【“益微学院”项目介绍】
5 B2 v- C7 L; P: R. M& Z* N 为什么有益微学院？
3 U8 }6 e0 S9 H% k8 l: L7 X9 Q 一方面，高校社团和大学生成长通道单一，青年需要在公益中获得实用的职业技能；另一方面，多数青年公益行动专业性差，团队协作中缺乏平等、尊重和倾听的意识，没有理念或者有理念但不知如何落实。而引导技术（Facilitation）则为此提供了可操作的范式，其信念也代表着多元、尊重的公益精神。引导技术日益在商业及非营利领域普及，可为提升大学生的志愿服务专业性提供理论基础和实践经验，让他们可以更出色地自我协作、团队引导和为社区服务。
+ o' P( W! o# c9 ~5 m) @3 k 所以，EV特升级“益微助力营”为“益微学院”，即培养大学生团队引导者、协作者的学习社区（EVFN，EV Facilitation Network）。引导是一种领导力，中国青年需要独立自主的思维和能力！引导是一种辅佐力，中国青年要学会包容、协作和陪伴！+ y' Z9 N; ]6 w; ]- @3 Z
（Facilitation常被NGO翻译为“协作”，但现有书籍多被翻译成“引导”，EV用“引导”是为了方便学生获得更广泛的学习资源。）! v. F" ?/ K7 a6 D+ m3 C, Y3 r9 e, U
% G4 R- N, Y7 T, q 益微学院做什么？$ s s8 p) c p# E. u% K" T8 ?
专注在大学生群体中传播引导技术和协作精神，帮助青年人修炼“做自己的主人，做他人的伙伴”，具体包含：8 n7 t( F6 s& [. r, D" D
1. 研发并推广大学生社团会议引导手册（助力）；3 G' f/ [& y4 K& X! }
2. 应用引导技术开展青年公益的志愿者培训（助梦）；
# v# w" k) x* I* N9 t0 t% z 3. 培养大学生引导者学习全国网络（EVU）；2 E$ a4 R1 k# e# W
4. 推荐优秀引导者在社会组织就业（助业）。
* z+ {3 d' g6 f5 L% O 注：EV助力营每年培养100名校园Facilitator，他们已活跃于各类公益团体中。
. a1 L+ X9 r9 L+ X" Y 益微学院，让青年人做自己的导师！
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6 W+ v% M# g5 e8 Y; n8 J 主办方：益微青年公益发展中心4 X- U0 Y( P0 j% j9 R* \6 a$ g$ p
支持方：心平公益基金会) u/ U; i& l3 x' [# m+ l0 z" l* q1 k
% E* W: U' _6 \0 J 【益微学院（1期）学习方式和内容计划】) m4 b- n& ^/ Q* w' y) o
2期助力营+2阶段实践+1次论坛# O% p$ q; f; p; ~7 z, k
4月 w, h2 M% n0 \% M
| 5月-6月- g3 r& p: n5 ~- g/ |$ R! E+ j
| 7月中旬$ `1 ~0 d- V6 D+ b" }
| 9月-10月
3 q) g x- R0 c0 [3 q | 10月下旬: E" U& @5 c! P- b4 p
| 清明开营式4 ~) `3 y3 O. O) L
| 实践与反思5 E2 e8 t; e, l0 v" E, N! k
| 暑期进阶助力营 t) i' }4 c+ d5 r8 ]' A. }. B
| 实践与反思
z8 C4 t1 q5 \2 }) x! t3 B0 b | EVU年会
# B% _! P1 @& n" ^ q | 3天3夜0 e9 ?& k# v' J) R: M
引导初体验；
9 Y, m! v: k- c3 Y/ H |9 Q9 q 支教志愿者培训的课程理解与探讨。" M6 K$ R g6 m& v8 @+ O' A
