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[服务心得] “社工价值观与职业精神”培训有感

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发表于 2010-7-28 10:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
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周六参加了社协举办的继续教育培训,感悟颇多。课程是由香港基督教服务处、深社计划督导经理,区洁盈女士带来的“社工价值观与职业精神”。培训之前,区督导就说,课程不会很闷,会用互动交流的方式来冲击大家的思维,我想,培训结束的时候,区导的目的已经达到了。(区,做姓氏时读ou。)0 G0 w: G' t; l$ r- O  f5 L
关于社工价值观与职业精神,区导从以下方面来做了分享:社工的基本价值准则、社工的专业关系、社工专业守则、社工伦理及困境等四个部分。接下来,在叙述当中,我也会加入自己的看法。
8 R0 c, }0 x% S6 J3 r# p
一、社工的基本价值准则
1、引言
9 n5 r/ C/ n+ N区导以价值观和职业精神是否可以培训来开题,当然得到的答案是,不是培训出来的,但是可以培养。- q& Z0 F7 \; F0 U
区导又举出一个小孩、老人、孕妇掉进河里,先救谁的问题。比较多的答案是先就孕妇,毕竟是两条人命。当然,也有提出救老人,因为,老人的知识经验比较多,可能会想出其他的办法救其他人出来。
/ n6 Q) `1 Z. N; c从这里,引出来,社工本身有一套对于世界、生命的价值观;: ~' p) H- ~$ y, f; R
社工价值观与自己的想法是否一致?5 M7 q3 X8 l4 W) |  Q, U+ O
要做表里如一的社工,就必须先理清自己的想法。% b& c: F* F; T9 w' w: Y/ q
2、社工精神VS雷锋精神
, g* B! p) G( }$ j8 i7 Y0 w! S社工精神是雷锋精神吗?面对人们对社工与义工的疑惑,你又如何回答?
/ x; D7 I  h1 X- a* a* P4 \社工精神不同于雷锋精神。虽然两者都有助人的效用。但最大的区别在于社工精神在于助人自助,而雷锋精神,是纯粹的帮助别人。* y9 h0 F3 l3 R& |2 w4 g
3、社工的价值; I% C# f) p$ y8 \( T9 F) W& y0 `
社工最基本的价值包括有人是生而平等的,人是有尊严的,人是有潜能的,人有权利运用资源促进自己生活的更加美好等等。区导要我们反观自己是否真的认同这些价值,而避免使得自己陷入价值冲突中。这里,区导举例:9 h5 b  J+ F  r- {
一个社工对他的服务对象说,你是个品质低劣的人。显示出来,这个社工深深地陷入社工价值观与自我价值观的冲突之中。
$ ?' I. H. x. I1 b- i9 h当然,我们在这里反思的,不仅仅是自我价值与社工价值的冲突,还有社工价值与主流价值的冲突。虽然,在表面上都强调人本,但在实际的运用中,社会倡导的是集体主义价值观,而社工所基于的更多的是个人的价值和尊严。而人生儿是平等的吗?在中国社会里,这只是一个梦想和理论而已,还远远未到实践的层面。而个人面对公权力的一次次伤害,个人螳臂当车的站在国家暴力机器面前被河蟹的时候,人哪里还有什么尊严可谈。* u* D* ]1 \+ H1 J
其实,我一直怀疑和不解的是,从最根本上,社工的价值和我国提倡的价值是相违背的。两者的途径也是不相为谋的,可能在某些点上,两者可能会有交合。主流价值希望通过社工对弱势人群及问题的解决达到社会的稳定,集体利益的最大化。而社工价值却是希望通过个人权利得到保障,个人尊严得以实现,来促进整个社会和谐,实现动态的稳定。! V& ^' i( s$ }8 L2 W
0 l! P' z% G& t% `# _4 h" E
二、社工专业关系
1、是社工,还是好朋友?
% ?; m. X/ m8 R+ }6 G四个问题
6 E; H4 y0 B3 Z$ u5 l% C- `A、我现阶段与服务对象建立了   关系
* W6 x4 E* V7 _! q9 f, e8 rB、我希望能与服务对象建立3 l# e) e' E7 c1 q+ ~) R
  C+ W7 c; @$ x  F
7 ^/ T9 n4 T6 o& ~
关系
0 X) e: X8 b0 E( G2 U
C 、我觉得自己现阶段是一个 1 F+ p1 X5 k5 v+ f  w
% Z. ]- O; e( G0 ^  A
的社工

