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[服务心得] 危机介入(自杀等)分享

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发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
  Y, A5 t$ a8 u: V" f其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。
# F. X& _+ f- K) O, p4 F9 x废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。& ]; v. y: n5 J. L, V8 I
危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
4 X# J+ P; q$ A. _北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:  W2 O5 u8 d% M; d+ z
一、
) i' Z' K9 e) a# ]. ]+ b) `
双ABCX模型2 S- I. {% h8 M8 R6 [; [, E4 ]
每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。: X# a# N. e6 @1 y% a2 F7 ]5 K4 B
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
0 i: O2 `, W4 F" `6 S$ Y" {' v" W如下图。ABCX模式
" C" I7 v* c2 A. }" q3 \  ]% Q% ra代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。
" @( }/ y. z+ U- o$ l+ @! zb代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。& s; V* L( {$ C
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。
% ~3 J) y8 d- d( V: o对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。* `( z# d/ \  i
包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
& `7 m: I& H9 l, D- ^6 d+ [! w: |- G# y8 h0 a$ A
二、  ?3 @7 M9 l2 q
社会支持
3 J! t" b+ G. U' X  n) ]在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。
& F7 F7 z( _% i1 A: U社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。
5 I! d4 B! O' `, ~社会支持包括这些人:$ R/ g$ {  U; N- Y( U* T* }
倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
9 R9 z  M9 f7 C7 r9 L. W& I9 i赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 % T( z6 W1 x- y; [& }' Q& j* C
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。
! h1 z' ?* a* A+ U/ m# L. Q2 o情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
" y: e( H& O5 F$ a7 T情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
/ @; K, ~4 F( ~现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
6 R7 J3 [! R$ u实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。
$ ~8 s2 c* G+ o个人助理:提供服务或帮助的人。$ @. `3 j+ d- Q& j* g
1 f3 n7 W$ H& @& d8 e
由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。1 N  M- |% W. ^9 g! E

3 [1 ]- w+ [9 Q; n9 |! ?- v
& W9 M4 O  R. C" f3 I第二个课程,自杀危机管理与介入2 h2 ?( Z5 P7 B8 z+ g
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
) u7 u( I( d/ J  a7 a- [在这节培训中,分为了几个环节:3 ?  s: P+ S- U
第一,
- o- p9 Y# l3 u6 m
重新认识自杀。8 C! R, z0 V! t1 Z; x1 W9 y4 E
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。4 m( Z" K! d% G
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。8 l% Q  l" i' P; V/ j
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。
& I4 Q7 q/ f3 ]/ D) r6 p注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。
4 H! C* l" R) D# L 5 |' C7 }0 [" G1 l# _0 @
谬误2:自杀是突然发生,没有警号 0 Y: e7 a, G3 S
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。4 p/ r1 v% A" H4 [9 J% s
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等
0 }- ~$ p- F2 @
: K+ V" F$ G4 g- D7 H谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死
- e( A  E6 d# \; u5 N7 j- A正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。
8 A  z$ K3 G" `# g8 b注:
6 z. X) x6 k6 q. v自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。

! Y% U6 K- @2 ]' L0 X* H! K: c 0 c: l- M+ N. E8 H1 t* |" ^
谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀+ ~3 h, t; V7 Z. t6 f6 P  _
正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。, @/ ?2 j: F. q) n( H
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。
2 A$ o/ v4 Y7 `   d% Y; [! `7 ?6 ?% |6 c
谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头 ( k; [/ i) W0 \5 A. V; A/ j8 b
正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。
% w  i: f4 V1 [  x( S& B注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
7 m1 ^1 d* w! Y! o7 ]6 `* e) l 5 d- C3 h# V# U* r1 H/ J, R+ L8 b
谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
% Q+ o9 @9 f. z正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。/ J/ G4 `, H( I8 p3 g5 C5 R3 c
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。/ Y$ t, {8 P4 @/ T1 o

& F, V5 r2 E5 N/ t, s1 x. U0 E2 j谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生 2 `  t9 P, M$ ^- Y+ \
正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
7 o! B- g. W) V1 L  [. u% J1 n , y' j5 v5 w$ s+ I7 ]5 }. V

/ X3 @8 a0 z3 W" y( W; f! }谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊
  |) V( j& a- }正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。5 S. q3 u; T8 Z" ]& I: }
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。9 X' |9 J( p3 t: z
2 `' T) |$ D$ c+ _6 @5 t  o
谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
) v/ p7 C5 Y! y+ Z正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。, }0 G" b! }% y" J" x& M5 p

