转自乐雅社工服务中心网站9 c6 ^' y3 w4 p) q$ G
【机构简介】
8 w5 Q! N. }4 X, y. A- y5 n 东莞市乐雅社会工作服务中心是经东莞市民政局培育扶持、民间组织管理局注册批准,向政府和社会提供社会工作专业服务的民间非营利性专业机构。乐雅社会工作服务中心的定位是起点高、专业性强,以“助人自助”、“为生命赢得尊严”的专业理念,为社会提供高质量的服务,为东莞社工行业树立品牌形象,同时,也为一线社工提供互助、友爱的成长环境和平等的个人发展空间。& I2 ]% V# T/ ~% m
* R- u N6 P" r+ o$ q! k【招聘职位】! { Y+ S3 F1 l% j2 {% {
一线社工35名
" y b* a Q) P
* y3 {' B2 w. {" T4 U: U( |" m5 @2 c服务领域:团委、医务、企业、社区、学校为重点领域,同时也包括各服务领域。
+ c1 @; J( i( W# f) P 招聘条件:
: w( V2 `8 D6 n 1、热爱社会工作,认同专业发展理念。0 h1 _! `6 H0 j8 V1 P+ t
2、具有社会工作专业本科或者相关专业本科以上学历,硕士研究生优先。
3 B/ n0 A# R8 {
4 A3 ^) b1 N! L C }( E3 k3、具有扎实的专业功底,良好的沟通能力、写作能力与合作意识,有相关社会工作经验者优先。' O4 \' Z& g H$ A
4、具备社会工作职业资格证书者优先(应届毕业生除外)% A1 d/ ^! }6 S; g) h
5、身体健康,性别不限,年龄在35岁以下。1 m' i c( c/ Y/ K
* I- r8 i+ V" N
6、会粤语,懂客家话优先。
2 B8 `; W9 R7 I! \- y【薪酬待遇】
' Q; ]6 p& N! q9 c6 R& B8 O0 }2 x 1、被录用人员试用期一个月,先签订三方协议,转正后签订劳动合同(含试用期)。* L) H( g# Q; a# x5 i) a) T# L
2、薪酬待遇与培训按东莞市有关政策规定执行,社工职位月薪人民币3800元。
$ u- G |( g* v' }& Q 3、社会保险按照国家相关法规执行(五险一金)。! p2 }; u+ y( `$ q1 A4 l
& b* d9 u9 k" c) z% i3 F【招聘流程】& Q) [, Q; c: L6 R
一、网络招聘:将“东莞市乐雅社会工作服务中心招聘表(详见下载中心共享资料)”填写好并把个人简历及相关资料打包并注明“***应聘乐雅社工”发送到电子邮箱:dglysg@126.com,简历截止日期为4月30日,经初审合格后通知面试,并择优录取。(请务必在招聘表中说明详细有效的联系方式)
( m W* g' n8 j( f 二、现场招聘: / Z+ ?' [9 i; A
有意者请自带简历,于2月份期间可先电话预约,再来我机构直接面试。乘车地址:可乘和谐号动力车到达,出站后再往南城大道方向约走200米即到。或乘公交车到樟木头汽车站,再转乘23路公交车到南城幼儿园,下车后往回走50米可到。3 P- Q$ p% t8 ]" v
【联系方式】
, n) E5 W3 {4 y! N 地址:东莞市樟木头镇南城大道15号
) d+ d9 s# `/ s. E! @, R# I 联系电话(传真):詹小姐 0769-877913387 X5 S4 x9 Q9 ^0 h; `* ^
邮箱:dglysg@126.com
9 i% W& |4 j# Q Z) b* v0 x! w
: r; u" A) z2 O$ b# `6 R4 H/ o网址:www.dglysg.org" o- N, s( U) Z6 r; F3 w
( I4 u0 R$ g! X' `
/ x3 X! Z3 o( J3 T$ ^. c) r
