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由于富士康事件,危机介入(自杀等)成为日前社工研究的重点领域,在短短的一个月时间,我已参加了三个这样的工作坊,一个是深社计划关于长者精神评估的培训,一个是美国北卡大学社工学院来鹏星做的讲座,一个是在深圳的香港督导做的一个小型的培训。
6 u/ I' A( A8 e6 L! ~. n* c其实早在5月连环杀童案之后,我就一直关注社工在危机介入事务中如何发挥作用,但直到富士康事件,深圳社工才有幸进入,派往富士康从事员工的心理评估工作。不论作用如何,至少,社工开始作为一支专业力量,在社会事务方面,积极发挥作用。% A6 r% d) t- i
废话不多说。分享下这两次培训中的一些心得。
# E2 J2 f6 b' h* P危机,即是威胁人的应变能力,使人无法用惯常的解难方法来应付当前的特别情况。危机的事件很多,包括,自杀、死亡、事故、性及身体侵害、社会突发事件、自然灾害等。危机可能导致混乱,消弱社会稳定性,导致个人、社区及社会缺乏安全感,感到威胁、失落,无助等绝望情绪。而这种情绪的不断蔓延,将亦会引发相当的社会影响力。如何有效处理危机,事关个人及社区稳定。
* ?+ Q! }* d7 N! \北卡大学教授分享了社工在危机中的作为:
z) _: ]) y: c# f: v一、
% r X8 R* _* S$ _双ABCX模型
5 \5 ~$ ]9 V7 V每个家庭的经验的压力,危机和随后的调整是一个持续的,动态的过程。6 ?1 q M; U+ _ J
在适应的过程是由家庭的响应压力事件影响,其现有资源,存在或缺乏有效的应对策略。适应存在于从积极适应(bonadaptation连续),以适应不良,导致家庭功能增加或减少。
! T/ c( j2 G/ r5 n( H1 Q) J" |如下图。ABCX模式
( }: `" i9 b8 E. K7 xa代表压力源,是指发生的生活事件,这些时间影响了家庭,它可以发生在任何的家庭,如慢性疾病的儿童,癌症和老年护理。
, ^' R a# w% j9 _8 C% Bb代表现有的家庭可运用的资源,如关系网络,资金,物质等。5 h6 S) k1 h+ o9 d7 y5 L
c代表对压力源的认知。即怎么看待这个压力。有些人可能会把压力看成动力,有些人会把压力看成困难。# O) x8 i% d0 h; A5 Z" ~
对压力的不同定义以及家庭可运用的资源如果出现不协调,即会出现X,及危机的产生。一旦危机产生,危机变会成为叠加的危机,如何应对成为问题的重心。
* i6 X4 L: f1 Q, i! X2 h包括应对叠加的危机Aa,现有的资源及新的资源Bb,如何看待压力Cc,适应危机Xx。
$ K) M) e+ x6 s) o3 c, F
$ e$ C, x. c0 p' c二、" [$ Z1 B9 G+ ?" K, }
社会支持
8 a' }" Z% n9 q3 x2 w3 m在朋友,家属,与个人参与的组织之间存在的一种互动关系。5 Z- D1 W/ x) h7 h: z2 R* c: e
社会支持被认为是从完成任务的重要他人的协助下,在工具提供支持,并调动资源,以应付心理(卡普兰)情绪问题。
5 A, D; m& l* }: K" {2 g3 S社会支持包括这些人:
' P& V: D- g( D# ]' X' n9 u倾听:不会给你忠告或帮你决断的人。
# n! q) I0 j7 w8 b. u赞赏:承认你的努力,并表示赞赏你的工作的人。 ! M+ Q- H) ?4 \
激励:激励并挑战你,给你更大的创造力、热情,使得你的工作具有活力,并积极参与的人。 , B- w" I2 g; j% K4 h$ |4 \
情感支持:安慰你,向你表示,他们在你身边,照顾你的人。
! I3 m: n: X5 k) i6 _2 C情感的挑战:评估你的态度,价值观,和感受的人。
0 |- l: B6 s# l1 B现实确认:看你做事情的方式,帮你确认你的看法和对世界的看法,并帮助你保持专注的东西的人。
2 S' Y9 a4 n) C) C6 @; Y% ?实物援助:提供任何财政援助,产品或礼品的人。 ' [# a4 G4 q) [5 X c
个人助理:提供服务或帮助的人。
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0 `# T. s3 P% q5 @* e由于课程是英文授课,课件也是英文,所以,在倾听与笔记之中难免出现混乱与不合乎语言习惯的地方。对此,我也是一知半解。如需更多了解,直接看笔记吧。嘻嘻。4 E' k8 V4 x3 S0 x. \
+ \; f u# x% R
! x. I4 o6 W, x& ^2 o; F6 O第二个课程,自杀危机管理与介入/ D3 F) W5 i5 U* H4 y E
讲师的普通话虽然不标准,但比起英文来,理解容易的多啦。
' _1 k3 v0 ?" C! m在这节培训中,分为了几个环节:- d4 Q/ f* T+ W" h$ [: l
第一,# _4 B6 n" J9 y# W J8 l
重新认识自杀。" D5 B& @7 ?; y) i: I2 q
纠正潜意识内对自杀的10个谬误。! v7 [& U ?! K, J2 t q+ o
