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教你瞬间赢得别人信任的 “冷读术”

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发表于 2010-4-16 17:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
冷读术  
* h, C+ ?) `  D0 p是一种瞬间打开陌生人心扉的方法
目前整个社会的心理状态,与其说是相信别人、接纳别人,
还不如说是偏向怀疑别人、批判别人。
因此,如果你认真努力的去了解别人的心意,对社会来说,“物以稀为贵  ”
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冷读术1
' x0 F3 A5 I0 Y“杯子技巧 ”
# ~6 s, K* T4 t& Q7 m  S- T和对方的交情还属于暧昧不清的阶段,正确掌握和对方的距离感,是很困难的事。
/ S$ U# x: ~* Y. H( \最可怕的是,你觉得两人的感情已经不错,应该可以进入下一阶段了,但是对方 却完全不这么认为。也就是两人的  “距离感 ”有微妙的落差。 此时,可以使用  “杯子技巧  ”,探知对方的想法。
( A' @) w( M& D8 i; C3 s" g5 E
找个机会和对方一起喝饮料的机会,闲聊一会儿之后,假装不经意地把自己的杯 子移近对方的杯子,如果对方没有移动杯子的话,就可以说两人的距离感缩短了。 如果对方又默默把杯子移开的话,就表示他觉得两人还是维持现状就好,没有进 一步的打算。 透过杯子间的距离,就可测知两人的距离。别小看这简单的技巧,请试试看,还蛮准的哦! $ X% J$ X. X! {7 {( Y. |/ u

& T5 L% F7 `) g) C4 x3 d- e) K ' m( r5 S  ?8 u
0 \9 E1 o5 \; s' I7 g' ], N0 v( O

1 E$ e# Z! V" V4 y( K( A………………………………………………………………………………………… 0 G; r, `' N( |* n: R9 e
冷读术2 # b  L# B( D0 r7 w
“巧妙法则 ” & K; Q6 U- n  n# Z
“A箱和B箱”是我在电视或研讨会上做的表演,目的是让大家更理解潜意识在沟通上的重要性。  
/ N& U% [- V! M) \“请你想象一下,这里有两个箱子,A箱和B箱。” . P, k% J0 |8 B, t! M- `
我用手势指示了两个想象的箱子的位置。  / F) h& g4 U* D; p$ t
“请你凭直觉立刻想象其中一个箱子。” + ]' H1 @9 O! |# p3 b% a
被要求的人,会立刻回答说:“嗯,A箱。”  - H% w) U+ P. k+ W
“为什么选择  A箱?”  - J  a9 F5 U% g0 S4 o; n
“没什么,就是觉得  ……”
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我会带着微笑,非常理解地点头。  , g6 n! Y* N7 j. ~9 Q2 l
“你以为是自己选择了  
  a2 a3 m/ j$ I% Z) n9 b/ j" DA箱,其实并不然  
# W" f3 {% @# o1 u1 h——是“我”叫你  “选择 ”A箱的。”
" t! _+ ?, r& j+ s+ S8 a
你 叫我选的?什么意思呢? , \4 h. w) q. G0 _, A
1 ?* m7 P8 B) G3 A1 k4 n
每次做这个简单的控制心理测验,总是有很多自愿者参加。其实可以轻易让对方 + D6 @$ t7 U8 L6 w) T9 u
选择你所指定的箱子,秘密就在于你用手势指示箱子位置的时候。 9 l, o& ]* h* K5 b
我先用左手指示  
: l5 K" v* h0 U6 q“这里有  A箱”,再用右手指示  
6 Q3 A& E& U% ~# X“这里是  B箱”。然后放下双手。 6 b3 V2 s, Z+ v3 ^$ u
接着问:“如果要立刻选择的话,你会选择哪一个?”

