转自乐雅社工服务中心网站
/ s$ n# U8 {3 n7 |【机构简介】3 F$ s' L2 d" v( Q% d( _
东莞市乐雅社会工作服务中心是经东莞市民政局培育扶持、民间组织管理局注册批准,向政府和社会提供社会工作专业服务的民间非营利性专业机构。乐雅社会工作服务中心的定位是起点高、专业性强,以“助人自助”、“为生命赢得尊严”的专业理念,为社会提供高质量的服务,为东莞社工行业树立品牌形象,同时,也为一线社工提供互助、友爱的成长环境和平等的个人发展空间。
$ F* j* V& m- {! c- g3 @
" C) J* y8 @9 P% v+ [【招聘职位】
9 ^% U3 J8 h* n) p) l) a: Q 一线社工35名 x/ l+ \% r! J; ?! s/ `
- r- z9 m/ H9 Z! ] O/ v& r服务领域:团委、医务、企业、社区、学校为重点领域,同时也包括各服务领域。
" V1 o d, k5 m- l 招聘条件:* \' z2 C$ j, r; v7 b: v
1、热爱社会工作,认同专业发展理念。
! s7 Q5 i* W+ a( o7 O: T, ] 2、具有社会工作专业本科或者相关专业本科以上学历,硕士研究生优先。8 I! E5 Z* T8 V% ?! s q
' u2 k5 m- {6 ?8 ^3、具有扎实的专业功底,良好的沟通能力、写作能力与合作意识,有相关社会工作经验者优先。
! q* T( ^4 f' r1 o! E3 F 4、具备社会工作职业资格证书者优先(应届毕业生除外)
' y9 Y9 P3 o7 }, O6 O' ? 5、身体健康,性别不限,年龄在35岁以下。
* ?1 R3 ^$ Q& I$ @6 z7 U( w: c/ R5 O6 J: R' b
6、会粤语,懂客家话优先。
/ |0 ]8 k' Q' }; f+ `+ g' _【薪酬待遇】7 ]$ k0 R, C+ Y! Q. l. W/ F
1、被录用人员试用期一个月,先签订三方协议,转正后签订劳动合同(含试用期)。
' j' E6 C0 [7 [ ^) Y R 2、薪酬待遇与培训按东莞市有关政策规定执行,社工职位月薪人民币3800元。1 l2 D9 [- y" V- W% O
3、社会保险按照国家相关法规执行(五险一金)。
3 [3 j' `& X9 |0 ~6 {7 G' s! x3 V2 v2 r" a: o4 ?0 @
【招聘流程】- c6 o. [# J/ ~( A! e Z
一、网络招聘:将“东莞市乐雅社会工作服务中心招聘表(详见下载中心共享资料)”填写好并把个人简历及相关资料打包并注明“***应聘乐雅社工”发送到电子邮箱:dglysg@126.com,简历截止日期为4月30日,经初审合格后通知面试,并择优录取。(请务必在招聘表中说明详细有效的联系方式)
3 ~1 p5 m( w; K. G; Y, F$ q 二、现场招聘:
/ L# h! o9 |, N. z/ l! B# n0 l 有意者请自带简历,于2月份期间可先电话预约,再来我机构直接面试。乘车地址:可乘和谐号动力车到达,出站后再往南城大道方向约走200米即到。或乘公交车到樟木头汽车站,再转乘23路公交车到南城幼儿园,下车后往回走50米可到。
/ a. K; m3 c A% E 【联系方式】
) h% S- H" t1 S ?4 H 地址:东莞市樟木头镇南城大道15号3 k* S3 t& k& T2 H$ m
联系电话(传真):詹小姐 0769-87791338
; t9 C0 A% y5 n7 N2 t$ t# K% W 邮箱:dglysg@126.com$ R9 G1 X; T/ n
C8 q, r2 ?% R. H0 H& S, E& u网址:www.dglysg.org
8 M O$ ~" g7 c1 _- ^6 Z! T; a6 k2 j* [