| 暑期支教志愿者培训实践；: }* z( T* q( W/ K1 A
2次阶段分享会；+ s$ l# A! `* v' ^* e- {! c
2次读书会。
8 w/ A& e3 v" `% i3 z4 ` | 中期总结工作坊；# q9 r8 `3 {5 y' I0 Z8 u3 N
引导志愿者做好总结；
& z7 c' ?6 w7 D6 h8 |7 ] 成为引导者的引导者；
0 z# X! Q- X3 P* X& {6 o9 \ 社会议题与个人成长的引导。
% v/ K: L! r, i; [ | 带领社团支教总结会；
" m; t; |" _& l, X 激发社团的资料整理和新项目拓展；
9 A- ]5 E4 p8 I/ h3 F. B* J+ ] 探讨社团共学引导技术。4 _4 D% M0 ]* h; |- b
| 前期共创年会日程；8 U* @' J& k2 W x
现场分主题引导；
3 j& Y2 L" r' |3 R, C. z* ^ 支教总结会专题引导；毕业典礼；4 o( @5 F! Y: ]2 T* |& N
新年计划。
5 ~- b2 {, u8 N; |# F |
& \$ Z& N8 s( A2 H& W2 v/ y7 i
【学习收获】
+ m) g+ r1 k! w$ t7 ^ 1、 团队引导的欣赏式探询、头脑风暴、差距分析、力场分析、开放空间等工具的学习。4 t+ _7 ^6 X0 I# w# o, s4 @' \
2、 理解引导精神中的中立、平等、包容等公益理念。6 {% X7 U# G4 ~" c1 Z
3、 假期支教志愿者培训的课程与方法以及40名同学。3 Z" n. {4 ^8 g' m
4、 益微学院的毕业证书。3 N# |$ ~- x, @5 a# T% r) D9 S
! I4 s5 T+ ]' R7 W 【益微学院（1期）开营式安排】/ ^6 W: u. V- v! i4 O! [: {: M
| 4月4日 | 4月6日 | 清晨 | : ~6 m0 ], |$ G2 R/ @7 W
| 9:00 12：00 | 引导是什么？ （4D欣赏式探询） | 六类儿童课程的设计与资源整合 | | 午休 | | - 短期支教目标定位 分组演练与点评 | 傍晚 | 晚餐 | | - 英雄相识/开营仪式 高效会议的原则与方法 | 部分学员返回，自由分享 |
4 j- x$ e0 w P# ~0 V; I
【工作坊时间及地点】
% R Q1 a- A4 r/ F0 S 时间：2013年4月4日至7日
% V& c: Z7 a0 e9 Y7 a* b7 W$ R6 [ 地点：“84亩地·梦想空间”，即北京市昌平区东三旗村84亩地26号院（5号线天通苑北站）
; i6 `" S6 }" Z
9 a) h& Q3 |% K' O9 e: @ 【报名条件】) E- M, S" m/ P2 w
1、 中国大陆地区，具有突破自己的强烈愿望以及乐于向伙伴分享个人成长的行动者；
; O) B# m! X$ Q1 [. g0 D 2、 对儿童发展、青年成长、公益教育有进取心和使命感；
; F( J6 ]2 d5 U2 i' ?4 _; k 3、 具有社团管理和1个月短期支教经验，未来1-2年都会以陪伴和培训服务于所在社团；+ O/ Y7 Z; c% Z. {; w% q9 ]2 G q
4、 乐于学习引导技术，并且学以致用，尤其是实施2013年所在社团的暑期支教志愿者培训；
" M& L( P0 c& H3 J" G. f4 V 5、 雏雁起飞获奖团队成员优先(雏雁起飞：www.chuyanqifei.org)；1 Y5 g0 Z0 [2 c! B" R6 I& z2 j
6、 益微联盟微团成员优先（益微联盟:http://site.douban.com/192623/widget/notes/12527870/）；
