管理心理学经典法则

安然

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1 D: B/ t; J% ^3 z/ y0 H6 z2 V导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

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2 D0 [' t  T6 Q1 z$ _        管理心理学：一件事的启发

% J( `: T/ L. G7 w! h5 ?* u9 \        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。

        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。
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7 R4 d+ X; v) m* P8 S. U! j  X        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

' z! t/ V2 w2 g5 }        建立人脉规则
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+ }6 A" U: z' F" y# }, ^$ d8 x+ F7 z        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；
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        3.让对方作主角；

        4.勿目中无人，谦虚是王道；
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        5.常与人争辩，你永难赢；
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3 e* R3 S! t% e% u. k! X) H! k        6.锋芒太露，下场不好；
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- M6 }9 y0 `" t4 ]. A4 {        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；

        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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        10.失言不如无言。

        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？
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        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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. r! \( y2 w3 G3 t+ Y% u* f( d        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？

        4. 我在人际关系上承担什么责任？

        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

8 J' C$ m* a% }- [/ J        管理者密码
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9 x7 z! q& b. U$ h7 m" [3 p! p0 \        1.每天读1份报纸  

6 }# t2 \+ A" U- z* ]1 H5 v        2.讲话简明扼要思路清晰  

! y1 c( ], i( s& m5 b% A1 [        3.每周十名员工进行沟通  
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* x3 [0 ?* I- Y$ U, K        4.每周参加1次业务部门例会  
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6 H* u' d2 F9 S- e3 s9 b7 W( B        5.掌握时间，作息规律  

        6.包容之心  

        7.替员工保守秘密  
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/ i' k8 B. L9 X& u( y; i9 \( B4 C        8.外形整洁端庄  
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: G5 P% f, }' o2 d        9.不怨尤，不比较，不计较  
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, ^. L, }4 `) E4 S; U8 v4 J        10.每月1次同事聚会  

$ h  Q( T; e8 M! x8 R        11.找到解压方法  
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" ~0 X0 X1 a, b, }        12.发现别人的长处  
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        13.谦善待人 。  

; F- G& g/ c1 \4 V" \& l        管理心理学：20分钟黄金法则
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% ]  i% H' {1 p; f$ U        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  
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/ B3 l% x, C- Z1 m3 l% T1 E+ Z9 ]        员工流失的5大原因

        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；

/ i& ~) Y" T! @" F( T        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；

        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；
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        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；
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% F) @' S* B2 ~" C8 U        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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