& q1 U% p4 }" p$ G% h$ gD、我希望自己将来是一个
( V. V5 \( z: ?* A; \' y: B' o* W1 O: k0 I. u  L( e
8 R: P" I, |; m/ n
的社工

1 A% g7 m0 w; r5 l# Y- x对于前两个问题,大部分的社工的回答,目前建立的还不是专业的关系,希望建立专业的关系。当然,也有人希望建立好朋友的关系。* |8 v: |' D: |. U' |: m3 K
对于后两个问题,印象比较深的,是有社工回答,希望成为实力派和偶像派综合起来的社工。实力派就是拥有专业技术的社工,偶像派是有个人的独特魅力,而促进服务对象转变的社工。也有的社工回答,目前是农民工似的社工,候鸟似的迁徙,低工资,拖欠薪等。未来希望做个香港式的社工。
  E- V# g% f1 L4 U, J: m那么,社工专业关系是什么呢?和好朋友关系有何区别呢?
, o* K1 ~1 y! I' w; r3 V$ k社工与当事人建立专业关系并不是最终的目的,而是推动当事人潜能动力和成长的手段。专业关系随着服务协议的签订而开始,随着服务的结束而结束。# o/ D3 }1 p8 Y1 m. E# `. m* {2 q( z) O
Small1970年)认为ieshehuigongzuo中的专业关系是社会工作为了达成目标,必然与服务过程中建立起和案主间的良好关系,而此种有目标性的关系和日常的人际关系是绝不相同的。而好朋友关系则是一种人际关系。并没有很强的目的性以及阶段性。$ C& k" e- c: M
专业关系与人际关系的区别在于:- r* q5 ~3 {# Z; |; b  j" O
专业关系是为了专业目的而建立的;
8 [  n: ^% N3 U7 q专业关系的形成基于客观与自我的了解;
, j. v( h- W3 U, R$ A专业关系的形成不以社会工作者本身的利益为前提;) V" B! l. O3 i5 s) E' v
专业关系是社会工作的基石及灵魂,有别于人际关系所涉及的主观及偏好。* n0 i, u4 p  u' |0 G6 `: Z' h/ |* I
例子来说:$ Z- m. b# s  @1 X, H1 A/ c
专业关系要求社工定期与案主会面,不接受案主的礼物,个案结束后不应以其他事由联系案主,不应该运用于案主的关系为社工谋福利。而好朋友则不限于此。好朋友可以随时的交流,可以没有目的的交往,可以收受礼物,互相帮忙,为自己谋利。
" b+ H6 X( I8 D; B但在中国这个注重“人情”的社会里,专业关系确实很难达成。服务对象邀请你吃饭?你吃吗?服务对象过年过年要送点礼品给你,你接受吗?服务对象希望得到你的个人电话,地址,你给还是不给?
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2、如何建立专业关系而非好朋友关系
在现阶段社工服务中,由于社工和公众对于专业关系并没有很深入的理解,所以,很多的服务对象对于社工对自己好,却不收回报,认为是好朋友的关系,而社工有时也迷失在与服务对象闲聊、送礼物、关怀等,认为是一种好朋友的关系。或者再实际过程中,被动的成为了好朋友。) V5 G  j9 |: c1 U: h+ f
那么,在服务中,又如何澄清这种关系呢?' A6 K6 E' O. a/ T1 H! d" Q7 u
在服务中开始介绍社工时,可以实现明确,社工:有什么烦心事儿可以和我聊,但是,是定期的见面,不是随时可以找到社工倾诉。& p  o  s( o( ]: {. k
在语言表达上,可以表现的关怀,关爱,可以很温情,很善解人意,但须注意,这种关爱是基于一种方式,它背后的目的即是与服务对象建立和善的专业关系。- Z/ O% ?; G. d" ]/ u) A, D
在行为上,可以送礼物给服务对象,可以和服务对象闲聊,玩游戏等,但须注意,这也是一种赢得服务对象信任的手段,当达到信任关系建立的程度,则需要转移到专业关系和专业目的上来,而不是一味的闲聊玩游戏。而送礼物,也应基于机构层面,而非个人的馈赠。以便服务对象陷入迷失之中。
) B4 D  T# S; c- v. |$ Y  D因此,社工必须时刻谨记,专业关系而非人际关系。
2 i8 i" E: K. q* \; M3、专业关系与专业伦理, s$ ?% n6 ]# @# Y; g5 f8 Q
社工的专业关系是基于社工的专业伦理专业价值而来。0 J: Y* X- u$ {9 l5 r0 E" n- K
三、社工专业守则
1.6 o# F9 ^1 s3 z
尊重隐私原则

