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一点点培养你的领导气质

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发表于 2010-4-27 10:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
沉稳
4 q; l) N# ~0 V(1)不要随便显露你的情绪。
- M. g/ n; f  |" R8 }! B(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
) G% J: `  r, p(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。 ) [' I! P/ D# z
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
6 y  I( A) P: J+ j/ @(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 # E% [1 _# h5 n3 v' w
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 8 G) h: ~7 l& p6 ^1 m) ^' s& l
职场攻略:一点一滴培养你的领导气质(职场必看) $ C) v) N; e, S( [' u2 U. x/ `# V
二:细心
6 V! h! W8 S' {+ H2 B(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
# J% [2 Q' x: Z. h- x: h( ^2 _(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。 % b1 H, f% Z/ n- T* `! f! G! @
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
5 a8 f+ e, x, Q& P. N(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
. i* ^$ H& ~1 b9 X* Z+ K4 ^(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
$ R9 X+ V- P! y, a(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 % j4 q/ }- L, O4 R" `9 q4 P( M
三:胆识 " ]( S" j- X( F9 u1 ~9 u8 \5 `0 \
(1)不要常用缺乏自信的词句   L% S( y8 {4 L( U4 H, S* j6 b
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。 ! a) Z& z- v6 v  q
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
( k1 M' ]0 [% f0 n(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。 5 @1 z" d6 G, u3 q
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
5 r7 o7 e: a# }9 c(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
1 U6 ]. F! R  I& |1 M( O: p8 x  E* g四:大度 ( Q: j) ]7 w& x  |9 L# ?* `* s3 `  d
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
7 L  h( H; C3 o/ f) [: g(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 ) |* g2 H" j  J, A! s
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
& I9 V2 R) R) C. z6 p- j(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。 , o+ ~, a. Z* N0 P2 b
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
+ }, \8 [, H9 [! C* W, N(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。 / t" }5 w, r9 X: ?8 C
五:诚信
" ]7 V9 e, x8 C
0 p0 V3 A% z$ Q2 J8 g4 D; ?
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
3 X9 [" X* p' I% d0 v(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
) ?1 E- J: G5 q9 F(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
& ~* T) {1 G4 o$ T( z7 {) E' L(4)停止一切“不道德”的手段。
5 x$ Z" d! S, ?; m) D(5)耍弄小聪明,要不得!
' r# ]; j% P$ c) q: `  L( Z7 ~* _(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 ! o: h* U$ z' X' t- Y. h
六:担当 1 m" K2 f; h, \0 S  d
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ' c5 Y0 H% {9 K
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
) P+ I: o) h4 y  L: [(3)认错从上级开始,表功从下级启动
  v# Q. Q& C" K(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
! B1 v4 y, G% ]# w(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 1 x( R6 c$ w9 o+ p) T; ^
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
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