 L: ]- [0 [3 i3 k不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
0 e; @. v: X- J$ d3 R9 m3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
" c' F+ A/ F1 c" l5.
4 p; t0 M8 }$ @9 R& E5 j; M0 [1 d多一些组员变得更主动
+ C: M: i1 s" b7 m1 b* E+ a6.
大家会因为一同付出而高兴
7.
4 c# ?; w' W3 U2 N- `# k组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
8.
( A  ]6 Y, u5 `2 q9 u) o这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
- i; {: g' F% S
如何让参加组员变成义工？
7 N/ \- k3 x2 I: J& f9 h. [1.
2 K: x+ L7 C: E0 a. e让参加者明白分担工作的好处
6 F5 |" l2 ~  {- I2.
给予清晰的工作清单
- D) G. c; @  N: y* Y. c3.
" M6 S8 g% o+ j7 C. a7 \& J在合适的场合邀请组员参与工作
4.
9 Y* @  S4 Y5 A- ]- u, _7 [5 X赞赏及肯定他们的付出及能力
& n& y# _/ C! M7 @* e2 C2 K5.
+ F' M* l2 _- B/ A, L让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
1 j$ G' b& R& R& X% Z. y: v* }: N6.
9 s7 X  x% b6 Y& j9 f让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
7.
7 h/ r$ F. _# l- @9 M; p组成拍档或工作小队，一同合作
2 J. w+ {! N  M0 C, X8.
; O, A) \: b7 D0 G4 K2 F8 O/ w) j传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
( ^: ~* L# n9 C: r  S9.
% Z( q7 x7 H' R; y, ]4 o协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
2 t0 e2 i, A% e于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)