eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。: J# F; c) g7 j$ {: L* o
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一、强项角度。) \1 N! I. I: X; s- \4 _% w4 |
3 e3 e3 j w" m1 a0 z- G/ ]8 d1、相信人会继续成长及发展潜能。* g. t, S$ X; I. P8 h
( {$ F% y: z4 Z' a% j2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?- `8 N/ h0 M( |) D
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3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。& A# T( ~' C- w& r& | \+ X) u1 {
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5、多从服务对象 强项及能力入手。
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; n9 }* w: a# x, I9 E5 B6、不说“不”,要说“行”。
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6 o9 D3 k/ k; g: n: C7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。8 E) s6 Z3 W* [0 u4 v! {
8 e; k! p- O f4 k# w B8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。
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% r/ S. o P* `# c. [- W9 X十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。# H9 c7 {* ~3 Y+ a3 L
{% Z0 ?7 L4 b2 s3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。* `0 c! D# D! u f, X- `' X
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4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。
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1 |. m! }, k: b" f! T8 Y0 W" }5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。 g5 A. v% }$ A2 U/ T# t
8 L" S. _" `) L- P6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。( ? w% O( a3 z$ c
5 T4 n% S+ i& G8 @ ?5 G7、相信及强调凡事有正反两面。0 @1 Q, D, f2 x0 d! W! b
. B6 H" f1 o+ Y* U0 k8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。
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3 h- U& ?3 K% E3 c4 z+ M9、从了解如何面对逆境去寻找强项。
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h* h# u) V. V10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。
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) {& y7 E5 @2 k9 ~' m; H二、参与6 P: {: D/ m( D* j9 E. X
7 r* g6 ?5 v7 O" Y z1、主动的
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' u6 g; y8 Q0 |+ m4 T- ?2、自愿的) Z. p+ H9 V" v. u+ E
+ }9 u4 g8 M9 G4 H3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者
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4、会参与策划及决定。
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5、有选择与决定权。
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1 m0 H4 C \5 q5 ]- Z0 C/ r6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。+ l. z& V* h3 ?/ k7 u1 {+ s6 O
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7、与工作人员分享权力$ m5 c/ F* {% p8 }0 g, W
+ L) F# C: \. g3 v8、运用服务对象的强项. W' n3 c- q/ ^( j/ R& G C7 r
. n! x5 r# O7 W2 _/ k+ Y9、让服务对象得到充权 L* X1 _( m' d0 v
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10、提升服务对象形象8 S+ h& `, k! R& g. A$ m
! S8 ]; n6 x' r& Z* B3 o; A如何达致有意义及高度的参与呢?
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- Z8 p; w1 M" @$ O5 L8 Y! }1、工作员放下专业权威角色9 n0 ?9 `9 K+ a6 }9 N8 a: T# @
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2、改变或减低不平等的权力关系4 d8 B4 e& r- s" d6 N& m& F ^8 B
+ ]0 C+ S+ S* t0 A- o6 S3、真正及用心聆听服务对象的声音
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4、推崇及肯定参与是服务对象的权利
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5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
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& b! E& K. [3 Z/ u& c' ]6 H) k9 r$ b6、提高适合参与的多元渠道。
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0 K+ n; m) o: e, d5 \! L三、充权2 Y: `$ E$ ]! N, f9 m& H! x
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充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
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1 J$ U; T0 s7 [ 2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
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3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。8 X& r7 x0 n6 O8 r- J+ D( `. \
1 o. {: n" E; ?# D' ?4 z; E2 x充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。
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2、寻找及肯定自我价值
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' X: l/ W5 U8 y& B' m& Z; m 3、减低社会的负面定型机歧视8 I9 x$ U- j+ t
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4、建立积极人生观
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5、有信心及积极地去影响社会政策
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1 N5 T- Q1 q& {3 d 6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。
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: O( Y0 g9 [7 l; u6 `充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。- R3 H& j, o1 _, T2 ^- n- O& S& f
! S' k6 W. Y6 w4 w; n$ n6 [" H最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。* W, T0 L& f+ m. n: ~
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2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。 8 \+ C! k/ b9 {' W9 j9 b: k
5 Q8 N0 @; ~. B1 q4 S3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。
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要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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% d6 z R1 u. T/ a9 S 2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。
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' j+ n: U" {8 g: J# s3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。1 @) o) N% @/ G" d# Y
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+ Y. B4 B* h2 B. g社工理念的重要:
