以下是一些聚会过程中常见的问题,影响小组聚会的效率,并建议一些解决方法:& E/ X: P0 ^- t+ n" ^& N
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问题一:聚会出现投诉、指责; a$ i/ `3 u2 G/ E9 P+ B
解决方法:
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9 K& Z2 q0 r$ U `0 ~领袖及组员可以提出他们的意见和感想,但不带埋怨和批判,例如:「我感到组内有3、4个组员垄断了聚会时间,并且在小组里流传一些负面的评语,不知道有没有其它组员都有这样的感觉﹖」
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虽然领袖在聚会中需要提供一个模范予其它组员,但更重要的是,所有组员都有责任令到聚会顺利进行,而非单靠领袖一人将事情拉回正轨。
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问题二:聚会内容经常旧调重弹,没有新意) M- U; ^% e, H! f' n
解决方法:: Y3 D$ ~+ z- z" D$ A4 s4 G( J2 P% L
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预早选择一个大部份组员都有这生活经验的题目,可互相交流心得5 M: p$ H3 r+ `1 e) e+ Q
2.
2 ~: ?; J8 R$ E8 ^8 z+ I6 n" I所有组员共同阅读一篇文章,一同讨论分享: H- w/ ^$ d. K& R' @7 [
3.1 O& S& \" m/ C: J1 O5 _
指定一些组员阅读一篇文章,由他们负责在聚会中分享及带领讨论
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直接提出「旧调重弹,没有新意」的问题,让小组组员面对,并寻求方法 G3 n' j, O5 T5 }' T7 Z
" O: ^2 |, m; p+ ?6 x问题三:小组组员出现冲突% C2 x" Q# I# ?8 y( T& V9 p1 j
解决方法:
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5 A0 H4 d1 T, _/ |5 a* |当指出组员间的冲突时,亦要多强调聚会中积极正面的经验和共同的愿景
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8 j0 g' X! Q6 w$ T保持感同身受的表达
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避免指控、埋怨某(些)人; t0 _( D4 b4 h+ O1 Z
4.
0 G. A/ ~5 B$ }& ~' w$ g, l善用「我的讯息」沟通法
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8 I& N b* t6 B" i K9 b6 E组员集中分享此时此刻的感觉,与及将来可以做些甚么
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! T& L% | l4 I; e; H; e7 H在适当段落善用摘要的技巧,简单总结各人的论点或讨论的结果$ G( l1 Q% d- h X
7.
& ^ I C6 J# n6 a% n$ L' [" D在小组内善用积极聆听的技巧
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鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse) |