| | 一、核心概念: 5 B8 k c2 a8 t" @) L- a
# m U' I4 e2 b+ B 1、把目光放在解决方法上,而不是在问题的成因。
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2、对问题的解决方法有以下的观点: . l8 |. E: q# ?- A8 D# a4 L
" Y4 C. Q8 m9 N7 \ 1)问题的成因与其解决方案并无必然关系 ! Q' c" @9 j0 P$ W8 n: K
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按照建构主义的观点,问题的成因也许不是真正的,而是语言的误解。 4 z7 R8 U' \$ Y8 O6 r* G& u# [: O
* E( Z4 g) D$ G D, O 2)我们不必完全清楚问题的成因,只需明白解决的方法亦可解决问题 5 `. P5 T1 H% w# d. x# L8 c
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3)解决问题的方法必定存在,而且通常多于一个方案 9 v) T0 ~! @7 f! a2 k
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人没有完全相同的,不同的人可用不同的方法,俗语说,一把钥匙开一把锁。 - a! I+ R) {/ x0 C0 F& G
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4)透过社工与案主合作,我们可找到解决方案
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我们如果提出很多方案,案主都不接受,这个观点帮助我们找到一个出路,就是用案主的资源来解决问题。我们的理论简单,但要实践。 $ p$ o# x+ Q8 j* S2 I7 @* E: ^" U
: d# a1 `7 G0 X 二、工作原则:
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1、案主基本上是健康的,并有能力有资源解决自己的问题 $ f/ }5 u0 [5 |# r! i( R
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2、社工不直接提供解决办法,而是从案主身上寻找可资运用的个人资源,以解决问题 9 m" Y ~% z4 }$ r
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3、以案主自身对问题的看法为基础,并以其目标为工作目标。 4 U8 R, z' g" |( D+ `
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如果对方不愿涉及的问题,尽管社工认为很重要,而且确实也很重要的问题,我们也要尊重案主,只处理他愿意涉及的事情。
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4、以案主的真实体验,按部就班的改良、跟进,从而解决问题。 5 M8 Y' N0 P0 }7 v4 N4 K( L
/ i4 x* D' J" c0 ^# ^. u 改变要渐进,从小的地方开始。——涟漪效应 1 e# m1 r* ^& P3 i( |* Z: k# M7 a) F
3 K- V1 |$ |# u8 m; i 5、留意案主的变化,问题疏解的时刻。
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案主的问题是一部分,很多地方没有被这个问题所影响,这是从空间上说的,从时间上来看,也不是每时每刻都受问题的困扰。在没有被问题笼罩的时候,生活是可以自己处理的,是很好的。我们要让他明白问题不是他的全部生活。 3 i8 y! U, [5 a0 O
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6、留心现在,放眼将来,不断寻找改善的机会。 : [% h0 l2 a+ \7 U; |
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人是活在当下的,不是活在过去的痛苦里。要鼓励案主面向将来。
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7、雪球效应:细微的改变能引发巨大的改变。 & N, J! c. I3 n+ b
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8、与案主合作,真心诚意的、平等的、减低案主对改变的抗拒。
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对这样的案主,要多做共情、宣泄,要和他建立一个良好的咨询关系,多表扬他。 6 ]- R9 p2 U, P" s% H8 |0 t, z
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9、三条黄金定律: 4 K( b& L( j$ g4 ]: j" W
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1)假如没有明显的破烂,请不要主动去修补,特别是没有案主的邀请。
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2)假如有有效的方法,请继续多做。 8 {$ a4 D1 X5 v
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3)假如所做的没效,请尝试其他方法。 ! y# c8 r+ q# I) B
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寻解导向治疗 7 Y! d4 {" w0 p1 t9 j$ U
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) _% n6 k- S2 D6 i3 }* i7 R' j. w9 z- a; g+ \2 `
# u3 {/ k, Q( b2 [, N建立关系(基石)
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·聆听、尊重+ Q4 K5 ~ C+ _; x
有用的问句:0 m$ @/ P6 }" s2 L# m5 x6 ~
7 h! Q I+ ~3 S2 ?- B* _" ]· 同理心、支持 1、例外情景2 e$ {" h/ O3 N$ x0 y5 u
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·肯定、关怀 2、奇迹问句
2 b; s4 j/ ?4 ]" r7 y ·赞赏 3、刻度问句 我们不是什么都知道 4、应付问句
; S( o0 ~# X* v5 Y 5、关系问句( x6 U( G' S: A5 H
6、还有呢?
