清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 2134|回复: 0

[社工交流] 老人服务的困难与应对策略

[复制链接]
发表于 2010-6-25 11:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?
2 E' e# |; p' b* P一、         语言
6 C! z9 Y7 s# m% P! L- v语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。) N7 W9 i6 w. E2 Y
对策:
* }( `3 w3 s7 J( J9 @7 t+ k1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等3 _3 n/ V% T4 M1 Y/ o; o
2.自学广东话
5 w* v1 G% Z, O( S, |1 h! v3.根据手势、表情等大致判断老人的意图+ r$ [" B! Y  y' w
二、 服务资源  J' Q& X$ y7 z
服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。
# F  M# P( A1 o) @; ^对策:
. R9 `$ ?. @4 W2 m) M7 O1.+ A! c* t% W/ j( t) H* I
善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。" u5 M6 R$ a7 l7 a% A1 b4 F
2.1 b8 Z$ A, e1 ^
与社区等基层单位保持密切的联系。* @" f+ l( I4 m
3.
6 n0 Q" S$ P7 Z7 Z7 v9 C+ C
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。  B" T8 \( C" z  n* Q
4., d  Z4 \; ~; h0 G; g
善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。) |, p1 j% h8 b1 O! u
5.
5 \6 G0 ^$ P9 n1 j
寻找商家的赞助等
/ A: \; M: o8 u6.
  {) |8 }: I0 W5 R
寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等
: ~* h6 u" i0 b3 T; O2 g7.9 c2 |3 ]% i( `$ R3 I  N. a
善用老人本身的资源" j' ^. i; C  z+ E0 f* d( ^
三、         活动中意外事故的责任
; ]- d/ U: e6 T5 Q, G; Q服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。: U1 h8 m5 M6 \, ^0 ^0 ?
对策:
7 _( M$ N/ Y: v6 W9 v  _* f1.安全第一,准备阶段做足功课
1 E! H- |  P2 A" O$ T( ?2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等
0 I) ]2 Q7 t: J, E, F3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定2 a5 R8 O" E: a  s" f1 K$ c6 A
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象
  p( M: m% T+ s3 {/ g) S四、活动中积极性与持续性的保证
; |; c+ O  D4 L) E* F% o   特别针对,小组活动等需要长期参与的活动
* V( h0 ]$ n/ I. B1. 活动前的约定
) {% {! M0 h6 X1 H' v- b! |1 h9 P2 Q" P3 r* G5 u  e
2.
活动前的告知和请假
5 b8 S3 F/ _# S- O/ _" x$ y) c4 I  S. |+ H$ _
3.
不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人$ V8 W1 U5 o' [% H/ j

9 \* f. l3 Q% R! M4.
小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短
5 }, M0 V5 V  O$ ]0 e; w2 Y3 E2 d
3 E7 z: f! Y5 A( O5.
招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少: @% T5 r+ L. B3 R& o6 m

; ~( _9 S- X6 P2 U+ m* {8 m) q6.
鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感
3 C! |8 z6 M  V! j2 R五、不同类别的老人服务策略
3 U: Q  _1 p( H8 ~. o( D) o$ Q) C9 x(一)残疾老人/ o$ O" L$ u: c) }: G9 l& C
' l- Z- h' c6 X
1.
善用肢体的语言6 I$ F; S: G. v  N- u/ u
% D, r* s6 {3 Y& l, _! `
2.
给予表情、语言的鼓励和回应: \$ r1 u; x' J. ?. m/ b. w; [

/ d- A3 h: u/ x3.
同工/义工的协助" u3 Z4 d% K- m5 w
(二)军休老人
& k7 C5 ~: C. k2 x* i$ g) m; _2 @! `2 V/ F
1.
善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人
# t8 u4 Q8 P; j, O# d, [: q* k
' C0 D: q& H7 d* y; p2.
尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求
) o7 u: A" r$ {7 O+ I$ S
5 V5 j* k# A' X8 |- _* q3.
社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者4 V% K8 s2 a2 c# L- r
(三)社区老人
: W1 g8 w- B" `6 N# G1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务1 {+ d1 m/ d# y. B; B
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者
7 U0 M8 q+ C7 g2 ^8 I8 a  V3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。
# E1 }4 h1 j* q' D" E
! w6 C. }. j# Y: X' W
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-7-5 14:32 , Processed in 0.041581 second(s), 9 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表