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非批判性态度与接纳原则

, Z$ u+ S% x; T不批判,接纳,但是并不等于赞同服务对象的行为
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有目的的情感表达原则

  b/ |* J4 z, G4.
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重视个别差异原则

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3 L! P+ a9 F& o
案主参与与自决的原则
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适度的情感介入原则
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7. 社工自我认知,运用自我的原则
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四、伦理困境
社工的伦理议题:1 `* d* O- r7 P' X" s" }4 n# a# R
1、社工可能会犯错误与疏失
; S; P' A. K+ U5 p# q0 p区导说起一则香港的新闻,我想我前段时间刚好看过,这里给个链接。http://www.qingl.net/viewthread.php?tid=9962&extra=
4 d/ y1 e" |! I% q2、伦理两难的情境
( s4 Y' z9 M! P/ k1 _# F个案分析1) A+ n3 n# i- N5 V
一个智障者躲在一家常去的福利中心厕所,耍脾气,不肯出来。而旁人急需上厕所。中心主任得知这一情况,劝导智障者不出来,结果大骂智障者,脑子有病。该主任已被投诉。" [" b* N9 I( H" t6 G& ^
当你遇见这种情况如何应对?
9 o- \$ N- i5 f' q0 f' J& w这里重点题一个社工的应对策略即是,中心主任可以找保安来把智障者拉出来,强行拖走。该名社工态度强硬的说,作为中心主任有权处理中心事务,将妨害中心运作的捣乱者拖出去。
7 m5 i  j+ j: h. R这不禁让我想起了我国当下社会矛盾的发生,不正是基于这种心态么?我们姑且称之为,官本位心态,也就是我的地盘我做主。在我的地盘上,不管你是什么原因,只要你触犯了我的规则,我就使用类似于暴力的手段或者行政手段,把你解决掉。我们各级部门的维稳,信访,正是基于这种思维,才导致公权力一次又一次的伤害到个人的权益。
. d! D0 h; p  o* c" k也许这位智障者不对,但当保安强制将其拖出来的时候,中心的以人为本在哪里?智障者的尊严又在哪里?其实,听了这个社工的回答,感觉很是悲哀。就算是在社工的队伍里,我们处理事情的思维仍旧是集体主义利益,官本位思想,我的地盘我做主方式。
% L" l7 Q% z6 n* m9 o! A) D$ k另有一名社工则给出了不同的处理方法。对于中心主任来说,如果近期心境不佳导致无法理智化处理事务,最好先请假或先不要介入事务处理之中。而先安排其他社工将等待上厕所的人引导至其他的厕所,再安排该智障者的社工负责跟进处理。利用智障者喜爱的东西将之引出来,再行辅导。而在机构层面,则应对于此类紧急情况作出事前的规定与指引,一旦遇见危机事务,则可以运用指引从容应对。3 j; E4 k4 U3 b
个案分析2. W0 B! g9 ~" n; Z: _
一妇人因要求社工替其老公转介至康宁医院,社工未做,同时,嫌社工服务没有成效,而投诉至福利署。
) L+ t) i1 d1 N* [- i3 e: B这里引出来,社工如何规避风险。则应及时的做好个案记录。如果社工真是考虑过转介,同时个案记录没有问题,则该投诉不成立。
