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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷 8 Q5 @- V4 r# T" C4 l

- I/ ?: j- Z2 P# k: `说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) % p) j4 l4 q7 k$ r  P  _, _

/ `" }0 E' u3 v$ ?# p7 p1、我认为我能为团队做出的贡献是: ; P. H' W" o/ |6 ^' @
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
$ c+ s4 O& V2 BB 我能与各种类型的人一起合作共事。
9 k" L5 C" B* k' Y5 g5 p2 H& O3 QC 我一贯就爱出主意。 - O4 a8 |% {4 G
D 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 1 [: F+ Q+ i2 T4 R# L. K3 e
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 ( @" @% g% K  C# K2 p
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
+ `3 O, T( D  @- ^, ?F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
. n( N( M9 W. cH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 + b. s, p& j2 C$ t6 x
  k3 B, u) Y* m! s/ \* E  ]2 Z
2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是:
; L8 X: ]! }! y5 ^! {A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。 ' ^( l0 j4 e& [; {; J
B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
* I0 U& a4 r; i$ z" ^6 R# w" A, H' qC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
0 H2 S1 ]; i  [5 J9 U  \' Q6 Q& Y& vD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 % `  E% }' T& a8 X4 G, Q  M1 C
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 7 ?0 f- O* E- n6 `/ c
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 - M0 R( w0 A& g7 w9 B2 N% ~
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
+ }- |& ?8 i% U& ^H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 8 l4 M" E6 T% C' y% Z3 `
4 H8 q" f, j0 y: M0 P
3、当我与其他人一起进行一项工作时: + Z$ E7 W" ~8 i- M; J' V
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 0 F! c" e2 q5 Y  \  Y4 D- j6 |
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
4 ~" ]2 B; G5 x: X4 VC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
/ F; [! ~3 O# n, w. }( w2 M' GD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。
8 k3 N8 b3 I: O0 g$ f1 B3 ?E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 7 _# M0 N3 m+ s5 }* Y+ f: U
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 0 E) i( {& a( L3 Q
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
1 v8 |3 n! u5 E. m* w* ^H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 5 a8 q4 f$ k0 z9 Y

1 E( D2 E: N- C- F( R4、我在集体工作中的特征是:
0 z1 ^, }1 P6 G* `A 我有兴趣更多地了解我的同事。 % M2 o3 H" G. h# U1 K0 c$ q
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 * n8 p. }- |1 m' ^0 o$ P* ^! C
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
6 v2 U4 a. A3 A* I' K; d: h$ S6 TD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 $ f" I  O! w+ V* r
E 我不在意使自已太突出或出人意外。 : f' {; o5 ?6 m9 z
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
/ h& c  D4 D4 ^- E2 r- ]2 a4 ZG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
! W8 [& p; |9 n# a: m& {# \" cH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。 ! B0 O) O, y: T& j/ H) p# q# ?/ r; j' H

. r  H  [6 z6 k' Z$ K' X5、在工作中,我得到满足,因为: . z8 h* Q. {% |2 e
A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
0 Y( P. D4 E: r# n4 UB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
, G1 A0 R5 |  BC 我感到,我在促进良好的工作关系。
9 M5 z0 p0 d) t; @/ iD 我能对决策有强烈的影响。 " u% Z$ q4 F6 ?, _8 @. L, a
E 我能适应那些有新意的人。
8 j* q9 }* W/ }& M0 }F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 " t4 w9 T9 p' V5 G% r
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
" ?& S" e  T8 V. q7 VH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
3 k: V% C# |# _0 {& a5 w( |6 O  D# Y
, J( V! ~- e2 j6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: / @# D. S$ L8 C4 a
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
5 E2 {: m( v: P3 Q7 N& U; LB 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。 ( y7 q  T1 d+ P; Z* y4 ~5 V; v
C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 - ]# {6 \5 T+ z& q. l
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
3 m0 L) c2 N7 N* [* X0 D% {E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
4 \! E9 o' ]! {/ q; L; u: qF 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 ' S2 _6 a5 B, ~# f* L# z
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 : k2 c5 V  t7 u$ t" n/ L! v4 W5 }2 A+ D
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 % e4 c7 P2 m# j% j
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7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
& k( y- x/ L& N9 f1 U' SA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
& d; N2 q. C$ q  y9 }- [; v1 yB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
" f8 Z: o  p4 `+ f; FC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
5 r  ~. D: X- `; X- BD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。
- {( u# }8 T* K4 E' q' o$ xE 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 8 D0 U& J* [# `/ v: B3 C; Y) {
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。
1 |# A% h7 a5 i+ z4 R$ CG 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
8 \1 |0 b! S7 i2 T0 w- j' nH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
0 M0 }! U, H8 A' b) N+ m
! N: Z2 A* Q/ m: q: c+ {! s2 j做法示范:例如第一题
# O1 N  g7 D' V6 H& DA1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数; _6 y. Z" }: E' j) @: D

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。* j# j3 x" `. q* }
* l$ I5 n! b& E0 k+ i& ?1 p+ z8 Z
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+ ^( D1 ?8 ~' m6 W" x" }2 z) ?6 O) }2 l" \
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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