清流社工网

 找回密码
 注册会员
查看: 4535|回复: 0

[技巧] 老年社工服务中的困难与应对策略

[复制链接]
发表于 2010-6-2 10:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文为深圳一线社工长者领域培训小组讨论结果。+ ]# j. V6 T& V* g* ]* |$ d* [' C

- Q8 H  Z# f: f% C5 d$ t8 j0 }4 I
( q  W- `' m0 ]  s
在进行社工服务过程中,会遇见什么困难?针对这些困难那,你会采取什么服务方式或者应对策略?
* G, ]1 x% s: _) x( C一、         语言
7 y) S8 y+ A+ Z' M2 O语言的交流是最大最普遍的障碍,除了听不懂广东话之外,另外也有外地来深养老的,带着浓重的乡音。+ ?! l* j0 j* e8 [) f
对策:; T& _% E6 M" c8 c+ c' k# A+ k: s% d* l
1.听口音,寻找能够听懂的人,比如社区工作者、义工、同工、老人身边的人等, J6 H( J2 n% h2 q0 x
2.自学广东话
8 S1 u7 Y% e2 T$ j6 X$ f/ P3.根据手势、表情等大致判断老人的意图6 F& g: e) H1 ~& f2 i+ G
二、 服务资源
) J1 }) a8 K0 S0 j8 `1 S服务中需要运用到很多资源,比如,场地、资金、人员等等。# G! S2 G$ b: E# d# m6 e
对策:) d$ C: c/ [5 f+ R4 V: I
1.
3 j! y5 R3 ^3 j% l/ u" V" T& O
善用社工的隐性权力,比如,在对基层介绍时,可先暂时介绍为由上级部门派下来开展工作的。

9 B9 x$ \# ^) p) Z9 P( S- D3 Y+ e2.; y$ c* r7 F1 S' z4 O4 y  j7 ?) V4 o
与社区等基层单位保持密切的联系。

' I1 U4 z8 w1 M5 G/ g. C6 k* O3.
' _  s! ]3 `/ B( x; q' B
在需要社区等支援时,善于识别社区的需求,将这项工作巧妙的融入到社区的成绩、政绩中。

2 W- O. @' C% L' T' d4.  S# R+ U+ ]8 ^. {& K
善于寻找公共资源,如公共的活动场所,广场等。
  T2 E- E- N/ r; B; q
5.
0 T+ S3 I, n% N( Q3 B
寻找商家的赞助等
4 v' y0 A: u( L$ e: F+ K
6.0 R# b! m9 P& t9 o, n& P0 Q
寻找专业机构的支援,如医院,社康中心、教育培训机构等
0 T) n  j0 e; a; @" w! Y
7.6 j; E1 _) N- d  _! q% @, U& b
善用老人本身的资源
. V* i! V& ]* Z+ V: o  j
三、         活动中意外事故的责任) J5 B% D  o+ S( G3 D; l
服务对象为老人,难免会出现意外事故,责任如何确定。
0 w* W" }3 z9 W对策:0 V  ?/ n5 s/ b  c
1.安全第一,准备阶段做足功课- u5 U' i$ Z: b. }# v
2.在活动场地排查安全隐患,张贴安全识别标语等
# F6 e) M% `: t" [; [0 {- u3.提前告知服务对象注意安全,并签订口头或者书面的责任约定& Z- E5 J& L2 B7 B% |6 C
4.寻找同工或者义工协助,更多双眼睛注意到服务对象3 k  |- K# [4 J9 \
四、活动中积极性与持续性的保证) A/ x6 x; ]! H& R$ y
   特别针对,小组活动等需要长期参与的活动
* G4 m' W/ {( ?9 l4 a1. 活动前的约定
8 Q# c" k2 ?4 ~0 n3 U# m. H) d& W1 l& Z* B7 t; D; _2 h
2.
活动前的告知和请假

( \% v( i$ V* I+ W. O7 M5 _- z4 Y. [9 M& Z" f
3.
不等待迟到老人,否则变相惩罚准时老人

" {- B4 @# d& p, Q) ^. S- d% B6 r# M+ b! b" t& j1 d
4.
小组活动的节数不易过多、拖延过长,每节的间隔可适当缩短

# r* B7 @- d" f- [
' L8 ?' s6 [- t+ f5 l2 v5 ~# K5.
招募时,多一点人,这样,即使有人离开,也不至于导致人数过少

( N5 O* a, a) F! ]! C4 S6 `) a; W
  O5 S* n$ \& j& m6.
鼓励并创造机构让老人参与其中,提高其责任感

. x! O! x% o7 g9 }+ o五、不同类别的老人服务策略
! B+ U4 U6 m( P7 b(一)残疾老人
$ n0 @  H% u! x* b! n
  a* g1 S: ~6 d+ U. W: p" R2 u0 F1.
善用肢体的语言
7 |$ N7 ~3 j& D" {% I' p

2 v  b8 u% R# @0 k; ]2.
给予表情、语言的鼓励和回应

5 ~7 n% v9 t9 q1 Q- L  g1 E; z1 A! r+ E  W6 b
3.
同工/义工的协助
0 J: [1 o2 x) b1 k+ ?. C
(二)军休老人
! N3 m3 l) s$ h( V4 Q3 y
$ n# A$ k+ A4 A! E) {* l* p+ J1.
善用老人领袖,采用老人领袖管理和带领老人

3 W  ?% C% Z0 ~2 s
* S2 X3 d7 u! Y8 o: C; \2.
尊重老人的特殊性性格,让老人自主识别自我的需求

& g' `. v" F8 _# L0 a
8 v* Q* r* L0 L3.
社工的角色定位在协调者和组织者,而不是具体事务的实践者

, a+ K9 g3 Q* a' W# M+ a3 F& b% @(三)社区老人
- |9 [- X* a- x# j! y0 z: T1. 街道社区具备部分老人服务时,社工需要介入并配合到相关的服务单位,通过融入社工元素来增加活动的成效,同时,也减少不必要的重复服务8 Q+ T. f( u$ X  @( X2 n
2. 发掘老人自身的需求和潜能,社工作为资源协调者、组织者和协调者% ]' Y& @; Q) i1 c- a/ a
3. 适时的向老人推介更为创新的社工服务和概念,如老人认知、情绪管理、生命回顾等,目前较少开展的服务。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

QQ|李越老师直播间|清流社工网 ( 苏ICP备19044186号-1 )

GMT+8, 2025-7-4 17:59 , Processed in 0.063954 second(s), 9 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表