本文为深圳一线社工长者领域培训小组讨论结果。
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, j! R4 |" _/ F0 r0 K* `在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?8 A# K! O$ S; R
一、 语言
3 u% H% I% [% E- y3 W9 p$ v; T( \# r语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。6 E6 u2 x5 Q0 C1 B
对策:
2 J6 p( G L! g: F0 @) a. _1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等
( ^% K+ l; F5 }0 Y2 c9 y2.自学广东话
" N1 t8 g$ H8 E3.根据手势、表情等大致判断老人的意图, h. o; \6 N7 h9 \: K
二、 服务资源9 l4 o3 ^# \, j; ?7 w% s7 L
服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。
' K4 z0 N$ K) U! D对策:& n- O2 T% `9 t$ u$ V# ^
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善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。
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与社区等基层单位保持密切的联系。
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在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。
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0 D V0 U* G) w' Y! y' r善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。7 P$ q U. d3 w( N1 A i
5.
8 j, U! c; N- h寻找商家的赞助等
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- F* w( Y" `: i5 f; a% h" h寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等6 B& p0 A4 H& N* u
7.
! @( l& D! T9 C ?, A1 `善用老人本身的资源
7 F6 P: g! x/ z& O1 @三、 活动中意外事故的责任# ^1 g# {7 R- T( V+ @
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。
0 E% y4 ]+ X# N对策:
% u4 l# l$ K$ s B& x, v1.安全第一,准备阶段做足功课5 J" v& i0 r+ C/ W
2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等4 n1 o. B' B F8 j8 Z
3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定
' X& v8 h7 S: C, T4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象! i8 ^, P+ D$ R1 d l
四、活动中积极性与持续性的保证
# h2 V, T; X, Q1 z0 I' j 特别针对,小组活动等需要长期参与的活动
* {: \0 G" }" ?7 ~ U" F; p7 z1. 活动前的约定$ J% i7 N% i" i( O1 D5 ?
; R: O" b, J7 J1 {( D9 F) U. w! }2. 活动前的告知和请假
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" j) f- M9 w3 @7 T* t3 _" }, z& ^( w' S3. 不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人
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4. 小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短
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5. 招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少1 p. |, I8 n$ h2 \+ B4 }& l' O
! g" B$ {6 p. j7 N& u6. 鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感
" H" F7 l# D5 _7 K, ^五、不同类别的老人服务策略
' w8 U1 N1 l$ R# w(一)残疾老人
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1.善用肢体的语言
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2.给予表情、语言的鼓励和回应
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3.同工/义工的协助
) p+ V; ? t. K0 A' z7 b(二)军休老人9 p& u; e5 p5 ]& _
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1.善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人6 a# B. x1 e& H! X7 s
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2.尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求
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: q. f4 ^* h1 z7 q8 k3.社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者3 m3 J- B* P f2 J% y
(三)社区老人6 K6 H$ `6 J, h& o6 @+ d- l1 W2 {& L% _
1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务8 S1 ^1 J( x. U9 p* Z9 l) H; I
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者0 M. W; u( Y# m' \2 J1 s
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。 |