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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳
* m4 N/ s# X4 V$ h& h2 l(1)不要随便显露你的情绪。 : s# |9 j! Z" [' }, o" b
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
2 V  ]6 y) v) h/ l+ e1 @& z7 k(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 : {1 ?, Q! `8 L! ]0 j( v- y
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。 ! A9 b- X9 a9 E& w& H" j0 |
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
/ a8 m. f- v6 S(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 4 \# X4 z& J( Q" F+ e2 E. g/ v5 a
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看)
1 S% [8 m! [5 E% L+ Z二:细心 4 I+ Q- |; b3 E! ^1 m( S9 b: D
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 ! b/ d: }5 a+ }& _
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
8 i  P+ O, b6 Q" M(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 & C+ t+ z/ M) F  l7 p3 k
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。 % `3 L& \) A6 h9 w; u3 E
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
5 d' ~& r3 {5 q9 W9 O(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
2 @" k' D7 u* m. P: v0 P' ?三:胆识
+ X4 u% j5 m8 A7 o8 j' d% B' C(1)不要常用缺乏自信的词句 ' ~3 f& l) }- u( V
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 1 j; V/ T. r' K1 |3 C9 Z# D# M% o
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。 3 r+ w# ?" I! }  n
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 9 _2 F  _5 H6 |$ V1 p
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
" v  [# w, ^. i& e0 _; Y(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。 * x; M9 R0 x6 [! @0 v
四:大度
+ K' J6 F9 f' V1 n" T' O(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
0 F  u) `6 l  Z2 V% G(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
+ @, Z2 {0 ]1 N4 _+ J(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) : l2 V" S& G/ h' V. M
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 ' M6 W2 I9 n# C, U- s7 ~) I& q, z
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
! o) _( w% c. P# N/ r( o, y$ i# Z(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
3 [2 _' t- x6 A3 l五:诚信
( v$ {+ j$ x# k4 N6 c
2 @8 P) T1 k3 h9 C& D6 Y/ Q
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。 + i7 ?: f% c* w8 c
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 - G2 Z& w7 V6 O! Q, S7 Y0 G$ t: @
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
, j' A0 \3 Z3 t+ p# r(4)停止一切“不道德”的手段。
9 e. [8 z- _% B6 e(5)耍弄小聪明,要不得!
7 q; q8 q2 x0 s3 W9 m' {(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 ! X# b) O/ b; K
六:担当
- W% w; d! Y2 G# X6 m  j(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
# U$ ]% a* I* c& ?" l$ V1 V(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
; T9 R% y3 c+ X* ?% m- g! K' P, H(3)认错从上级开始,表功从下级启动 9 A5 X) w; f' |( y9 b' h" z
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 1 Y5 x2 g$ i  Y1 A  `
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 4 D( i8 T4 A$ L$ h4 a1 E5 a
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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