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. a% X* K% O. N2 S" G信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。7 d, f9 ?8 v( i+ L; w1 }
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要
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' @( ~6 u1 E+ ]2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系4 U9 D" o( a$ {8 T0 i% s
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3、协助建立及拥有自己相信的信念( I) l0 i* P' c
- u' r4 Q B7 h, m3 k+ V% S# v! M4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要8 b& \2 G0 v+ J% n- A3 j$ D$ q
) r9 @: `# d! ] I R# @! O5 e( @5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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6 v7 }* |, x. v. B我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。: g' c- \+ g) u( v2 [0 T" q2 T' }
- b: r$ w% n4 P ?+ }+ y7 c0 d$ M3 _社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。3 A5 V2 {& o- c" y% E( V
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一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
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2、不盲目跟从,执着自己重视的事。. o/ c5 \, }7 u, A; s
# U- N E. S" Z9 @3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想 A" P/ d* D# a) L/ q2 T; C2 s
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5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变7 I; y5 t+ r/ E8 b+ B# t% f
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。
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% a H# N V1 Y# z& H7 f' N7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。$ ^& w. R+ W; i% m6 O! n: b
: q- C' c+ v+ E: E t, ? P8 I( S8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小
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9、掌握正面的方法去面对挫折% z; S6 N+ v# {# E0 y5 B, U
& M( W! L) X1 o5 w10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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O- G, V/ ~. l. r& r G11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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4 n% F1 ^, {2 \5 U12、善用反思机会& u( a5 |! R6 F
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13、多去搜集成功的经验1 L. I% ?) \1 A/ U8 u. K5 v5 d
x, F. Y" e3 D- x: Y14、多听别人分享信念
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C& v& f. R1 |: Y4 h0 G- v8 {8 m15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。# H% N/ ?# d4 Q
t/ T1 k6 e- P8 A愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。& N. b, K- p9 G2 i
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甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。
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赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。- j& O" p/ z6 f8 ?* |5 [8 r
" B* v: b! O" U" k. ]- ~6 i萤火之光& r* m: v$ H) s2 S+ y& |# d5 s
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黄昏刚过% M+ z4 w) _9 E2 E3 a" e: b$ n+ t4 h/ ]
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很安静……7 g$ x1 w( C8 h: T+ y8 \# l
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就像平常一样$ r# |) R" f! A; _8 m
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此刻0 C6 x5 G: j6 Z& J- A
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有人踏上了回家之路$ H9 B4 ?: X1 F* |: Y
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有人还在十字路口徘徊: e Q4 l# d0 o* K
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有人进入了梦乡
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有人还在劳作
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9 p# x' b5 H5 v3 l0 z' ]& K$ g不经意地
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萤火散落到每个角落
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归途者看到了/ b; Z# ^& N2 |$ X! Y% `/ V
( n& c9 ?' Z5 d' O就像是母亲等候着的灯火+ E7 r( E- V- U. S2 l) a
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徘徊者看到了' j. @$ E$ K9 }9 E9 v
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彷佛是故土亲人的召唤
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. H2 j8 r: V) E劳作者看到了- w1 g, F; O0 d! A6 C/ C4 M* j
2 F4 w; o4 {& }4 U0 G6 l/ {* r当作成丰收时小麦的金芒
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入睡者,他没看到0 a0 w/ c2 D+ {6 r2 z
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其实,他是感受到的
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恬适、安静 Z- J J# h* o
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和那一丝丝令人舒服的凉意
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北斗太高,太远
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; U" H' Y/ f6 A5 q" X+ K5 u人们未必能看到它的位置! ~/ B7 J1 V6 L( d: }8 b. Z
# T) m s; b1 M, ? c0 O2 s可能因为不愿意抬头) f( X3 z, r2 W4 h0 h, R
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抑或正处于低谷
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/ I. I( D) I) P3 u* ?北斗的光辉也到达不了的地方
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萤火,轻盈飘散
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( ^$ @4 Q: i: Q7 H0 p不必举手,不必投足4 o; Z6 y/ [" N$ N
+ j7 y+ W4 T% h9 u它还主动飞入低谷
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不会打搅
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就在你身边安静地飘舞着' k, Q0 ?4 z% v) \( B' v8 U3 J9 T% R
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感觉到它的零星光明
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+ B6 ~9 y& g( o% N% n然而,一丝希望往往就此诞生! X& c% T* ^/ z& b
) E- Y) A+ u. u3 q9 E坚信地走出低谷……3 l/ U' \- ~" J: I/ a
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