互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

甚么是「分担领导」？
- a) B1 c( `6 _1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
2.
所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作
. m6 O) ?+ D) ?8 H) b
为甚么要做到「分担领导」？
+ W1 |% S7 V7 h) v& G1.
不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
: d/ F2 ]1 ~9 W( j& U  h( A2.
1 F% n$ a3 u0 r) d让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
3.
可教导组员新技巧
4.
避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
5 T7 n. }4 F* ~9 \# G7 R0 D7.
- r: W) r- o4 K2 X" C- }组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
) z, n- C4 N" i2 H6 h# K. S8.
这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法
1 s2 H8 m' a$ C+ t7 |( \% C
; Z) V' Y  Q. V5 l' }- }如何让参加组员变成义工？
1.
让参加者明白分担工作的好处
* E, f: ~0 x' K2.
给予清晰的工作清单
% c1 a' I2 B4 n( c+ j9 J: }% ~3.
在合适的场合邀请组员参与工作
4.
( {& x6 U; d" `$ H6 X/ C赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
+ O" @* Z( K9 u0 E4 L) X6 J! H) a让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
* X3 I+ h) I1 T. w  X让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
2 y, e% T3 G2 c' X8 Y8 D7.
, O4 U% Z: [3 [6 C! Y组成拍档或工作小队，一同合作
3 H4 c# x2 _5 f4 `, c+ h# P8.
传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
9.
! D/ u5 ^; O* C. G协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
. ^$ v7 ~% A) L& x于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)