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团队角色自测问卷 0 ^. C8 e& N e* b
, E# F f1 M$ B5 Q2 A5 H: F" l1 b. a说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
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/ I+ s8 y) g, D! v* a P* K- y1、我认为我能为团队做出的贡献是: ' y: _9 P: }' a! _2 ~
A 我能很快地发现并把握住新的机遇。
1 x! f# C1 N/ AB 我能与各种类型的人一起合作共事。 % X/ e, F! B& y$ e! b- @
C 我一贯就爱出主意。
, {6 U7 l/ }" s( F5 AD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。 # B0 l8 b% k, C& ?
E 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
3 X6 K. d s9 B+ [- I/ bF 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
& N% R3 k& j$ k4 ^F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 & r; h8 A1 ?8 C2 _7 ]- C
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: $ W6 T, X0 @; C2 Y( j |) r1 W# C
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
8 g% N. D6 s7 z+ v: ]B 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
. I0 G2 n0 I: ?/ Y, t& A- {C 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。 : e" P+ T$ C: v2 P, ~6 p1 I a
D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
+ O3 _8 H; @$ {! ]# t* B6 T2 oE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
( y8 b' N1 N6 D& r8 U) e) g: v2 `F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。 ! h4 r! t5 z" I% `: F
G 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。
0 g1 e; c4 j: m( DH 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。 + L4 v1 A, P1 ] e$ i. s5 A3 G( a
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3、当我与其他人一起进行一项工作时: ( m, D: [& h- c
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。 ; A3 _/ p! r& ]
B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
# `+ p# _7 l$ u' ~, cC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
* X9 K1 c: ^+ T9 R. |D 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 ; x% M, N1 H: ^4 O: `- x7 i' T: X
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 2 j- P8 b. l8 d
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 : ?/ ^: U- n& h# d
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
7 f. A0 G" x [# CH 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
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9 f- E6 O8 |* K3 I+ h" Z) n5 c2 G4、我在集体工作中的特征是:
( N( M/ E, c4 ~5 ~& C/ [A 我有兴趣更多地了解我的同事。
6 R4 t2 n' z9 {+ ZB 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。
0 L/ ~$ J2 [) i$ EC 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
5 b6 j& w% j$ _) w% R8 M2 ]D 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
3 F6 S* W7 C8 [# F& JE 我不在意使自已太突出或出人意外。 3 @2 }" k# s( G' w
F 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
4 ~" V* j4 G( gG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 8 r7 E4 h6 t/ t" b
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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$ V% N% o2 \2 ]+ D6 s! g' G5、在工作中,我得到满足,因为:
+ ^! B7 y1 h! v6 nA 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。
5 R% J( w1 K2 m6 S! B: ZB 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 ; g, f0 J: K1 L# v+ x
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 # D1 i6 F5 ? _$ Z L% ~& D. a% |
D 我能对决策有强烈的影响。
% \, E8 u7 ?3 {$ Y, q4 Q* o% |E 我能适应那些有新意的人。 - o- Z8 y: K5 v8 V p
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
- }" D6 ?( U% W) y& nG 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
/ K' ` o/ l: U" g0 k; lH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 2 e' p3 T. Y; x* L1 G* P
: D9 p! g6 E; C2 H+ {$ H6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
9 @% r7 q. _4 b2 cA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 * d0 ~( ]% ^; M- }
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
1 C3 o. O( ?6 `; b% b$ T. r- PC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
9 P% `. D3 X0 C: }7 jD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 . G. [3 p( g; b: K- l6 u
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 ( E9 N Q {( n+ t6 J* g
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。 1 [+ G) }* |; y8 s9 I; u( s
G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。 . z* D: j8 G) Z5 E
H 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 * |. T; C# `: W
7 V% \% c' T2 r: i6 l: ~, c3 D }7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
: U k( O0 o8 L1 k/ [A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 $ O/ S: W. D# s. F* j
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
8 b# }5 ?" n# O, b3 \8 A, PC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
4 `# v% x' X0 |. tD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 % r* l3 L9 A; u* _- C) N: q0 s1 n
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。
$ ^5 N8 J: X K% f7 L0 IF 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 3 U8 P; h8 v& b. C) w3 e
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
4 d' l" G$ q5 U3 K3 aH 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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做法示范:例如第一题) I ?3 _7 j, D8 I
我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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