中国民间环保组织自闭症

怪咖刘怡洁

冯永锋

好话得说在前头，本文难免会举一些我所亲闻亲历的案例，按照过去我的记者型脾气，是都要指名道姓地排列出来了。近来在民间环保组织的水潭里又泡得深了一些，发现不少同行心理比较脆弱，出于怜香惜玉的本能，把身上阴柔之气也激发出来了那么一点。本文所有的环保组织，一律以“某某某”敏感词指代，涉及到的人物，也只以某先生来借代。希望由此不会引起大家的猜测之心，我所做的一切，都希望是好人好事。

话说自闭症这个东西，是人类中某些算得上不幸的人，患上的疑难杂症。得的人倒不一定是不说话，甚至很可能很爱说话，只是他的所言所行，都被一个强大的自我牢牢控制，无能与社会展开生动的交流，这样，其他的人看来，就非常难以交接，于是就只好任其孤独地过下去。这样的日子对于生命个体是不是幸福，不敢断言，但可以肯定的是，如果作为社会机体一细胞的民间环保组织，也得上了此症，那么其存在的意义，就值得“公众党委”召开联席会议研究了。

（小题）第一病征：不敢直面现实苦难

环保组织自闭症的第一条病征，是不敢接应时代的环保苦难。按照国家编制办的“三定标准”，民间环保组织存在的意义，应当就是积极地散布于社会各个角落，去察觉环境的痛苦，去揭示环境的真相，挑头去和环境不友好的行为作斗争。然而我们的环保组织有些“伪娘”的风采，无论环保老青年还是环保新达人，你进入他们的办公室，你会发现其实他们对中国的现实环境问题并不了解，他们不知道中国在发生什么事，他们谈论的是十年前的事情，他们引用的是外国某个人的说法；他们推举出来的“成就”，多半是“公众教育”。而公众教育这个东西，其实是最要不得的，公众教育意味着环保组织把责任推给公众，公众教育意味着环保组织比政府部门还擅长寻找“无法评估的目标群体”来形容自身的丰功伟绩。

中国当前的环境问题，其实很简单，就是生态环境一直在遭受着手法百出的污染和伤害，中国公众一直在遭受着方法恒定的环境权利的剥夺。中国大地上每天都在发生着无数这样的伤天害理的事件。环保组织最应当做的事情，就是与这些公众受害者和环境受难区域站在一起，让不敢斗争者起来斗争，让缺乏能量的开始生长能量，让无望者多少有那么一点点希望。然而，我们的环保组织眼睛蒙得比政府官员还快，对环境现场躲得比专家学者还远，遇上来信来访公众拒绝起来比各地上访办还要坚决；而于庙堂沙龙上高谈阔论起来则比哲学家还要高明，躲在被窝里抒起情来比诗人骚客还要猛烈，在家庭聚会上表演起来比演技高手还要动人。

敢于应对现实环境苦难是环保组织磨得锐利的最基本磨刀石，如果说环保组织是一块铁，那么只有在这样的石头上不停地“磨损”自己，才可能从顽铁变成尖针。环保组织其实就该做成一根针，所需的铁不多，所需要的磨针功却很多，体量不大，但总能刺痛社会的神经，总能让为非作歹者身怀惧意和敬意；总能够灵巧地挥针引钱，绣出无数的美好图案。

（小题）第二病征：无能接应社会资源

环保组织的第二条病征，就是即使偶尔感知了某个案例，也缺乏应对的谋略和勇气，更没有与社会资源合作抗争的智慧，好像一个关在自家屋子里喃喃自语的人。上了战场还在那抒情，给扔进粪坑了还在那讨论香臭，苦难的高压已经接通却想要拼命绝缘，这是很多环保组织从业者的常规表现方式。

即使接应了也是采用“责任转移”的方式去工作，把困难顺手推给更加无力的人。中国环保组织有一个天生的本事，就是“找容易的下手”，把天生的环保主义者当成自己培养出来的本科生，把老弱病残幼当成“公众教育”的主流对象。而如果我们把环保组织当成一个学校的话，环保组织最应当招收的对象，应当是对环境不闻不问的人，应当是对环境施虐作恶的人，而不是已经想要对环境做些好事的人。先天的环保主义者应当是环保组织的同盟军，大家一起扛枪上战场，而不是大家坐在一起，热烈地翻炒小圈子的共识。环保组织既缺乏商人那种“影响陌生人”，尤其是“把货卖给最顽固的陌生人”的商家本能；也缺乏传教士那种度化、感化、转化“最邪恶者”的道德毅力。其实这是一种躲避战术，与我们的官员、学者、媒体对社会苦难视而不见、听而不闻、闻而不感、感而不行动，行动而不攻坚，同出一辄。