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5 D2 k6 ?# j3 ]1 Z2 e1 ?; ~+ X+ i 建立解决办法:
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1、例外情况——沧海遗珠
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* Q8 H; M: o8 _6 g6 k5 r9 E 1)问题没有出现的时候 (请你告诉我当情况比较好一点时是怎样的?) 2 C/ l* g8 D: k7 W; d1 q/ Z
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帮助寻找例外,问题不会24小时都存在,我们要有个信念,凡事都有例外。 # T8 S1 P: J% T
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2)以往成功的经历(当时作了些什么令情况有改善的?)
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, g' s0 `( b/ w" E$ A( W 抓住每个成功的例子,这是他的资源,他说一遍就加深了意识,这是技巧,详细的情形说出来,他有感觉,肯定他,表扬他,让他意识到成功的经验,他就会有兴趣,就有动力有能力自己解决问题。
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2、奇迹问句——曙光可现 2 ~* V: r9 B' V! c
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如果问题解决了,案主会有什么不同,会做什么?例:如果现在是五年后,而你的问题已得到解决,现在你是怎样的?而当你回顾这五年来,看到自己做了什么取得的进展?
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问题解决以后的生活是它改变目前状况的动力,启发他回答怎样做,怎样做是他可行的方向,以前可能有的经验,是可行的办法,让他多做。 ( r1 ^& c& B9 H9 g: y( A
* C8 D2 f: J0 ?) R" H) H4 v 3、刻度问句——测量方法 , i1 \( U3 @9 P
/ R" ^' Q- h, O 落实案主对问题的看法。通常的分数是1——10分。10分代表问题已经解决,不再困扰。1分是最困难、最严重的时候。让案主自己评分,不要求客观,全凭他自己的感觉。尤其是启发他做了什么可以达到怎样的分数,怎样做可以维持这样的分数。鼓励他们给自己打分,增加他们解决困难的信心。 , i7 v' a( `, ^; z& ]
3 X8 E' S9 w( j- k! K# B 4、应付问句——重拾力量 & `+ b1 [( p' A" r, i0 N; z+ U
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案主面对困境,是怎样坚持到今天的,问他支持他的信念是什么?信念没有对和错,如何应对的是他的动力。 $ _$ W5 c3 s9 ^
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5、关系问句——善用资源 7 H( U8 Z+ s! i; c% n9 G# r
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把案主放在整个家庭中去看,眼前是一个人,想象里其他人怎么改善。例:如果今天XX也在这里,而我问他怎样才算解决了困难,你想他会如何回答。 - m5 l3 W2 H9 P0 @0 R
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6、还有呢?
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2 T7 E o2 o% q3 k6 E 这样的问句是为了扩宽案主的视野,寻找其中更适合的解决方案。 . P) i8 C' {5 X9 ?+ p$ Q/ e
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上述有用的问句,能帮助案主寻求解决问题的方法,在使用时,要留意它们的互相配合,并就他的接受程度而使用。 - F2 T6 r6 ?* s$ N3 |' }$ \; D
: R2 I" i8 q1 R. p$ ?7 ` 结论:寻解导向模式以良好关系为基石,用6个有用的问句,以协助案主挖掘自身的潜力,自己解决问题。这6个问句互相关联,互相指引,使用时辅以其他问句,整合使用。(董青整理)
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8 |$ s/ h& M K+ X$ Y- x来源: 红枫 |
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