有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。3 \$ F# h" l, m+ Q9 e
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别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 ! y* a& E2 O* U: Z1 V4 @" L
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7 g2 s% f: n3 h2 P* H- H 财务 ( Q4 ~$ y6 ^6 }; n
危险等级：●●●●● 3 E( X; p- w/ X
切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
8 j8 ?1 ~/ @# K- }" P 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
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% t4 b7 T( @: S; `2 H 人事
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- d- a9 e8 T7 R) `2 A2 H" m# Z 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
- ~: W! |' V c9 g) e1 F6 X% G/ M& l7 n 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。
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1 X G$ m0 j* J 秘书 9 H7 w; |9 g/ }$ S& ?! {7 G! g1 E
危险等级：●●●●●
" z+ D1 {% B0 W" q6 E4 w7 c- B 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。
4 L0 c9 K7 t# E; C 警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。 * ? V) ~; j; Z# H0 F1 g2 X
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心腹 ; F' g& E* Y5 C5 f
危险等级：●●●●●
) }1 q' o! g% H/ S 他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。 $ t L$ J9 v9 V5 O* j
警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。 1 W/ W; I0 d- {
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同事 ( S. c. e) h8 R( l/ p5 Y% m1 H4 Q
危险等级：●●●○○ 3 ^ Y2 b1 Z+ w; [! U- t7 u1 L
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。 $ [6 F/ |( A L7 r- _! ]2 D6 n
警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。 3 h# e! w7 k9 Z$ ~
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* a. {& r/ K( m% B9 m0 ` 总务
# p1 b4 a. W N) q8 H6 H 危险等级：●●○○○ " g+ Q5 h' E0 w3 \* B
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
6 [+ q5 q! X: ?4 W 警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
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7 V0 {9 N7 A) i: P: ~# ? 电脑管理
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如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。 : Y$ |- F; @; e
警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。 / J# F# J, i* ?. r/ |- x
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0 D) c5 `* i+ B& G, y p! n 其它部门的共事伙伴 # B: E4 [2 r4 f- I
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越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？ 8 g* B; s8 I, a+ _5 \
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。 | 
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发表于 2009-8-14 12:47
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