0 d1 F7 d; q- |$ y3 f2 ~* T 7、 有相应的青年公益组织、伙伴/同事向我们推荐你。1 a) A% W$ s, T8 X6 x6 K; I
0 C" B* \% D- {, G. T! L1 ^8 g7 J
【报名步骤】
1 U% Q9 ]4 L2 f& I! ~& D 1、 下载填写：《2013年益微学院（1期）大学生团队引导者助力营•营员申请表》；
: t( q/ N7 `9 E0 X& r" D 2、 [url=mailto:%E5%9B%9E%E5%A4%8D%E9%82%AE%E4%BB%B6%E7%BB%99evfn@evlife.org]回复邮件给evfn@evlife.org[/url]，邮件命名“学校+姓名+引导者助力营申请”。
; ^$ t6 G! v9 I8 m3 o2 L5 j 3、 报名截止日期：2013年3月28日24：00。, Q `) b0 h* B
提示：提交材料三日内，请保持电话通畅，以便于工作人员电话访谈。确定录取后，录取通知将通过邮件发送。: i l; a* @# T0 Y- g: Z7 R
/ {8 T$ H, ]; Y 【培训费用】
, X+ c% A- t1 m. R 1、800元/人，含食宿费及往返交通费（单程12小时内硬座，单程12小时及以上硬卧标准）
, y) X0 [5 H8 ` 2、通过申请考核的学员可获得心平公益基金会支持的全额奖学金。! C4 p) q4 l( x9 q1 P
^! l6 I8 M* C. O+ S
【协作者】
1 b# p8 v+ w0 @' K 刘斌: K0 L8 J: F' U
EV联合发起人及总干事( X! L+ P- Q9 x" J
6年志愿者培训、公益项目管理和社团帮扶经验- M. E) j' `4 l, M/ Y& ], B$ z
应用戏剧和团队引导实践者
" n4 r: d }. E) F0 x) m 西部阳光基金会START服务学习行动模型创立者
7 h @9 C; ? e1 b4 e2 B 北师大社发院/中国公益研究院在读MPAE1 A. j2 l' j8 v) G3 a
1 R) L# {6 @" O# o 屠彬
' K, A2 C+ ?7 X) G; N4 D# a EV教育项目顾问，6年青年领导力培养经验；
7 O* X+ X/ f% P7 v- r1 R 84亩地梦想空间发起人6 z# q) A* _* H H
斯坦福大学教育学硕士
; I# ?3 i I0 s. e0 c+ X/ W# {% R# i5 u9 k7 z9 E
【课程顾问】
j% u* j4 d2 F; r; z; O- e5 [ 任伟
5 G' Q b0 r7 w* J- P2 k6 V- _ 国际引导者协会（IAF）会员
" @! N! ?3 [' U, h/ n8 O! o/ A1 `& P 《引导：团队群策群力的实践指南》中文版译者
. E; _ R5 V/ ^ g0 ] 一块工坊西安地区负责人（www.ikuai.org）6 f2 q |& b' U) G+ G1 s- v4 f
萨提亚太平洋学院萨提亚成长模式认证执行师+ {! W8 c6 {" B: o; _9 a9 ?
中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士（PMP）获得者
: Q! V- J2 t4 L j: l( Y8 a3 r 参加理解引导界国际年会（马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国），并两次在国际引导者协会亚洲年会带领工作坊
( t6 g% \5 p- |. f/ u0 l! v" H0 x( T) w+ K* |3 m
董志文: f- y& d0 {: \+ U' D1 X; Z' ?