+ }/ `( _- N1 Z# O# _; \而在说到“立刻 ”时,
* V0 e- o) _5 O+ _8 V要大胆举起左手指示  A箱的位置。如此,“A箱”的印象就会跳进对方的潜意识里, 被迫用直觉选择时,“A箱”较容易浮现在脑海。当然,对方在意识上完全不会察 觉,所以会以为是自己无意中的选择。
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- d7 Y" k2 R. x; [& _" R# `利用潜意识,沟通超轻松 5 S  [+ G7 U  W9 m. l  C) r' L
谁都没用察觉的技巧  
" G/ l, r+ c1 j# ]4 X–巧妙法则的秘密  

, @6 \" y: W. i1 K+ f& U0 c5 Q. e) f( o. s# i& y* {
例如,把两份契约书摆在客户面前说明:“一份是一次付清的契约书,一份是分期 1 P7 F; `8 f# }( ~6 h
付款的契约书  
0 y# g# e) w* H, @——请问你选择哪一种?”  
8 I' S- v5 l+ h& \2 z“哪一种 ”时,一边看着客户的眼睛,一遍用手轻触  
, O7 l% a  y5 x7 R! d“一次性付清的契约书  ”。 0 u  {8 Z1 z" ~/ x  W
当然,如果客户早已经决定要分期付款,那就另当别论。如果客户处于犹豫不决, , Z! \7 f  S' B0 `
不知选哪一种才好的阶段,他就会不由自主地选择  
; x& F; F% i8 Z9 W" t9 Q+ m2 X8 y“一次付清的契约书 ”,而且不会怀疑那不是  + v1 i; f6 X6 o
“自己的想法”,即使一次付清对业务员是比较有利的。
+ U) r. G# m9 g% Q  U& f! B如何?是否觉得有点可怕?
7 S: X; T( W3 |3 T4 I1 I我们都是这样,可能在不知不觉中受到他人的操纵。
" y/ b$ x6 \# l( z6 x5 T/ |是否知道这种状况,会导致不一样的人生。因此,请务必精通冷读术。

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冷读术3
+ d' i5 N8 c- w"双重束缚"
# K+ s/ Q3 f- h" j& x$ m* B3 @1 @2 R. F
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$ {1 g5 a0 l7 t1 r: q, D
“可以和你约会吗?” 3 Z: x. i; ]3 O4 r6 }
“No,今天我很忙  ”  # k1 U5 e" n  V9 u
“一起喝杯茶如何?” ( m! O" Z5 \  H1 r. b$ t
“我真的没空。”  - a6 u8 u! Q6 i0 |0 I
“什么时候有空?”  8 ?+ u1 o: p5 O
“不知道。”
4 h! g3 P8 J8 n: _/ m
: @6 y' d( o$ c' O8 s& F* g9 L像这种邀约的方式,让对方的脑中有出现  
& k* `/ I9 X4 Y. V: u: Q% ]”No”的机会,也就是让对方的思绪进
& G0 n# b' j4 d, Q# f+ n8 {入了如何拒绝的模式。
4 h% Z& w' F( p5 c) H7 a
4 E+ o4 B8 ~+ r' o/ B因此,封锁最初  # Z8 z4 N- O6 e- S
”No”的反应非常重要。 & R$ K3 d9 m& G
9 ?$ C. {9 ?- Q" x' f  y' e9 N
怎样才能封锁  $ }( @6 O( |; c+ `8 O
”No”呢?很简单,就是使用无法回答  
" T  i/ \- U" S( J7 i”No”的说法就行了,比如  4 W5 @. J3 Q- H( j
5 ?6 d' C, k3 e( s
双重束缚  0 K- h6 i5 d0 j6 V; Y
”的会话术。  

, Y' _) @5 c7 |# F/ z: }+ N4 k, g" s& r) P: o. H' ?

