清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 3059|回复: 4

[简介] 李中莹《NLP简快心理疗法》简介

[复制链接]
发表于 2011-4-2 09:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
读书分享
一、书名:《NLP简快心理疗法》
二、作者:李中莹  
美国职业催眠治疗师;NLP培训师;香港专业效能管理学院创始人;专业从事情绪,态度,对外沟通等问题的研究。
三、内容:
(一)第一部分:概念
  Y% h6 Z# C! P% P; p6 \4 j- i
1
NLP:身心语法程序学

3 {! R0 l, B& yN
neuro 神经,身心
1 r8 z' s: _; j7 W# s% s% x* s7 k
L
linguistic 语言的
: ^6 A6 R* [( s# J& U, j2 E
P
progring 程序
. l$ c: Y! W% I; @8 w0 H
NLP
:行为与沟通程序的一套详细可行的模式。
2、简快心理疗法:
避免传统心理治疗认为必须的冗长的性格或功能失调的审定过程,无论需处理的是个人,家庭问题,还是更大的系统的问题。治疗师更关心如何尽可能简快及省力地介入,引导案主注意改变的可能性,并且致力于发挥受导者本有的能力去实现这些可能性。
3、二者的不同之处:
  1NLP 更相信受导者已经拥有解决问题的能力,重视启发受导者自身的力量去做出改变。
  2)简快心理疗法 注重问题的成因及解决;NLP 重点放在问题的解决上。
  3)简快心理疗法主要是针对家庭治疗开展工作的,家庭系统是如何影响个人;NLP更注重个人,也就是说个人如何发挥能力去照顾自己,甚至家庭系统。
4NLP简快心理疗法的技巧:
(1)( w, ]- Y. h: n% m8 Q
把焦点放在“解决“上,而不是”问题“上;
(2)
( F; W1 Y! t: F$ u! U% G
每一个人都想有一个更好的明天;
(3)9 Z3 D5 g$ q) P
不带受导者决定人生,而只引导他认识到他有更多的选择;
(4)
" [% T0 ~0 A; S, N
不预设“应该是怎么样的”;
(5)
0 Z2 I: A+ X" k; L- w
强调受导者已经拥有所需的能力;
(6)
: L1 m; G4 B: A2 r
注重:整体平衡。
值得思考的地方就是:
第一点:把辅导工作的重点放在“解决上”,而不是“问题上”。
作者的观点是:传统的辅导工作,强调问题的原因在哪里,用很多时间在找出原因上。找到了原因,未必一定就能带出问题,而且受导者往往不会在找出原因这件事情上十分合作:他或把事情主观地扭曲了,或把焦点放在不重要的地方;甚至,在很多严重事故的例子里,受导者的潜意识在保护他,会把那些原因性的往事隐藏,出现失忆或者遗忘的现象。

# I' F% }# o$ q' |% U# N
NLP简快心理疗法认为:
    认为受导者的“未来”更重要:找出他想明天变得怎么样,再找出他的“现在”是怎么样,(这比找出他的过去,即原因性的往事容易得多),然后引导他认识自己的能力,尝试找出不同的选择,因而改变对事情的看法、做法。这个过程里往往很少的涉及事件的“过去”,或“原因”,由此把探讨的原因的时间缩到最短。
   比如:碰上总是坚持把事情说个没完的受导者,那种重复无效的做法,一直坚持本身就是一个问题,这时:辅导者应该插一句:那你下次有怎么样的不同?你希望明天有什么改变?
所以“NLP简快心理疗法”的兴趣不在“为什么”,而是在“做什么”和“怎样做”。
第二点:相信每一个人都想有一个更好的明天。