社会其实有无数的能量等待环保组织的激发。但激发这个东西，是有必然条件的，最重要的前提条件是环保组织得表现出足够大的激发力和可信力。炸弹要爆炸，得先有人把炸弹粉末堆积在一起，最好是装在坚硬的金属体内，这样，一旦点燃导火索，才有比较集中的爆破当量。如果环保组织连当导火索的才能的没有，那么至少要当一下火柴吧？不愿意先把自己点燃的火柴，怎么可能引燃柴堆？而点燃柴堆的目的，不是为了放火烧山，也不是为了取暖，而是为了融化这世界的冰块。诅咒冰块冰冷、诅咒公众不理解不参与，是环保组织最不能发出的呻吟，而几乎所有的环保组织，无论有病无病，都在这样念经般地呻吟着。

有一些环保组织，可能因为社会机遇，从某些给钱大款那得数百万元资金，可以随便花用，然而这笔钱到手好长一段时间了，却不知道如何花出去；从其他机构申请到的好几个项目，帐号上的钱也迟迟动荡不得。有资助单位前来谈判，也是一味的拒绝了事。有合作单位想来协作，也是拿有色眼镜拼命地打量人家，总是怀疑人家动机不纯。它的“专家系统”十年前是这么几个人，十年之后还是这么几个人。而产生这一切现象的原因，是环保组织本身缺乏接应、消化社会资源的巨大库容量和消纳力。究其原因，是这样的环保组织虚伪性很强，其存在的状态根本不是为了改善中国环境而努力，员工每天上班下班，与行尸走肉没有什么不同。

（小题）第三病征：阉割员工能量

环保组织自闭症的第三大病征，就是压抑机构的能量。压抑其实是另外一种盘剥方式，这种方式比血汗工厂压榨员工其实更加杀人不见血。很多环保组织是缺乏激情的，员工年纪轻轻但看上去满脸倦容，员工年纪轻轻但看上去满怀畏惧，员工年纪轻轻但好像已经开始养老，员工年纪轻轻但已经血性全失，员工年纪轻轻就已经学会了推卸责任。

有一些环保组织，自诩手头有了几百万元的“存款余额”，于是就为如何把这些烦恼钱花出去而犯愁，甚至生起了投资创办企业的想法；其实你细一追究，这些钱是多年来通过压低员工工资的非法所得，如果这些机构的领袖足够开放，需要马上发布公告，给老员工补发多年的欠薪。公益组织或者说环保组织的员工是最应当得到高薪的，且不说他们做的事在当今中国是如何的重要，就从收入的来源可能性分析，他们比起官员、学者、企业员工、自由人士，获取收益的来源都窄得不能再窄，只有工资这条孱弱的小径，如果工资都给得不是足够高，那么员工必然遭受打击，其才能的发挥必然迅速衰减。日积月累，群体效应一旦产生，那么这个环保组织就很难有环保组织天然当具备的血气和雄性。

又有一些环保组织，领导人其实是借着环保到处旅游的“自私游客”，其成立机构的目的细细剥笋下去，会发现不过是服务其更好旅游的家庭服务器而已。这类环保组织把员工不是当成仆人，就是当成秘书；不是帮助接客，就是帮助送行、搬运、传话、收发。在这样的组织里，员工长期得不到独立主持环保项目的训练，员工累死累活只是为了“协助”领导人完成伟大光荣正确的环球旅游任务。员工在恍惚间，经常怀疑自己到底活在哪个频道，自己的生命有什么环保价值。

环保组织最重要的能力是花钱能力，他是替社会把有心关注环保的能量、资金给增持和运营到公众环境利益最需要的地方。在这样调度变频化解的过程中，环保组织员工的能力是最为重要的中继站和生长点，如果环保组织不释放员工的能量，想要“进补”领导人的能量，也不过是痴人说梦。环保组织内部当是一团具备相当激发活性的发酵菌群，当它们一旦从机构派出，就要具有强大的增值、繁衍的才华。

我们活在这个世界上，应当每天都能够感知到痛苦。痛苦是一个人向良善前行的第一生产力。当前环境最不容忽视的问题是环境灾难在每一个角落发生。环保组织在当前应是在积极痛苦之后，勇于救死扶伤，，是表里一致、手法娴熟的前线医疗队，是遇战即能打、遇堡垒就敢攻的青年战斗团体。它不是一个吟诗作画的退休干部活动中心，不是自我修行的闭关基地，更不是员工协助“理事”狂欢的仆人集中营。我们有些环保组织，应当改名为文人笔会合作所；我们有些环保组织，应当换抬头为富商服务部；我们有些环保组织，可能更应当确认为培训咨询公司；我们有些环保组织，不如改名叫环球私家旅游公司；我们有些环保组织，应当改性为食品加工厂；我们有些环保组织，不妨尝试放一下高利贷以把帐号上的钱适当地消耗完，免得让社会质疑其花钱能力；我们有些环保组织，不妨干脆明白地公示：其实我不想做也没有能力做中国的环境保护。

（2010.10.17）