管理心理学经典法则

安然

8 o4 g" ~" g- }3 B, m7 ?导读：管理心理学中最重要的是学会管理人心，以下摘录了管理心理学中经典法则供大家参考。

        管理心理学：一件事的启发

, T( e# N6 U) }( W* q        1.一个人可以负责几件事，但一件事只能一个人负责。
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        2.多人负责就会造成权力斗争和推诿。

2 d/ \: e2 W& I) C; s        3.部门如此，企业如此，社会也如此。
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( L- I2 z9 E  n8 {$ T( h        启发：汉字一个中心则为“忠”，两个中心则为“患”，老祖宗造字时就帮我们想清楚了。  

        建立人脉规则
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7 V- I$ k2 c) r2 \! ?" r7 T        1.想钓到鱼，就要从鱼的角度思考；

        2.不要总显示比别人聪明；
, R- i( {2 [; \, W$ t$ j; l" N
4 M6 b9 ~1 ]# E1 f* X/ b2 k        3.让对方作主角；

7 y6 W" L0 c( }7 i' }: d        4.勿目中无人，谦虚是王道；

        5.常与人争辩，你永难赢；

  [& A1 x+ ?  P) P1 B6 h, f- E$ h        6.锋芒太露，下场不好；

1 n9 s8 j. |+ N/ D4 a        7.刺猬原则――保持适当距离；
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        8.树一个敌，等于立一堵墙；
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        9.谦虚不虚伪，追求不苛求；
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" o5 o4 a$ R* F6 g' N- U2 U        10.失言不如无言。

        德鲁克的经典五问，你有什么样的回答？

9 Y2 _2 W% @4 `7 H6 s5 z2 v: N        1. 我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？
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) P( R& ~! Y* R' Q( h/ D. B        2. 我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者还是执行者？
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/ c# z( B! D+ c" F) g. s9 V2 d6 z        3. 我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？
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        4. 我在人际关系上承担什么责任？
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+ Y: w7 z. a: \        5. 我的后半生的目标和计划是什么？

        管理者密码

        1.每天读1份报纸  

        2.讲话简明扼要思路清晰  
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        3.每周十名员工进行沟通  
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+ v1 N" Y" v  b9 B! Q8 r3 y6 c        4.每周参加1次业务部门例会  
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        5.掌握时间，作息规律  
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        6.包容之心  
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8 w: p  A6 _7 }9 R/ m$ }4 P        7.替员工保守秘密  
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) X% X8 M4 y9 U# A7 q/ a( E9 g3 Z        8.外形整洁端庄  
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0 w7 }7 D  B% A4 W5 J- U        9.不怨尤，不比较，不计较  

4 B/ t+ R" ]' |9 b        10.每月1次同事聚会  

! v9 n& |4 Z6 e        11.找到解压方法  

        12.发现别人的长处  

  o& C7 Q9 V9 B% P  s) P! Z; z        13.谦善待人 。  

        管理心理学：20分钟黄金法则
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        将任务分成若干个20分钟，在这20分钟内高度集中精神，20分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。  

/ \- ~% o/ J- {: t4 x7 t        员工流失的5大原因
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2 H" F: ?7 E) T: F; k# x        1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；
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        2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；
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; e. H9 O' h9 h+ o6 @" R        3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；

+ a% ?" t( r5 N* E        4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；

        5. 领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
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