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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳 + d- w; D8 @% g: M
(1)不要随便显露你的情绪。
3 i- s6 Y& n! u" |; r  U, n(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 , O1 Y5 G0 x( K3 F8 N
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
# y. Z9 R! W" {; Z7 J(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
( p0 V! G* J3 F; f* U  B0 a(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 * R& Q4 Y$ M* a
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
9 W# o, e" S, u. J$ \职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看) # C% M8 {7 E7 k+ z& \5 D% M% ~
二:细心 8 A' d- [3 h& K0 `9 c9 Z, I
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。 : z9 }! l4 Q: E& o! }% e' @. r* f% h
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
- p5 R1 P: Y/ S; O& S(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。 / {9 ~  U- x4 f6 t  @& M/ n1 X
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
) Z5 U$ E3 J0 |* L, d(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) e- \6 {/ i) k% P  z(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 - ?* V, Q% `0 \7 F) p$ M
三:胆识
" J! e& u! y: E1 A  j* [(1)不要常用缺乏自信的词句 # D7 ]) K) Q! K) Z5 f( [' C) X
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 / O9 P. K+ J6 Y) D7 Y
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
2 n) i; ^  y' l7 X(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
6 O. e& `- |, O6 V) D1 e5 M(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 6 _, m' p% ]; Q. u$ t
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
2 k4 ^1 }: E( S' H  Q9 V; d四:大度 & A0 E) Y" y+ s% N; K
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
. G0 v0 |% }% g- ~7 s(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
& n/ [" D# v/ |6 ~  W# G* c(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) 7 W' g4 s/ K7 J! Y6 x& r
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
7 y9 `2 g: z- ?; f; v0 K2 D# V  n(5)任何成果和成就都应和别人分享。
, V2 ]6 u8 s/ _0 v+ E(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
1 o  g; Y" D' O; e1 f) R+ o五:诚信
6 @. c& M7 [8 ~9 g- N5 C

. l! ?6 d  B1 T" k, U# G(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
4 Y5 T- o# q: p% N! v(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。 ' ^" |, u$ F+ _, F) `: W9 b4 z$ V
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
3 l% w& ]  d$ T7 u) k" W(4)停止一切“不道德”的手段。
% Q  k% Z7 L& g; I(5)耍弄小聪明,要不得! 7 a/ S+ u# N$ C% ]9 J
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 1 M2 V, ]. o  ~* y# h% @
六:担当 2 w. Z4 @. d# V# d5 ^/ L4 c0 c+ r
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 - \3 K" D3 F9 s' ]+ q5 `. ?  {4 k
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。 ( b- y3 ^6 Q* f( Y% @! N' |7 s
(3)认错从上级开始,表功从下级启动 % J4 Z4 t% R9 L
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。 + `/ z7 [! u9 M' j! i0 G& d
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 6 G4 v% I& |- W* o" o; L$ e$ x
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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