谬误1:提及或要挟自杀的人不会真的去自杀。9 k; M& y& Z% ^" b( `
正解1:自杀者一般会在自杀前发出一些讯号,所以不可轻看扬言自杀的说话。 - ^, L+ H6 g- a3 i( P7 M
注:有时在吵架赌气中,如果怂恿当事人去死,有可能会发生。5 q9 Z5 P3 s ~! x
; Q( g/ \6 l! ~, l8 H, g谬误2:自杀是突然发生,没有警号 * m# s# B- [ k Y7 i
正解2自杀一般都是由困扰引起,所以自杀者在生理、心理,言语及行为上都会出现一些征兆。 J: Z" [! W) L3 J4 {6 r5 @
注:识别一定的征兆会及时制止自杀。如情绪反常,说些交代后事的话,做些后事等1 s- R1 ~$ q' i& a) n8 v
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谬误3:自杀的人是全心坚定想寻死 # B, u) L3 a0 y' f& y5 U
正解3:企图自杀者对死亡抱有矛盾的态度,他们既认为死才能解决问题,也期望获得帮助消除痛苦。1 i: \( q6 @, |2 G/ I
注:
) ~% R# J# f; \! F( C) n N* m- c" s自杀者未必是想死,而是想解决问题。有时困扰的解决能够接触自杀危机。
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谬误4:协助自杀者转看人生的光明面,就能让他们释怀
: W5 s7 y' e6 W; O+ y8 P正解4 :企图自杀者有絶望的感觉及想法,是无法有效用及自觉地以正面的角度看人生。: z6 Q v7 K8 d. U! Q
注: 一味的说前途如何光明,现在多么好,只会让其感到不被理解和尊重。! O$ s! z% s+ X5 ]% s
* C7 k: Q6 g' u2 E: c6 t谬误5: 直接查问自杀意图, 会引发对方有自杀的念头
: Q7 O8 g+ o1 k/ u1 W1 o$ J正解5: 当企图自杀者透露自杀的计划时,其实他早有自杀的念头。8 ~* M9 ^ ]- e& A5 M
注:如果不查问,自杀者会感觉,旁人并不关心自己,不理解自己。自己的求救信号没有受到重视。
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, y' ~! T. b' r; q n4 N谬误6: 企图自杀者的情绪好转, 表示危机便过去
8 g9 X' `7 k! |1 c9 \3 y正解6: 情绪好转可能只是表面行为的改变。大部份自杀事件都是在自杀不遂的复元期内发生。5 N5 d1 J- l7 Q# z1 c) T7 c9 v8 m
注:有时,情绪的好转反而是危险的信号。有关数据显示,自杀成功者多是在情绪好转阶段,旁人放松警惕而发生的。有时候,深度抑郁症失眠症等,已经没有力气去自杀,反而会在他们病情好转后选择结束生命。 T6 B7 l* e. D# J" Y
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谬误7: 大部份自杀事件都是在夜间发生
3 U/ ~' O% v7 b, H A正解7: 事实上在日间及晚上都会发生
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1 S6 l1 ^, Z3 P) U谬误8: 儿童不会自杀, 因为他们对自杀的意识模糊 9 R7 W ^( s. _5 |( i* U. ]( j5 s
正解8: 儿童在4岁开始已对死亡有一定的理解。9 q+ c3 V7 l+ S! p- Z: [
注:这让我想起了以前在慈济看过的一个短片。说的就是一个儿童,对死有着强烈的渴求。他会自己布置自己的棺材,讨论死法。最终,他在自己家的衣柜上吊。虽然不知道是他贪玩无意中,还是特意想体验死亡的感觉。+ x$ @( v7 p2 e4 W( r
- j* w# B- J# K3 g4 Q谬误9:女性以自杀作为威吓, 男性则实际行动
: ^. E' o# P$ S2 I& W5 @. y正解9:全球女性的自杀率只比男性略低。
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# [' I: g8 ?3 D5 s; I谬误10: 自杀都是精神病或抑郁症 # N6 u0 Q* _; s$ j/ M: X- I
正解10: 引发自杀的成因很多,自杀者在自杀前出现的情绪低落、沮丧等只是与抑郁症相似,不一定患有抑郁病。7 j2 I8 \% e, v9 B2 A
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第二,自杀知识
4 T' g, Z, X E u' J. l在这里,重点提到,对于自杀的人,如何唤醒其生命的动力,成为自杀危机干预的重要核心所在。其次是寻求支持系统。这和上部分中的社会支持相符合。在对自杀者的辅导过程中,切忌促进自杀者对社工产生依赖情绪。重点是确保案主能够自我成长,并有一个支持系统。
, V$ ]% U0 \3 z7 T& x" Y V第三,角色扮演及点评( _9 D$ f i# b$ O# s