4 X1 H# N, A- E谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症
% c% ~& J/ I+ R+ k. D% H) Z2 ~正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。
& [+ O8 L) p. `7 I , B& R& P; h# `8 f
, w9 t7 V. k4 J0 b3 A* w) N& X
' \9 s& O- h$ F5 X* |: ]5 }5 Q
第二,自杀知识
( ^1 J! f+ @3 A1 N* D在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。$ ]# }, M  x0 u" S# @
第三,角色扮演及点评3 }6 o" y7 s5 U6 F* V& p
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:
6 k& p5 @$ y& g7 A: o一、气氛
# [5 @. y; l) X, J% y) e. f: U(1). 调动气氛的能力
! `% d! i" J" U1 D$ |1 ?可采用幽默等,但因人而异。
* A5 W- H0 f) e8 O(2). 对于沉默的案主6 s0 a5 @4 ~! \, U3 ~3 h" @
1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
- M+ t: x. Z2 }( o2 h# S. [& p2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。
2 N6 O# {. j5 U3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。" S4 J& E2 L! u" e+ f" t
4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
; P. X6 m3 t! X6 `, U; M : j5 k, Q4 j6 v; j. H
二、笔记+ x1 U; D% r$ z7 ], E. N
1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
7 f: _& M6 P$ \2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。8 t9 ^+ d4 U2 x  Y0 F* l5 c
- f8 \; D6 ?" k+ U3 C# W
三、问话方式9 t; N  N$ t' }  ~5 i
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
* J/ }9 W# _  N5 l3 Z6 e" \2. 把握自我披露与披露别人的尺度
' a# f0 M6 Z* U3. 表达同感,让案主感到被理解8 K$ z$ G( n# x- d# y0 z2 l9 E7 @

9 Q, s' D% y% e2 X8 v7 w8 i& Z4 ?四、辅导技巧
* ]* x5 R/ a3 ^( _2 N& T$ [: N1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的
) Z" p* S6 q* @. d! Z3 t' y2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。
6 g0 i, L9 k1 s0 E& R0 q3. 寻找并建构社会支持系统。" U# B7 `: Q8 T* R; H8 S
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。
4 \- |, N  j# v9 ` 4 K0 k- u) a; _5 `- F1 m, t
五、风险责任分担
3 h! i6 Z: X) |3 B! t1. 及时做好笔记7 F2 _* W" D- e% f/ c
2. 通报上级
9 X( Z; s& `/ E% W9 k& F0 G. Y" h- W: M6 u3. 寻找身边的资源,如督导等! R% ?0 `% h4 j6 s! E4 S0 r0 |$ {) @6 A
4. 问责
- A0 v  ]  F: |/ b7 Y8 k# X8 h  l. J
% ?7 ~# m4 k$ E  O0 }# m/ n6 I第四,
5 O1 O/ N  f* a
富士康社工分享
9 w. ]: q* F' M5 ]; N5 N) ]1.受制于环境影响
( P" j, b4 O, o1 T. w2.压力比较大,全国的目光都集中在这里+ q9 X3 d/ F3 H' {
3.一项政治任务4 ~  d/ n) {" ?. \( |6 \- b
4.服务对象自杀,谁的责任问题
9 G6 U# j4 K2 V+ u7 D! ] 9 v* L- s$ o4 C3 l7 b
第五,案例讨论
0 i, v$ J* p. j) E  m: ?" z% Q  E4 c分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。
+ _# A0 e8 d9 W* E7 y- g“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
" R+ N9 f# i, M/ q( v5 J- P讨论之后,有如下结论:
6 ?. N5 F& D) Z2 Z1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
5 y+ L& }1 a5 g! r! G' D2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。0 i3 }7 S! b2 Z5 q% T
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。
; W& q/ w0 b& e- `) ~! ?" }- _+ S4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。
7 I- y: T- v+ i" v. ?) o5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。: Y8 w; |9 v# |+ O% w& J

3 I1 J. r5 [* \( @! a* T4 c8 N
* x2 u9 J% J* z% o0 B4 L3 I3 s辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业!
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 楼主| 发表于 2010-6-25 11:27 | 显示全部楼层
专题:自杀危机管理与介入
/ j) A; G. {  i+ R( `! v- T本专题课件来源有:( [) o. ]- T" V. L4 q
1.2010年5月8日,深社计划《评估长者精神健康知识与技巧》培训
, S0 I, x9 W9 [5 Y5 ~2.  2010年6月9日,北卡大学社工学院教授在鹏星的危机介入讲座+ U0 @' n/ f, S- w( W. {+ `# k' c
3. 2010年6月18日,香港社会服务发展中心督导在社协举办的《自杀危机管理与介入》培训0 V0 y$ g3 M7 j. i+ S! [# @9 }( I
" F: c/ x& l2 H+ ]6 T. }
在此表示感谢。% {: M& ]. J& Y
, t# ^: Q4 ]- J
我对此做了一定的修改及归纳。课件包含了认识自杀、评估自杀以及自杀干预等诸多部分,通过本专题的系统学习,基本可以做个初步的自杀危机介入啦。
7 m: L; ~. h* A1 f% U& S) X当然,为了尊重下劳动,也设置了相应的积分和权限限制。* b( B- r+ n, \- P' R7 t7 L8 G

0 d; w9 h/ P( s" T3 o& |+ O/ V打包下载:
+ k& U8 S' E. v* Z详细出处请参考:http://www.qingl.net/viewthread. ... p;page=1&extra=
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