一块工坊西安地区成员（www.ikuai.org）
+ p9 W- A4 F9 f8 X6 b 企业EAP咨询师（ Employee Assistance Program ）4 k) W s9 \! a* Z6 F7 F) ?; D' h
专业团队引导师（Professional Facilitator）
: I% f' x% B5 Z" h9 g7 o 萨提亚模式心理咨询师（Satir Model）
8 G7 K3 i2 G# d3 y5 y: A) q7 l 人力资源管理专业人士（HRD）, y% G) R3 F# `
全球职业规划师（GCDF）
. a4 H; _% X+ O5 a# A; O1 I
$ ~( G8 [& O4 f1 y$ E5 @ 沈旭&李媛
1 f$ R$ j# D5 O2 K 北京灵动珊瑚青少年行动力教育中心创办人
* @. F( i/ v. B1 ]2 B+ _/ [ 资深艺术工作者、应用戏剧实践者（教育剧场、一人一故事）
. a! L5 Y' E1 H( J% v 丰富的培训及课程设计经验,致力边缘社群及教育工作
7 H2 _4 C+ g. [7 d N 团队引导实践者; ^3 p6 a: B5 }: E9 w; w! h% b
( N$ I3 Z% L+ c: W& m7 w' M' B
【咨询联系人及联系方式】9 z' k' D' q4 P+ w
咨询联系人：张广义4 p% a- j5 c; p0 z9 b
电邮：zhanggy@evlife.org9 j1 J6 R- Z2 f& ^) S4 b
微博：http://weibo.com/luanliren（@张广义的张广义）: n6 @% S" _; d) j7 P2 w
电话：15101102029
; Z7 ~- N) T) C. R" Q. X9 Y$ l* F* v2 P
【信息发布】
& o% u! H* K# P; b ? 官方网站：http://www.evlife.org（网站升级，暂用豆瓣）/ k/ H! m. I S$ Q# C: N
官方微博：http://weibo.com/evlife （@益微青年）' m: ]3 M k4 J& c8 ~$ l2 R
8 {' O" w% A5 Z9 b 【益微简介】
& W# ?5 E+ A* H, r: m 益微青年公益发展中心（EV）是一家致力于大学生社团能力建设的民间机构，成立于2006年5月（原名：华夏志愿者服务社)，总部位于北京，现运作有“回乡助梦—大学生寒暑假乡村夏令营”、“雏雁起飞—大学生公益行动激励计划”、“益微学院—大学生团队引导者培养计划”（原益微助力营升级版）、“微客行动—公益青年实习计划”等公益项目，推动大学生社团专业化、模式化发展，减少志愿者行动时的迷茫，陪伴青年人个人成长。* r3 B: J' I4 z$ j
' R) S! {" ]2 B* t) ]8 p6 q9 w Z 愿景：人人乐享公益(We all Enjoy Volunteering)。
& U" S* P: E: }0 l @ 使命：发展青年公益，助力幸福公民！% c: P! d) K6 s) }5 c1 ?& t, O
口号：做自己的主人，做他人的伙伴。5 x* L! c3 J2 }- c
（了解更多请见：www.evlife.org)
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【拓展阅读】. |4 H7 x9 d1 |" C1 z
团队引导技术是什么？3 l4 J; ~7 j V+ ]2 m' O# @
团队引导（Facilitation）是促进众人参与的一门技术，实践如何引发团队集思广益、群策群力、众志成城的研讨、交流与合作，如何激发个人与团队的内在热情、动力和创造性，设计和引导高效的团队沟通与协作，从而可以带领团队走向高效和成功。引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者、社会工作者的一项核心能力。
( Q: m+ A4 j* W, P) ~) G0 ?( g6 n, `9 k' B7 O7 i3 ~
团队引导技术的应用范围是什么？, c5 A' @! L+ M2 L& j
引导，是一项能够有效调动一群人的积极性、促进高质量合作的能力，它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。% H8 ]. Z9 o0 c7 |
团队引导的核心技能和过程工具，包括问题清单、评估要素、决策方法等，适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家群策群力的场合。
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" P1 Y. r( z' \- \: @7 S- Q 团队引导是技术，更是一种精神和信念！# w3 Q. g, O6 N
l 每个人都是聪明、智慧的，有能力且有意愿想把事情做好。 l 集体可以比个人做出更好的决策。 l 每个人的想法都有相同的价值，不论他们的职位高低。 l 人们对自己参与制定的计划更有承担的意愿。 l 相信参加者会对所做出的决定承担责任。 l 如果提供合适的工具和流程，人们是能够解决彼此之间冲突和矛盾的。 l 团队的互动过程，如果设计得合理，一定可以得到成果。 6 A9 N1 ^4 |6 S/ Z4 t" `8 a0 d
参考阅读：# g# R+ \* \ w8 u. ^! q
http://site.douban.com/192623/widget/notes/12594746/note/267404426/
, R8 X: G" r$ S+ ^; k: u; q# P3 S6 o- N- b. ~' \
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发表于 2013-3-28 18:29
