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团队角色自测问卷
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说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一) 0 A# J o7 N3 c
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1、我认为我能为团队做出的贡献是:
8 S8 A5 \* m4 N8 F! iA 我能很快地发现并把握住新的机遇。
) c \ }, e' I$ e! C1 f. NB 我能与各种类型的人一起合作共事。 * X8 x( a. L2 K- e* w. T7 ?
C 我一贯就爱出主意。
& H# P7 u0 t6 E$ x& A* K9 l: vD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
0 n' H( E% v2 @. K: l, IE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。
q1 @& {) @$ R; }; h" ]F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。
+ L) a* x3 E: j! t4 BF 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。
4 }* } I1 i7 a& t" {; OH 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 $ F0 |4 ?- p# P/ l/ ` S) m
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2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: # S* b0 v! e% P7 z- `
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
, X% ^5 X; D4 l3 Q& eB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
3 B, _" A5 A9 x' n, n, g6 iC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
/ b! p" V M) C+ |D 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。 5 L( |2 m B# a7 u3 x2 W* l
E 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。
6 D. L+ G" q. Q% U# j' [ L8 F* jF 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
& ]5 i" w6 B$ d0 y+ ~8 ZG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 + \$ i9 _& p6 v$ Y. |- O
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
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+ W4 \% U: T. Y8 r3、当我与其他人一起进行一项工作时: " h. F$ x: o9 U% n0 B4 ]& Y8 M
A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
4 \$ y. h2 K; ^2 k _; S4 K6 D6 `* v3 k! }B 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
/ k+ r$ T. o* Z0 vC 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
, I' m( ?8 Z5 a8 XD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 # V A4 H1 V. i$ W: F
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
* V4 ~* q& i* eF 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 7 _' x4 F: O6 y& n2 T9 g3 p
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。 2 e- {% m4 O0 M" U
H 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。 0 r+ N/ I/ h' C1 ?. b
$ v2 J9 i. ?9 D. k# N! @* @# |4、我在集体工作中的特征是:
% d; f% T/ ~! zA 我有兴趣更多地了解我的同事。 * x8 y$ M' }, [. u
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 + S/ f" E2 |* o( N
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
5 E7 f3 X$ Q$ N% gD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。
! o! B9 Y7 P! H q2 l( IE 我不在意使自已太突出或出人意外。
& e( M9 w) n* ^) [1 yF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。 ) Q) d6 B& G* Y
G 我乐于与工作集体以外的人进行联系。
3 c; _' V$ b) t# ?% t y0 HH 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
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, F) k' x3 o8 |& }5、在工作中,我得到满足,因为:
& ^# ^- \5 S; u4 ~A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 : Y" n, d' J& `) Z3 f" ^
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 / y5 q* V- @" q4 L; Z1 [
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 % `/ R3 c* x+ R9 Z9 z; g8 k
D 我能对决策有强烈的影响。
# I/ [0 b2 O. a' W4 r6 jE 我能适应那些有新意的人。 9 v: ~7 D3 {; \& f0 O
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 . D0 R' [0 W0 G+ v' j6 K! F
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。 ! h4 R+ O3 C8 e, C: A* p7 S! R+ h
H 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。 + G- ~3 F7 Z" }5 {* h' J
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6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟:
4 K2 H8 J2 V, d: J0 Z/ b! q: U5 FA 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。
! |, f. H* f# G8 [& P ~B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
( z5 K- S9 j$ G! E/ G- _+ h3 }C 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。 " I- R/ i+ q5 N8 \$ u/ ]6 ]. j! \
D 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。
# _, m; C2 D/ t( f* `5 tE 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。
( ]1 a( t7 q! a7 S! {F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
( |; p/ l# x _, wG 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
% ?# q U8 U" v, pH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 : z a0 U+ k2 O, R; s
* f% |1 d( T5 r) c# Q' O7、 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题: ) { Y" V1 F& p% M6 d8 h
A 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
: ~7 ?: [4 Q4 F c3 tB 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。 5 P9 Z" o* i+ V7 P
C 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
. y6 Y# o5 J# fD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 : F1 U7 V0 c7 L5 }4 h: m
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 * j8 _* I" ~$ W/ j; o
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 7 {# J: K8 |2 {' S
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。 ' l8 M- w4 O) g7 H" w) K$ I
H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
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! z. @3 u/ N) {0 T- x* C做法示范:例如第一题
% u! E& q) }: l# d& [我A给1分 B给1分 C给2分 D给2分 E给2分 H给2分, FG不给分 如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数
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