这里运用了富士康的一个真实的案例,由现场的社工来做个角色扮演。此后,参加者分享。接着,督导做了技巧性的总结,如下:8 @: _- l& F2 J% I: B. w- ^5 Z& U4 ^
一、气氛
" c5 y/ V+ C9 Q% J4 y(1). 调动气氛的能力9 O+ N) R+ ?% N, p
可采用幽默等,但因人而异。" }0 m9 ^+ S: \8 I; Q
(2). 对于沉默的案主
; ]2 r& p; r% ?( f$ X1. 也许案主还没有准备好倾诉,给予案主一定的时间和空间。如说,我在这里,一直都在,你想讲的时候,我可以倾听。
! w% }2 Y! U/ z2. 做个自我介绍,但不要说我是来帮助你的。给案主承诺,一旦无法达成,后果严重。可介绍说:我从哪里了解到你的情况,是哪里来的,派来关心下你。
; l: N J1 M* J- ]( F3 a5 f3. 如案主低头,抱胸等保护性姿势,可询问,要不要一杯水。
4 V% e) v+ h: j T4. 坐在案主旁边,问他可以吗,拍拍案主的肩膀或者膝盖,给予支持。(考虑性别)
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: ~4 l/ d, I! ]二、笔记
# M( F2 N/ t4 T- q- O1. 会谈中不要忙于记笔记。会谈之后再行记录。
" a9 X- ], q& A1 @* \2. 会谈后及时做好笔记,也是为自己负责。
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三、问话方式0 @5 N6 j$ d4 O. P4 E8 ]
1. 关于自杀,先由案主提出来,然后再用案主的语言。社工不要首先提出来。
: o5 n7 T. d- l2. 把握自我披露与披露别人的尺度
) d3 ^8 ^& n& W/ N3. 表达同感,让案主感到被理解& ?9 N4 a6 a# d& e4 B' h1 l7 V( H
$ c G# L+ G( _% W5 P9 J四、辅导技巧8 {0 _: c3 M2 d
1. 类比别人,让案主感到自己还不是最惨的
8 N) e. W. Q; t- ^" j t$ Q2. 寻找生存下去的动力。生存下去的动力包括家人、儿女、朋友、工作等等。1 ~# T0 D8 l6 m' F) C
3. 寻找并建构社会支持系统。7 a2 k w! S( ]
4. 协助其解决其困扰,以及应对困扰的方式。 ) b& }* _5 n6 k# j0 C3 D6 \, t
+ H+ b- V3 ]$ x4 e) V; H8 }
五、风险责任分担" @$ S" _; w; C
1. 及时做好笔记
' [: n9 f0 i& A8 A" E2 |0 ?8 q2. 通报上级0 N# y0 s T. |) l' c6 I
3. 寻找身边的资源,如督导等
. N+ i' \7 a3 v( Z, c8 N }4. 问责
) m; Z. t# o5 O+ M
+ O' c2 o% f: }7 X2 {第四,
) V- n) ?1 Z& M0 u5 e, e富士康社工分享 @4 E, H' Y5 } V
1.受制于环境影响% B/ M" _& E7 ^1 d
2.压力比较大,全国的目光都集中在这里
4 N! f% H" a9 O* T" T! ^3.一项政治任务$ B7 A( ]+ K$ Y. K
4.服务对象自杀,谁的责任问题4 ?, s6 J# b, L& h3 H, E( z O4 D
) c( {2 _ V6 @% m. l$ \. V
第五,案例讨论
0 L+ z/ Q6 U* I2 A分为小组,由一个自杀留言引出的案例讨论。6 G$ N9 T$ w9 |) q0 @
“妈,你以前总叫我去死,现在我要去跳楼了,你也不用伤心。至少我死后,公司还会赔偿一笔钱,也算是不孝子最后对你们的一点孝心了。”
" V! [2 {% Q. R8 p* s* g" |讨论之后,有如下结论:2 t5 a3 o l2 i0 f7 G' S( Y% W% ]
1.如果人不在,要先及时的找到人,如果人在高楼处,通知警方,先救人,联系母亲,谈判专家等,把人救下来。
7 l* ~! \* z" S% F2.如果人在社工会谈室,则了解其情况,评估其自杀的危险等级,确定采用何种响应。. T6 P+ q0 l: p) A: q6 X' H
3.了解其情绪的困扰程度,考察其精神状态,如出现幻听幻觉,则要全面的监控。% \+ Y7 A# U- ]' K" d% J
4.了解其自杀的准备,自杀方式等,如跳楼自杀是高危自杀方式,而割腕等危险等级会低一级。9 D4 j7 m. C4 O6 f" M
5.后续辅导中,解决现实困扰,协助建立支持网络,联系其母亲,解决过往纠纷等。
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# T5 d& c4 ]1 ?0 r& ~ % X5 e; v+ f: Z* t
辅导自杀者的确是一件蛮困难的工作。不仅要背负一定的责任,危险系数高,而且介入难度比较大。但换个角度一想,救人一命胜造七级浮屠。让一个垂死之心获得爱的滋润,重新焕发生命的光彩,这又是一件多么崇高的事业! |
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