【“益微学院”项目介绍】: e% v$ {: u: B& L) b/ E* K7 Z* C
为什么有益微学院？) F- E" n" a6 ]' i
一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。" z+ P/ ^* v1 N; _$ {$ k0 Y" }
所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！
. ]6 j1 M+ e8 s- G8 d( C! n6 X% a （Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）, B( J. G1 Q" V+ Q) O: \ K) R" T+ z
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益微学院做什么？7 Y- H2 K% u3 A5 q; w' M9 S, N1 Z
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：, f6 p4 l' t; K
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；
: ]% c4 y* F7 p/ g, r9 U$ t 2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；- u& O* [/ v% ]0 }5 \$ b
3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；
0 x2 r% H9 D/ J5 R" c: V 4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。8 b7 L' s1 Q$ T d
注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。* [% ]# U. y5 R3 |9 w/ e
益微学院，让青年人做自己的导师！
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主办方：益微青年公益发展中心
4 B7 h k% s3 A/ g* \3 o 支持方：心平公益基金会) R$ j. {2 ]' ?. Z/ n' f' k# R
4 r: Y) z- e: u! h8 ]+ z
【益微学院（1期）学习方式和内容计划】: q; C( d" ^" q5 u
2期助力营+2阶段实践+1次论坛) s2 T0 I1 R# B4 M
4月
" K# X, ~) u K5 ` | 5月-6月
3 K$ \! s3 a0 ?- h | 7月中旬+ a( } }0 ?3 n) y) x/ S8 U
| 9月-10月: X- h& m- S! T. s/ b4 Q
| 10月下旬4 B- u1 l! {+ f
| 清明开营式; x* P5 O1 {+ A
| 实践与反思
+ J( j% H7 k' m$ O% ? | 暑期进阶助力营& p& A6 Y9 V/ H, e- e6 w O3 c
| 实践与反思7 i: j* Z: I9 N# F! q2 E7 E
| EVU年会# g3 T& c* Q+ ^2 o2 {- V- E- m
| 3天3夜4 ~1 G9 f3 A" ~* Q% L4 }
引导初体验；" B0 @4 R* ^. p- t9 |8 ?8 ~% B
支教志愿者培训的课程理解与探讨。
. B) b8 E. `5 t | 暑期支教志愿者培训实践；
( ]8 @% C6 ^. Y9 p 2次阶段分享会；
9 ]# S5 G4 _ X+ A6 P! u4 s) f; F1 S 2次读书会。+ O( g6 B* t+ z' d# U
| 中期总结工作坊；3 G7 U( G$ X- e# Q. G; y
引导志愿者做好总结；
+ C& H3 v j/ \% L 成为引导者的引导者；
7 B' q5 _: @* D$ Q 社会议题与个人成长的引导。! `5 u4 ]$ w9 D: w- ~; @
| 带领社团支教总结会；( x; K7 `5 a5 \
激发社团的资料整理和新项目拓展；5 z# b' |* T3 D6 n
探讨社团共学引导技术。/ Z5 I1 L' f4 J5 k+ y% a t) h0 `
| 前期共创年会日程；" `; T4 {$ T% h0 v
现场分主题引导；
9 b* ^% o* ^( n- l, _3 r) N p 支教总结会专题引导；毕业典礼；
2 j, E% J7 [' I4 b- g 新年计划。
" ^0 k8 ?( a1 v9 j |
2 | x# {4 P6 h( l: J 【学习收获】* R' C; G6 p" q8 ^4 r& ]
1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。
* a4 Y3 j$ m8 L% o- n# I4 u. v8 L+ _ 2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。
; B3 N& Z/ a' ?5 F, v9 m 3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。% S4 B# f- L; V. C R& c
4、 益微学院的毕业证书。- a9 H3 ?! f$ L* L: U1 Q3 @
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【益微学院（1期）开营式安排】 ]+ [, ~ y7 b, ]
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | 0 M: y0 ~& r5 M* v% T0 y
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
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【工作坊时间及地点】7 P+ b& ]' m; g) K: q1 K
时间：2013年4月4日至7日
! q- `" H0 X! Z4 W- o; Y 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
! Z! V& t& z8 k8 V' _, }
8 ~0 g, M$ y* K# ~, x 【报名条件】
, F0 [8 p2 a4 e T 1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
7 g, o2 F9 i& a2 W7 `7 d 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
3 c/ F- ]/ e' r* o2 Y" y& r 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；
: E+ e6 ?$ ?2 p- C1 S& u: @/ i0 ` 4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；2 M z3 A8 A4 F" o5 p+ X
5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；
u7 A( b/ M5 N 6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；8 Y/ K( Q3 `2 c& q, N
7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。$ _5 h4 E1 y. s. O; R
4 P. @% F6 b# k0 j0 K 【报名步骤】
# U7 w# G4 ^- e+ Q9 G9 _3 r% Z8 H 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
, W' p1 Z# K2 f! Q5 K7 t; v 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。6 w* y' N: R8 U2 r# D
3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。! o! h& x- A+ V. n
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。/ G$ \- [, P. t$ h; r$ X' ~; q, O
# V" N3 ^: i$ m) S* r 【培训费用】6 F9 p- `4 E, H0 t5 x
1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）6 p( ^$ |1 x# c
2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。, }2 s2 N1 ?9 B! V
+ ?0 A7 Y, L* ?7 c0 a 【协作者】: y7 ?) O1 ^& a" E# ]% Q0 L3 b
刘斌* M5 x) @5 ` L
EV联合发起人及总干事2 _# I3 p% n3 v! {% O/ w
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验
3 [; @: b T9 a# }# V1 Z1 _/ z 应用戏剧和团队引导实践者
% A, O& ] K- |; p- q( ^- F a; W, d5 O. \ 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者) r+ ^' e5 }9 P; G+ `* J+ Q7 ?