& Q6 D4 G% u+ f+ W. e) f同时,社工亦应坚持保密原则,做好个案记录的保密工作,在机构层面亦应该保障个案记录不被公开。4 u& r. a6 k/ ^1 u
再有,社工应装备足够的知识,来应对各种纷繁复杂的情境。能否转介康宁医院需要专业化的诊断和评估,因此多具备点知识,则可应对此情境。7 x2 ?7 s% f, s, v" N
个案分析3' G3 p6 }2 x9 L3 z
一对智障者夫妇想要生孩子。但是女方家长不同意。于是,该对夫妇陷入家庭争吵之中。. J: g# g+ ^( ?3 x  q% f
首先,生育权利是每个人与生俱来的权力,每个人都有该权利而不受制其他人的约束。
& T: O3 M. [) y* }. l6 _其次,可对智障夫妇进行评估和交流,确定该夫妇是真心想要孩子,而非看见别人有孩子,或者只是一时的想法。同时亦应与其进行深入的交流,告之,拥有孩子不仅仅是权力,亦应承担相应的责任和义务。
6 a2 E2 f# ]- |* s' N: k% f$ w% X再次,可与该夫妇争取支援,看有没有可能领养,或者有人代为照顾。等等
. R( C) [  `( n) G1 C9 s  u3、建立界限
7 V/ t* j2 i! m) R4 M4 [& t想想,在日常服务中,服务对象有什么要求令你为难,又不知如何拒绝?
2 [+ H* Y( S( ]2 Z询问电话?地址?送礼物?经常性的没有时间观念的找你倾述?
% W9 A/ }* q; U; u这时,你会怎么做?——与服务对象建立合适的界限,对某些情况敢说NO
4 f- p) X: Z3 w5 o/ j0 }$ Z1)为什么说不?
, R, j4 m1 O+ X/ y& }+ g" m- G8 h不要令服务对象的原有能力削弱: a$ w. B( u0 l" Y6 h% D
有合适的工作量3 o* g4 @) `; u. G) [' d6 @
留下时间帮助其他更有需要的人
& I6 |6 ~( \; z/ w/ n. {2)如何说不?! j" W8 A! {) G: C: R- d) q
拒绝服务对象的要求不等于拒绝服务对象本人
2 X' [! c) M2 v# k2 w: L) a$ T是否需要立即回答?
* w/ `( {) [5 U8 |# t/ w9 p, O用身体的语言表示坚定。( j; e* X: O2 \7 s, `" K
不必过分道歉。! ^9 K1 D5 q5 w4 `. f
回应简短。
) k. O% t% x8 x# ?% C  J" `给予里有而非借口。6 `9 X' }; F" i) m
提供其他的建议。
: p& i3 X, x( t  `/ [例如:2 [7 F/ U9 Y2 }: A1 F! T0 D" [( a6 u' L
如服务对象询问你的住址,你可不必直接回复,而问,你怎么对我的住址这么感兴趣呢?要我的住址有什么想法呢?如果服务对象说,想办公时间,就在办公室找,休息时间可以到家里找。这时,你可以澄清,社工是一种工作,亦有上下班。希望尽量在工作时间。4 {6 ~1 _" q% d+ {" l' {) h
3)定下界限则可以令你减少说不的机会
5 o: G& p& D7 o; O说不很困难,但当定好界限,确立了专业关系,有了伦理守则指引,相信,定会减少说不的机会。
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发表于 2011-1-5 23:19 | 显示全部楼层
听了社协的岗前培训,嘿嘿。回忆一下,发现印象最深的是在2楼食堂发现各位师哥师姐的激动谈话哈哈,那饭真,不咋么的。。。翻了一下自己的记录,详细的很哪,就是没啥自己的感受,总的来说感受就是对比短短的实习,太少做实务了,现在回学校听专业课,差太多了。还是脚踏实地自己好好干好好用心感受社工一词比较踏实。整个培训记得很清楚的一句话是台湾那位分享的:你不要问明天将有怎样的变化,你要问你自己要变成怎样的明天。
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