' ^7 ?% ]; i7 X z! z/ r' f( h东莞市乐雅社会工作服务中心,自2010年3月18日成立以来,在各界热心人士的大力支持下,展现出蓬勃生机。回顾一年,虽遇到不少困难,但都在同事们的辛勤努力下一一克服,并朝向多元化服务发展。中心现有一线社工34名,其中中共党员19名,先后派驻各镇街开展医务、禁毒、团委、民政、残联、学校、妇联、社区、司法、敬老院等专业社工服务。为更加有效、有序地推动乐雅社会工作服务中心未来的建设与发展,特别注重以人为本,全方位加强人力资源管理,细则如下。 }% M [+ b$ O9 u) E( V* ]( O
9 ?9 X( ?/ p& E4 [3 S) C! W
1、建立中心系统的培训制度,使培训规范化,系统化。制定鼓励同工学习、进修的措施,把培训及学习机会作为优秀同工的奖励,确保人力资源可持续发展。2010年度已组织培训76场,包括社工理论、技能、摄影、写作等。
2 ~) y E b8 }. b0 V# u9 P/ y& K8 k
2、规范新同工入职培训:对新同工入职培训方面,形成新同工入职导向指引,包括:服务指南、行政制度、人事制度、业务流程。全面实行一对一帮扶制度,即在职社工带新进社工。
- q5 v& }2 d: i7 r
1 N: x/ v+ m% \6 D( S3、公平晋升。制定科学合理的评估机制和晋升途径,机构给每一位符合条件的同工提供晋升的机会,保证同工工作的积极性以及管理的公平性。. p1 W$ k9 b6 B$ B3 K! w7 `( j
$ W" E0 k9 T) m$ Z
(1)中心的晋升机会是给每一位符合条件的同工,制订公开公正的评估机制和标准。2010年度中心设有市优秀社工、市优秀管理、市岗位能手、市优秀志愿者、镇优秀志愿者、乐雅组长贡献奖、优秀社工奖、宣传奖、最佳贡献奖、最佳表现奖、个案奖、小组奖、活动奖共13个奖项,获奖社工61人次,奖项以奖金和证书形式发放。在2011年将继续增加奖项让更多的社工有发展自我、体现自我价值的机会。
! K4 M3 p/ T7 G) o& r$ Y' D. k! z6 g" K) u, J
(2)中心制订人性化的机制。对超额完成工作的同工都有明确奖励方式,以激励同工士气。对于工作懈怠、态度不够端正的同工,取采沟通了解方式,听取他们的心声,了解他们的想法及所面对的困惑,做到及时关心与鼓励。同工因种种原因不能胜任工作,灰心放弃,理事长及时关心支持,为社工分忧解难。对已离职同工关心其离职后职业安排,生活照顾情况,让同工们感受到乐雅大家庭的温暖。社工同事来自五湖四海和不同的家庭背景,理事会也会尽自己的能力帮助有需要的社工家人成员在东莞工作,解决经济困难或安心留莞工作。% p" F3 e, y) W- ^( I. }* p, Q
T, s) `! x5 A, c" i4 o; p4、建立新型的人际关系。在社工的管理上取用多元化、人性化、柔性化的方式激励其发挥自身的主动性与创新精神。首先,建立健全有利于人际沟通的制度,提倡管理者与同工之间的双向沟通,靠理解和尊重,靠高尚的人格和互动的心灵建立管理者和同工之间的良好关系;其次,提供社工参与中心决策过程的机会,以促进服务中心上下之间的沟通以及提高同工对工作的满足度,使同工有更多参与机构建设的机会。中心理事会、中心办公人员、一线同工每月至少一次聚会,共同参于中心事务。" o4 n0 X% C. g0 F/ u
. \* C9 T7 E/ x6 c Z5、“乐雅基金”的制度与实施。确保乐雅基金能合理扶助困难同工,激励优秀同工和资深同工。2010度已对中心4名困难社工给予现金1000元的补助,中心人员及其家属住院可获中心现金1000元的慰问金,已有一人受惠,同工因经济困难可向机构申请经济缓助。中心会不断完善“乐雅基金”对中心社工的帮扶力度,让社工在乐雅能够安心、放心、有信心的工作和生活。. e. p+ |) H" O8 L; ^ s3 Z& g
4 Q! n9 T; t/ z8 G0 k
把乐雅打造成家的感觉,是我们理事会同仁努力发展的目标,愿我们携手合作共创乐雅美好未来。
* a0 [% D1 \8 K% I+ m3 i$ p R+ X+ W8 k! {$ A
|