北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE
5 y4 ~$ f+ c! W. s7 k% h2 l
) f% `$ d8 [0 N. D) z' C 屠彬/ {( q" v [2 f* L* B6 [
EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；, }0 x7 }; G: h% V5 U
84亩地梦想空间发起人8 i A4 \( m" R! p R( N# \
斯坦福大学教育学硕士
# R4 {' ?1 }" A v' b* f
: {$ V- D: ^# r 【课程顾问】; X2 {0 T/ f! j: C& N: U1 m6 |; A
任伟
2 \; W y: V7 n, V 国际引导者协会（IAF）会员3 d5 w J1 N/ V% I" ?# N
《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者6 v. W, [* ~4 W- W
一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）" {/ B1 U5 r8 E+ k+ O& A- h7 J% o
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师4 D# [/ r- f3 a! Z
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者$ }. i) P4 N* {& o
参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
) X# t; G/ d1 A- U& h0 m" y% F% N+ O
董志文: @- L: B1 J' X- e
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）+ a% X Q+ T; I" I6 L
企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）! o/ K0 d/ t& N5 G3 ~ G! }3 ]
专业团队引导师（Professional Facilitator）
# ]! y* ~5 ^2 N) p8 E b 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
0 J3 Z" G" O; E0 Q3 f- H 人力资源管理专业人士（HRD）- s) e( ~6 |0 ~, w9 {. t" e
全球职业规划师（GCDF）+ Q! M/ f. D7 B2 ^' J# X
; k6 h9 r8 k* X 沈旭&李媛7 P- G ]3 r% Y! e, k, ^1 T
北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人1 P- `5 P: G" U) C# z$ Z- n/ Z
资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）, ^) w( P# F- P" Q% F- N/ i N
丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作9 t; g& C& S3 J f7 [- M3 _
团队引导实践者4 \ R4 q6 b+ s1 S! z; j
' {. Y `1 q+ S% y 【咨询联系人及联系方式】
2 r* f0 W# o5 \+ S 咨询联系人：张广义
1 J4 G @& y+ n4 P 电邮：zhanggy@evlife.org
( S3 q7 U! i% D" n( z 微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）
5 v/ ?8 X( q4 b6 i7 N4 N 电话：15101102029
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【信息发布】5 a5 d3 X3 J# [. l6 R
官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）' ]+ C2 t; ~. B, v
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）
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4 C W8 ] O( Z7 a* L. I 【益微简介】
% c$ s; ~7 ?3 c 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。# ~6 ?$ T5 n3 y" T
" G1 S- L6 B9 [8 _$ ~% \ 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。, i/ z+ n, k" O8 m
使命：发展青年公益，助力幸福公民！
% {$ r, G" U0 d3 w2 D- f 口号：做自己的主人，做他人的伙伴。
( G$ F$ x5 E' H4 [ （了解更多请见：www.evlife.org)9 s' d3 J& P+ ~& T2 G
* e2 t9 U$ r" {* A; V" S 【拓展阅读】5 r8 ?8 p* n) u! Z$ f1 g7 a9 B: `
团队引导技术是什么？7 ^3 E8 R0 C5 _3 q1 D
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。" H0 p& i( ^: W+ G
$ J. W. v( m( U2 L4 _5 U 团队引导技术的应用范围是什么？
. j7 n V% A+ J* F$ S) @ 引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。
0 W# p; a' u2 A$ R 团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。) P5 A* F2 T1 T9 @
, T/ y* z: w2 v" {: ]' s, n. e9 T
团队引导是技术，更是一种精神和信念！ o* T$ x; L( j
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。
. a5 R" b8 W" h3 p* Y5 ^7 R9 E+ K 参考阅读：
/ Q Z( A' v) `4 l5 ^) J http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
1 N& a) b' R1 F. }; M) t( f( o0 q0 X; I
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发表于 2013-3-28 18:29
