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[理论] 团队角色自测

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发表于 2008-7-15 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
团队角色自测问卷 : e9 @0 w6 ?# S; w3 A" Y* P; m

, Z/ `0 R' N# _- g3 z# S说明: 对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将10分分配给这八个句子。分配的原则是:最体现您的行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。(先将分数填入表一)
! l% C+ ]& [2 _: Y + G- }2 v! l3 }
1、我认为我能为团队做出的贡献是:
& u) h. O$ ^, b  ^3 O; q2 KA 我能很快地发现并把握住新的机遇。
3 j' q! }7 H& V( e8 n( J8 K) u+ A+ ZB 我能与各种类型的人一起合作共事。 " y. w" t4 s3 z% `  W
C 我一贯就爱出主意。
6 t" t- S) |4 wD 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就能及时把他们挖出来。
/ Q7 y) {7 i" {4 V2 SE 我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。 6 Q) |7 U( q9 Z$ x: U( G
F 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。 , ]$ P. I* |$ U% H+ L0 S
F 我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。 2 D2 P/ P) v: K! `8 V% z
H 在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。 ; [! O1 G$ Q1 H

0 T; r8 ~2 H  u0 _( \( T2、在工作集体中,我常常有这样的感觉或者表现是: 8 C. h- C3 S# B; T: u9 K
A 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。
( h# }  _/ N( HB 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。
! B, s# \$ m' w, u9 Y; z( e* fC 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。
' W& W, \3 r( o  o( k0 BD 我的客观看法,有时候太不近人情,使我很难与同事们打成一片。
5 x# W5 k8 x. L$ J/ L3 `! L4 KE 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。 : G# M- G* n2 ~9 W
F 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。
, ^/ h+ W6 \2 s8 VG 我易于陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。 + |+ y5 R9 q8 ]7 E
H 我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。
& F! a/ l# M7 r+ O2 i/ j
- d2 ?" F- H$ y) e/ M0 k: ^+ s3、当我与其他人一起进行一项工作时:
, A- j( c/ c: ~6 F+ ^0 [A 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。
" T3 u. z$ D) WB 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。 5 R4 r. w/ b, L9 k0 m  G* C$ t
C 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。
7 U0 o/ \) D3 r7 e! K  nD 在提出独到见解方面,我是数一数二的。 3 b5 W4 V; Y, [6 q
E 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。 : X9 Q# {; y' M: K* F" u
F 我热衷寻求最新的思想和新的发展。 * L/ b$ s9 n# `5 ^; S; F/ o; B
G 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
) g1 P; ~7 N6 n. A% v( FH 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。
! e  J; z9 @  w: o3 }! r3 A 8 S3 j( N6 V: S7 o$ i' ~" S
4、我在集体工作中的特征是:
2 C& I1 \( `" T9 G' }/ d- T# gA 我有兴趣更多地了解我的同事。 4 d. a8 c, r/ L3 ?! X
B 我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。 3 e1 \: Y. U# f  I2 ?( e. ?  F  b( F
C 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
8 {' m7 ]6 R2 C# N& U& {# w' C1 X% aD 我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。 2 w' C0 F  H9 E" z$ c- }
E 我不在意使自已太突出或出人意外。
  r9 f# N! F% A+ z  g" N" @7 f/ Y8 `/ W& CF 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。
# ~6 n. U) }/ h, P' S, A, W1 YG 我乐于与工作集体以外的人进行联系。 6 I* W" p2 }5 G0 ?& O) b6 }6 T
H 尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。
8 ^- j4 F% [4 R) } 1 m. W- l9 a# D  l% f/ Q
5、在工作中,我得到满足,因为:
2 u0 f1 }8 c4 J( l$ w% [A 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。 : x' G0 |  b5 S' l# A, s
B 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。 * G0 ]# W  R/ e% D* }& B
C 我感到,我在促进良好的工作关系。 # j! w, Y3 l0 S" E1 b5 U' e
D 我能对决策有强烈的影响。
7 x+ Z4 \- h$ U1 K" UE 我能适应那些有新意的人。 ) i+ o/ u3 ~/ D5 k, k' q2 p
F 我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。 8 O( J9 l: J3 A& t2 ^+ Q( |0 V
G 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。
4 ]/ H- n9 R8 XH 我很高兴能找到一块能发挥我想象力的天地。
9 y) M0 @; R, [+ d; z * \# J% H5 q7 M+ y
6、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: . i5 H  u1 l" H0 z
A 在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案。 4 c6 V& N0 S4 ?# x/ B
B 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
  |' `3 ?. j# \1 t2 gC 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
# M6 V6 ^. r; H; ^) @2 ZD 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在计划后面。 , O3 M+ ~: o+ z* U
E 我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。 ! i* K7 j7 z" [$ U; s$ i
F 尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。
& E+ n  d8 g7 f' N/ `8 ~G 如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。
: u+ ^, j9 l% ^6 L' p9 Q7 q4 zH 我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。 - [& ~& Y! k2 d- B9 Q, g- A( \. W" |4 P0 X
! q" p& N- ^8 ]* u- ^3 O
7 对于那些在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:
6 |  T( D) J" vA 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。 2 |. [: m; D0 N  A; B3 q& i5 \
B 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
% f9 E. Q6 U' ~$ yC 我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。
/ d- H7 W5 u' W( o0 JD 我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。 7 Y% e4 R" N6 `
E 如果目标不明确,让我起步是很困难的。 ! N' a) h) y4 x' z4 I" N
F 对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。 & @; S9 c# }: P' \  [3 f0 Z. ?
G 对于那种我不能做的事,我有意识地求助他人。
# h. ?: `" n/ {2 |$ A6 |H 当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。
' g  i% _& i- z . U. V6 X6 i" D8 _- G
做法示范:例如第一题+ d! m* G7 |7 x/ G& G
A1 B1 C2 D2 E2 H2分, FG不给分  如此类推,把题目对应的分数照里面套,最后把各项的总分加起来就是你扮演的各个角色的分数0 k  H3 J, I3 k! y% ^0 c4 h. ?

+ u8 V- ^' u# K5 a- d+ y
& z/ h9 h# u& k2 k7 F

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发表于 2011-5-5 17:53 | 显示全部楼层
这次来点小聪明,先点击,发现还是        附件文件不存在或无法读入,请与管理员联系。- |0 @( T" o* I/ a' \7 ^

$ X& @/ Y, b" M; y尊重他人成果,转载请注明本文来自:清流社工网(http://www.qingl.net/)。详细出处请参考:http://www.qingl.net/forum-attac ... U4ODg0N3wzNTY5.html
% A5 J) c) y9 W2 ]% K3 L  `% M; r* z8 w+ G
那就算了,回头找找新的内容吧,估计这个历史已经成为历史。
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