6 `7 D1 S) i( c6 B0 E
辅导有自杀倾向的技巧,便是引导他看到:在这个世界里有塑造出美好的明天的可能性,远比在那个他想去的、什么都不知道的世界里的可能性大。做法是首先认同他的一些“这个世界不够好”的言论,建立和谐气氛,有效沟通、以致投契合拍的关系,然后制造出更多的“这个世界还有好的可能”的景象、文字和感觉。例如:用“对过去美好事情说再见”这个借口,让受导者重温一些美好往事。若辅导者能够引导受导者制造一幅良好的未来景象在脑里,辅导者便成功了。
    与受导者谈论他的过去,他会坚持很多主观信念、价值和规条,谈话会变成无效果的争论。这时,辅导者的一句:“你想明天会有怎么样的不同?”往往使得受导者把争论丢在脑后,而集中于有效的思考了。由此可见,NLP简快心理疗法倾向于把逻辑分析的谈论减到最少。
第三点:不代受导者决定他的人生,而是引导他认识到可以有更多的选择。
   “应该怎么做”的答案不在辅导者的手里。受导者已经建立一个成功快乐的人生所需的能力,同时只有他自己才真正知道怎么样的人生才是最好。
    每一个人对于世界上的每一件事情的现状是怎么样的认识,都是由本人的一套信念系统所决定的。因为每一个人的信念系统都是不同的,所以对一件事情的看法,没有可能有两个人是完全一样的。一个人觉得好的做法,也许只可以说是对他好而已,对其他人来说,可能有很大的偏差。一个辅导者既不能全部了解受导者的信念系统,也不能控制人和事情的发展变化,更不能保证结果对受导者一定好。故此,如果辅导者认为怎么样才是对受导者一定好,他可能会失去很多更好的做法,结果是治疗效果不够显著。所以,一个辅导者,应该保持一份谦逊,告诉自己不能够决定什么才是对受导者最好的选择。
    身为辅导者,如果能够用一份谦虚(你的问题我没有答案)的心态对待受导者,便会对受导者的需要看的更深入、更清晰。辅导者必须随时记得:辅导者的目的是“助人自助”。假如受导者不能决定自己的人生,总是需要辅导者告诉他,他又能怎么样自助?很多辅导的需要,分析下来,往往就是因为在过去受导者太依赖其他的人,事,物而引起的。“托付心态”
第四点:不预设“应该是怎么样的”。
   对于事由和结果,NLP都不预设事情“应该是怎么样的”。辅导者应该抱着一个灵活的态度:假如这样问他得不到所需资料,便换个问法;这个没技巧没效果,就马上转另一个,总有下一个技巧。如此,效果会来的很快。
4 N: a* Y, I& C0 _7 o9 e
NLP
的立场是:没有两个人是一样的;一个人在两分钟里便有不同。所以,NLP相信没有两个个案是一样的,也因此,不会假设事情或者结果应该是怎么样的。

2 E9 q, g5 A6 x" ~NLP
也认为:我们没有能力和权力去决定另外一个人的人生。我们只可以引导受导者去找出更好的选择,更多的选择。这份谦虚,保证了受导者享有更大的空间。他不会觉得有任何压力,因此他潜意识的保护机制可以完全关闭。

0 n0 E; M( Q3 V, T- ]0 D3 q" ENLP
的技巧从不用“你应该怎么样”去推动受导者,而用“你想有怎么样的结果”去推动它。因为人从来都是受内心的感觉推动的,就算多么正确,应该的事情,如果没有配合的感觉去推动它,即使做也是敷衍,不会持久。
4 R+ Y; m; ]2 V
不说应该不应该,也就是不做评判,因此也不用持责备或惩罚的态度。用词、声调及行为都不持责备或是惩罚的态度

* G/ [9 \1 P/ ^8 I: B
3 _2 B3 a$ w, B+ L

5 C2 n/ V% \& v, B  ]# ~2 X4 l) @$ a9 ^, F

( a+ C4 F( \2 [, Y- B5 {
! |3 z3 F% g9 G( I) X

! n) D/ u6 [# e: g: R" A

; A- P/ K: m) I7 p

8 E% ~$ z! ]+ T1 V3 N% N- ^1 N
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-4-2 09:05 | 显示全部楼层
第五点:强调受导者已经拥有所需的能力   
* W3 a# [6 }5 c' t: p本书的观点:一个辅导者只不过是指给受导者改变自己的空间而已。任何受导者都不能改变外面的世界,也不能控制别人。但是他可以改变自己,改变对世界和别人的看法,也因此改变自己对人,事物的反应。结果是,他能导致他自己世界的改变,取得更大的一份成功快乐。
  ~+ p$ Z  s4 q% i/ z0 [
0 `  K0 L. Q* g  L5 C第六点:注重“整体平衡”# m7 j7 |  n9 J; n% q
, |" u# H8 \) n# l- o2 {3 L3 G
NLP的观点:每一个成员或部分对系统都有其功能或正面的价值,所以他的存在是应该被肯定的。很多的受导者内心困惑,其实都是他不同部分互相在斗争、排斥,例如知道应该去做但是又没有决心去做,总是批评自己不够好等等。NLP就是肯定每一个部分的态度,找出他们的正面意义。
) l/ e/ E* Z( ^$ \
- H4 {3 T; A/ F) z2 I, ?0 l0 q
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-3 22:31 | 显示全部楼层
谢谢小黑分享。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-4-13 19:47 | 显示全部楼层
过来看看
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-30 11:55 | 显示全部楼层
非常好,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-9-30 16:54 , Processed in 0.046572 second(s), 11 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表