东莞市乐雅社会工作服务中心,自2010年3月18日成立以来,在各界热心人士的大力支持下,展现出蓬勃生机。回顾一年,虽遇到不少困难,但都在同事们的辛勤努力下一一克服,并朝向多元化服务发展。中心现有一线社工34名,其中中共党员19名,先后派驻各镇街开展医务、禁毒、团委、民政、残联、学校、妇联、社区、司法、敬老院等专业社工服务。为更加有效、有序地推动乐雅社会工作服务中心未来的建设与发展,特别注重以人为本,全方位加强人力资源管理,细则如下。6 B. S! X8 \7 n, h1 x7 e3 S* B! h" q
6 V! B3 _# n, O# a9 ?) d* i1、建立中心系统的培训制度,使培训规范化,系统化。制定鼓励同工学习、进修的措施,把培训及学习机会作为优秀同工的奖励,确保人力资源可持续发展。2010年度已组织培训76场,包括社工理论、技能、摄影、写作等。
, K# ]" {3 z, j+ o& e4 F7 \1 o6 b3 ]- H
2、规范新同工入职培训:对新同工入职培训方面,形成新同工入职导向指引,包括:服务指南、行政制度、人事制度、业务流程。全面实行一对一帮扶制度,即在职社工带新进社工。
k2 R( d7 S* X" E; X( h0 h m5 h- r: O3 E: a1 _
3、公平晋升。制定科学合理的评估机制和晋升途径,机构给每一位符合条件的同工提供晋升的机会,保证同工工作的积极性以及管理的公平性。
. d+ ] t# G. W2 J* R2 W: O/ B, `
* u. s! l2 q8 \/ ]7 D' r(1)中心的晋升机会是给每一位符合条件的同工,制订公开公正的评估机制和标准。2010年度中心设有市优秀社工、市优秀管理、市岗位能手、市优秀志愿者、镇优秀志愿者、乐雅组长贡献奖、优秀社工奖、宣传奖、最佳贡献奖、最佳表现奖、个案奖、小组奖、活动奖共13个奖项,获奖社工61人次,奖项以奖金和证书形式发放。在2011年将继续增加奖项让更多的社工有发展自我、体现自我价值的机会。
. Y4 p) A$ N4 r) @- l$ B
2 w! t0 f8 R; }7 a0 E$ D(2)中心制订人性化的机制。对超额完成工作的同工都有明确奖励方式,以激励同工士气。对于工作懈怠、态度不够端正的同工,取采沟通了解方式,听取他们的心声,了解他们的想法及所面对的困惑,做到及时关心与鼓励。同工因种种原因不能胜任工作,灰心放弃,理事长及时关心支持,为社工分忧解难。对已离职同工关心其离职后职业安排,生活照顾情况,让同工们感受到乐雅大家庭的温暖。社工同事来自五湖四海和不同的家庭背景,理事会也会尽自己的能力帮助有需要的社工家人成员在东莞工作,解决经济困难或安心留莞工作。* H- R- I5 p( s- D( N7 Z
( A2 W; Z/ h/ d4 A. A
4、建立新型的人际关系。在社工的管理上取用多元化、人性化、柔性化的方式激励其发挥自身的主动性与创新精神。首先,建立健全有利于人际沟通的制度,提倡管理者与同工之间的双向沟通,靠理解和尊重,靠高尚的人格和互动的心灵建立管理者和同工之间的良好关系;其次,提供社工参与中心决策过程的机会,以促进服务中心上下之间的沟通以及提高同工对工作的满足度,使同工有更多参与机构建设的机会。中心理事会、中心办公人员、一线同工每月至少一次聚会,共同参于中心事务。2 O4 T/ z; _$ }' C0 L
' [5 |2 w% V, P5 P# P1 O; _9 r5、“乐雅基金”的制度与实施。确保乐雅基金能合理扶助困难同工,激励优秀同工和资深同工。2010度已对中心4名困难社工给予现金1000元的补助,中心人员及其家属住院可获中心现金1000元的慰问金,已有一人受惠,同工因经济困难可向机构申请经济缓助。中心会不断完善“乐雅基金”对中心社工的帮扶力度,让社工在乐雅能够安心、放心、有信心的工作和生活。
. G/ X" a6 i8 l
: x$ E9 a: K" o+ \2 j把乐雅打造成家的感觉,是我们理事会同仁努力发展的目标,愿我们携手合作共创乐雅美好未来。
+ u/ ~& d: }! E7 y+ |+ D! ]2 R% C5 W0 J6 G
|