清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 1391|回复: 0

[慈善公益] 第二届“中国特色社会工作论坛”征稿

[复制链接]
发表于 2009-6-9 20:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二届“中国特色社会工作论坛”征稿9 n5 _- a$ T; s1 p( N

/ H9 j" v5 P4 p0 y党的十六届六中全会以来,我国的社会工作职业化建设在制度、实践、理论建设等层面不断创新与拓展。回顾近几年来职业化建设的经验,社工机构作为重要的力量承载着政府、社会大众、理论界的期望,团结和激励本土专业社工、积极回应服务对象的社会需求,在建设社会主义和谐社会中屡建新功。
' |( J* I/ z# w& C3 i2007年7期《社会工作》(上半月•实务)曾以“社工机构,助人自助的广大舞台”作了一项专题策划,得到了学者们的积极响应。今天,随着上海、深圳等地社工机构发展的实践的纵深推进,我们迫切需要以更加多元、多维的视角来审视这一主题,打开我国职业化建设的突破口。7 _. D- g9 a1 @+ I) I8 g& Y
以“社工机构培育与发展”为主题,我社拟于2009年8月上旬在“革命摇篮”井冈山举办第二届“中国特色社会工作论坛”。诚邀政府社会福利部门的领导、社工院校专家学者、社工机构管理者、社工督导、一线社工参与。与会者须提交一篇论文,字数不限,参考论题如下:5 O5 D  ]9 {5 R" m( B
(一)社工机构培育与发展的政策、制度的供给- i/ X2 t! M/ G
1.政府购买服务制度的建构
3 x, j, m% [6 ~5 c( V: z! ^- n6 s2.社会工作法律体系建设
% t7 t( n" V$ I; s1 U) ?1 k& v3.培育社会工作机构过程中的社会资源、政治资源整合1 R: K. X4 |  G8 G: b+ [% [6 x
(二)社工机构现行经验与发展模式总结性探讨
# ^2 T0 r3 [! \) k6 W6 M1.抗震救灾中社工机构的角色与功能7 G$ `. C( m' G) p6 c
2.上海、深圳、北京等地经验的反思与总结
  @, E3 S! F. @  o3.机构发展的国际经验借鉴与比较$ ?& E0 V! ^. M1 k7 a5 v  o
4.现有社工实务经验的提炼与理论反思
, m! ?9 m1 U; Z5 }(三)社工机构的专业化、规范化建设+ S% m& l0 o: k3 [& h
1.社会工作者职业伦理内涵建构
. i: y' D8 j) B$ L2.社工机构项目建设与运作. q9 W# q; g0 A; \% W0 R& J. h4 |" e
3.社工职业发展与生涯规划
% K; D( [! N* @' o7 n4.社工激励机制模式9 w( R2 _0 ]1 j" Z/ N3 l5 N
5.社工督导培育与社工专业能力建设
! }+ {4 z2 `1 y: a6.机构行政管理的科学化与专业化
- p9 B2 [/ k# ^8 l0 n7.社会工作者核心竞争力与职业地位提升
: z! S" P; N: I! m/ f. v) R8.志愿者资源组织、管理与激励
; h/ I; V% O. }" y. x9.机构评估制度建构
  S# X8 R% T7 j! e(四)社会工作机构文化的发展
. f) O  u0 P3 C1.社会工作机构的品牌营销
+ `, Y- H) O& [6 T2.社会工作机构的形象塑造
6 @' g$ J- `6 U' _3.社会工作机构的文化环境建设* @! n% O0 z! U& M" ^4 H0 E' s
(五)社工机构发展路径依赖对中国内地社会工作教育的启迪0 n8 c& r$ @2 d7 M- u, _/ V
1.社工机构、社工院校的社会资源衔接与联动: I& t" H3 z# ^4 J2 r0 Z" i
2.机构人才需求与社会工作教育的回应
9 M* U; K; G6 S3.案主现实需求与现行社会工作教育体制的转型
* j/ q1 [' A/ [4 A0 D! ~+ }截稿时间:2009年7月15日。4 \* f1 p4 d) k, j: X1 U
联系邮箱:socialwork2003@163.com  (来稿请注明“中国特色社会工作论坛”字样)
, l) h- z; g; }$ b# H5 \联系电话:0791-6252487  联系人:杨文俊
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2024-5-17 13:41 , Processed in 0.057947 second(s), 9 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表