* N) w% L* N" r1 l% o% t4 f甚么是「分担领导」?; Y% P# o7 E6 w3 Y( O
1.
0 V' |( h" k' G1 X1 I8 \" g所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
+ \% g5 l C6 G2 J7 ]; d2.% ~0 F8 e4 |7 V* W- H3 `- x) E
所有组员一起分担及执行小组/活动中各种工作
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为甚么要做到「分担领导」?. R; Q0 r+ ]# o9 Q% t
1./ o: B" i4 z" K9 J. b" A
不同人有不同的风格,集合后可取长补短,满足不同需要
) Y, f0 y& C1 J2.
, l" j, }% A: o" ]让组员感觉到自己是拥有这个小组,他们便会更落力提供帮助. M9 _( H3 X# x, f" z" `
3.2 l" U7 Q: s* {: b- v* }7 z
可教导组员新技巧% x6 R6 t- w" I, c% S
4.
- w( Y9 w9 C5 h& Z1 O/ ^避免个别组员过度承担
S/ H* ?" F) |1 A3 Q( S5.
S; J: C& h: w' {4 y( G3 d多一些组员变得更主动$ C7 Y" ]# b* c# t5 f0 J t
6.* o A0 O B: j8 ?& ]4 w
大家会因为一同付出而高兴% w) ]! z8 V2 \+ D
7.
2 j% y6 e5 e% H7 E9 J# `$ \组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具,用来发展小组& P. I% B5 S& ~* Z' g
8.
1 T) s% E7 q1 R& l" t" [& u这是自助互助的榜样,亦是最具体的实践方法
& [& p- ^1 J5 x; [0 y 6 G% L5 l Z( T/ y% ]
如何让参加组员变成义工?
. H/ J. X% M2 G2 E$ \! d. n4 E w0 i# J1.
' G( l6 Y' [# B! Q d让参加者明白分担工作的好处/ Q' W2 k2 U$ A
2.
9 b+ Z' i; n4 ]给予清晰的工作清单8 I0 S" n& P8 M& i0 L
3.4 B# X9 g) F/ k
在合适的场合邀请组员参与工作$ C) ] c2 c8 X, r9 u
4.! o* k: [# [/ |" J( X) Y
赞赏及肯定他们的付出及能力0 N# q2 n0 j' Y% d, b
5.
& l {3 L. w% h; m% s让参加者有选择权,选择他们觉得合适的工种* t6 t: E$ O: f
6.
# C8 S7 @! m" H4 o/ S9 d1 d让参加者的工作轮流分担,不是长期固定的安排
; [. d3 @' S9 i) `5 [ q7.8 U/ ^; ^1 a7 r0 B' G( H8 J
组成拍档或工作小队,一同合作; j2 ^+ p% o G
8.* W" ~3 ^) a6 f
传递分工表格给各组员,让他们自行报名参与工作& D8 `8 ]5 G6 f# {' X% Q
9.
3 Q* X$ p; k+ h1 Q3 u* A协助组员参与不同种类的工作,帮助他们渐渐成为核心) Y0 S/ P- g1 |# Y$ G% q( O5 D1 f2 J/ \
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于公开场合赞赏及感谢义工
1 M O1 _; K+ l! D鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |