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[时评] 浙江:杭州上城区“效能亮剑”助力社会管理创新

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发表于 2011-8-19 10:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小小琴 于 2011-8-19 10:36 编辑 6 M  w4 e% G- p0 r% s  M$ Q
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2011年08月18日 07:28:56 来源:浙江在线新闻网站
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管理服务零缝隙 组团服务零盲点 民情民意零遗漏 , ~4 k) N4 i: L# ]+ f
  
9 j/ e: C& X9 ], m  家住上城区湖滨街道吴山路社区的李锦记大伯最近又多了个新身份,已是街道“湖滨晴雨”工作室民情观察员的他,受邀成为所在社区“效能亮剑”督查队的队员。以后,他将对社工工作作风等进行不定期的明察暗访,“从民情观察员到社区督察员,民情民意、社区工作以后都要管牢!”李大伯说。4 M$ {$ C9 q% [8 k& H. k

9 E9 P. E- ^0 L! J2 u) a; _8 s# W3 F  据了解,自杭州市开展“效能亮剑”专项行动以来,上城区迅速行动,在6月初就制定了《关于在全区开展治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动的实施方案》,通过明察暗访、数字监察、重点督察等多种方式全程监督“效能亮剑”成效。据上城区作风办工作人员介绍,通过加大明察暗访力度,该区在6月份就整改纠正了作风效能问题12个、管理不规范单位4家,并对9名机关工作人员进行了效能问责。. q2 H6 _2 M7 s

6 D' c' f& O8 i; y$ z% v7 u  开展“效能亮剑”专项行动,目的是更好地服务人民群众。为此,上城区推出了管理服务“零缝隙”、组团服务“零盲点”、民情民意“零遗漏”的“三零”行动,将“效能亮剑”的着力点放在解决人民群众反映强烈的突出问题上。$ T& K: O# F: }7 C! N
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  管理服务“零缝隙”,就是通过区、街道、社区三个层面的协同服务,以社工责任区为依托,在全区推行“一线工作法”,鼓励机关干部职工深入基层、服务群众,做到作风在一线转变、问题在一线解决、群众在一线受益;组团服务“零盲点”则以社区服务中心(站)为阵地,探索构建“管理集约化、服务标准化、运行高效化”的社区服务体系,切实服务群众、改善民生;民情民意“零遗漏”以民主促民生为载体,建立健全“网格化管理、组团式服务、片组户联系”服务体系,通过成立居民督导组、民间评议团、民情观察队、民情“气象站”等社会自治组织,及时发现“庸、懒、散”等作风效能问题。, f8 u; m: |1 e6 K
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  此外,上城区还以“效能亮剑”专项行动为契机,助力全区社会管理服务创新。近年来,该区大力推进政府创新管理与公共服务“标准化”项目,此次“效能亮剑”专项行动依托区网上行政服务中心、区目标管理控制及重点工作督办系统等网上监察平台,对行政审批服务项目、全区重点任务完成情况等进行了全程网上实时监察,变以往模糊的隐形监督为全过程的显性监督,做到办事进度可控、办事效率可测,办事效果可知,大大提高了工作效率和服务水平。截至目前,上城区作风办已将234项区政府重点任务和181个重点工程纳入网上实时监察系统,对于发现的未按计划完成的1项重点任务和建设进度滞后的8个重点工程,已列入专项行动重点督查计划。
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