! y6 j* N. R) [2 ~
6 q2 }+ O6 Q9 n8 d/ M" U6 r! ~“我们去吃饭还是去喝茶?”  
% ?( ]2 @& g3 [, q6 A“可是我没空。”  
- s$ D( @% F  ?, o7 `
“那么就去喝茶吧。”  
0 R2 o; c8 N( h5 X/ L8 g
“嗯,喝杯茶倒还可以。”

0 B* ?: F# j8 t: |' H3 t9 _' q
, }/ j" W, t! d* [* e对”可以跟你约会吗?”这句话可以说   ”No”,但是对  0 [/ i* g2 a( c+ }
”我们去吃饭还是去喝茶?” 1 Z: L" F( ?' Q2 m+ l( A- E; E
这句话回答  ”No”,在文法上显然是错误的。 2 b5 M  ]2 L2 ]% v5 s+ l$ @
被询问  ”哪一种好?”却回答  
6 z) Z/ ^6 @" D”No”,有点答非所问,因此对方的头脑里不会出 & O) `, ?& r4 I8 @1 F
现”No”的念头,态度就会稍微松懈下来,容易有  
3 [2 v* [) N( w”喔,只喝杯茶还可以,打给二十分钟就可以回来了  ”的想法。 ! [2 ~( H; U5 ?

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! x! {9 U9 x) y' B# f& G7 f冷读术4 ( o2 O2 P5 S+ L& Q  k
使用狡猾否定,命中对方心思
3 H/ l, Y0 R+ }3 j  s这个技巧的重点在于使用“否定疑问句”,不论有没有猜中对方的真实状况,都可以顺着对方的话说下去。例如针对客户公司正感到困扰的事情发问,如果猜中了,对话就可以像这样继续下去:
+ h) k4 Q2 E  C1 [( \# {% h8 h4 ?& m  Q8 t& L9 j! C+ ~; ~' v4 B

: g2 U4 P  o  J3 K2 W       业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?” . M" W/ p7 O2 ]
  董事长:“就是说啊,最近管理干部很放松,害我没办法处理其它工作呢。”
! y  J( V! \: t1 E( n  业务员:“(点头)果然是这样没错。刚好我手边有一项研习活动,可以提高管理干部的干劲,您要不要听听看呢?” + f* h+ |4 ~7 M
+ M" A8 a0 v4 ?! @* C" M( r' U

8 i0 V6 u! E5 U6 e; e当然,业务员也有可能碰到没猜中的情形;此时,运用“否定疑问句”,就能顺势继续话题,待问出对方真正需求时,便可以再针对这点进行提案。以下是没猜中对方心思时,可以展开的对话: ' H9 A) ~5 R" L/ z1 k! @; ?: [
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2 t8 ^, k) J3 F8 g/ B; @, d- F4 i5 h  业务员:“董事长啊,您是不是正为了职员缺乏干劲而困扰呢?”   p2 a3 B$ `( T1 Q
  董事长:“现在不是没干劲的问题,根本连人手都不够了啊。” & w; Q0 X, Z+ Q( g8 u
       业务:“(点头)果然是这样没错。看来我说明得还不够充分。贵公司的职员现在当然都是全心全力在工作上的。但是就因为这样,要是再不增加职员人数,迟早会影响到员工士气。本公司刚好有个人才聘雇项目,让我简单为您说明一下吧?”
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冷读术5
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* B  m! h0 X, t7 y7 H
: s6 H/ z, P* u+ @  h用狡猾问题,故意搞错
- f+ v5 `, f, B* V* X8 y  这个技巧是在对话时故意搞错事实,让对方来订正,藉此套出对方的信息或真正的心意。例如: ( m! E' h: f0 w6 }. m; B0 A
  我:“说到这里,小A课长应该是住在X附近吧?” : X' M7 l! ~7 s
  对方:“不是,是Y。” 3 S) O) m- ?8 [9 c- [8 F# w
  我:“是因为盖了新房子才搬家的吗?”
6 v2 ~3 T& v* R& H8 G  对方:“不是啊,我已经住在同一栋大楼好几年了。” , A3 I$ D1 @' x

5 ]; _, c3 f, ?. R  D& z7 w % f  w- A8 b% d# v
  透过一连串“错误的猜测及提问”,就可以在无须提出“请问你住哪?”“住大楼还是透天厝呢?”这类直接问题的状况下,让对方基于想订正错误的心理,毫无戒心地主动透露出住在“Y”的“大楼”已经“好几年了”等等真实信息
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