社会工作督导是社会工作的一种间接工作方法,是机构人力发展与人才培养的传统方法。除了教育功能以外,社会工作督导还兼具行政的功能,是社会工作机构保证服务质量的重要方法。5 P9 E9 n) ]2 z: _, j
/ r/ U5 U1 J0 T# i, \# u. j1 X- y8 X
. I/ N( ?& L, V- l1、社会工作督导概论
7 |8 A; P. x4 X9 p7 [0 C( K* W+ v
. e5 b4 t2 x1 K: U( X % d9 Q3 a) F& @9 b1 u+ q
' C. O; J5 d9 O" r
关于社会工作督导,学者们从不同角度下了许多定义。
' P z" s2 y. u; _" q' p$ i* d& ~; {# {% N7 S2 B2 X3 \6 a
5 f0 c: e V) [/ k* A3 v4 \
2 A$ i: L- {; Y
美国社会工作者协会出版的《社会工作百科全书》认为,"督导是社会工作专业的传统方法,通过这种方法把社会工作知识和技术,由训练有素的社会工作者传授给新的社会工作者或实习生"。
3 N/ F- y6 N% N# C; u. i: c* s ^' R! }
9 U; Y- O6 }* _/ D
5 ~, i4 D* P: j1 O: ^# C
台湾廖荣利教授认为:"督导是社会工作专业训练的一种方法。它是由机构内知识渊博、经验丰富的专业工作者,对机构内的新的工作者,通过一种定期和持续的督导程序,传授专业服务的方法与技术,以增进工作人员的专业技巧,并确保对案主提供专业服务的素质"。
0 h( W& T; n% h2 \# U: h6 O& ^( m: i7 f2 M' R, h
, ?$ z8 o9 k. _4 C
这两个定义表明了督导作为专业训练手段的作用。% I9 q8 T% E1 P/ z; h; L6 y$ I
* }9 X+ o( O( E' w " @! v; k! {' B
- K) A9 g% W5 {& G& l7 Y5 ^2、督导者与受督导者
* I/ Q+ z; j: y$ u' V0 A: K
+ v* J. {) ]. @/ ?% X$ m ) d' x+ C' s# R" O5 q
(1)督导者。其就是机构中从事督导工作的人员。他的职责是实施对受督导者的督导工作。督导者必须受过充分的专业教育;必须具备相应的实际工作经验,尤其是要对督导的知识和技术有深入的认识。严格地说,督导者必须是一位合格的专业社会工作者;机构的政策和措施的支持者;具有极强事业心的职业工作者。$ ?2 }4 @+ F! d- r Q6 y
# \3 s9 }7 a/ F- H
4 @4 L/ ~2 {0 Z* G/ N督导者应憝知机构的政策,熟知可以利用的各种资源以及有关条件的限制。督导者对受督导的感觉和反应当十分敏感,以便在适当的时候给受督导者提供帮助和指导。督导者的基本态度是真诚、信任、尊重与关怀。在从事督导工作时,督导者应把督导的过程看作是一种教与学的双边交流过程,以平等的方式交换意见与经验;应与受督导者建立良好的督导关系,使受督导者乐于接受各种新的知识和经验。与此同时,督导者要启发与激励受督导者内在的学习动机和潜能,启发受督导者学会多角度地有弹性地解决社会问题的方法。
0 }/ b$ i6 Q0 l7 k" @# x& p: X
4 p& D$ ^% {1 j) v5 l% n ' c% D3 `7 t* x) V7 [% w
(2)受督导者。其就是在社会机构中受督导训练的人员。他们在指定的督导者定期持续的指导之下,提供初步的具有专业服务素质的服务或治疗。受督导包括已接受过专业教育的新的社会工作者;正在接受专业教育的社会工作实习学生;未接受过专业教育的社会工作从业人员;非专业的志愿工作人员。对各类人员的督导是有所区别的,其中对专业工作者和实习学生的督导是社会工作督导的重点。
6 \% I2 I( m$ O/ q
/ ?! D2 b; D5 |: L$ d E, V, y - @7 |3 h" Q' }2 o/ r2 y
8 m- m8 _$ Z8 q4 Q
3、社会工作督导的方法
0 @/ T' c4 C- r2 F* K1 f M7 `2 }; G S6 r4 o* p( n" [
' U3 }6 S$ N* |2 P(1)个别督导方法。个别督导是社会工作专业训练方法之一,它是由一位受督导者以面对面的方式,定期进行讨论会谈,这种会谈往往是每周或每月举行一次,每次1-2小时,连续举行一段较长的时期(几个月,一年或两年)。会谈的内容主要是受督导者在为案主(个人、家庭、群体或社区)提供服务时遇到的各种专业程序和技术上的课题,同时也包括受督导者在业务学习、行政措施以及社会政策等方面遇到的难题。在督导过程中,督导者还可以向受督导者布置作业。" m) W) m" b0 U% a
$ I5 y1 ^. F0 o! K3 X# w* G* v- Y2 g! o
7 [3 S5 R, {/ L) f4 G, i' b(2)集体督导方法。集体督导是社会工作专业训练的一种较新的方法。个别督导是一对一的督导,集体督导是一位督导者对数位受督导者的督导。集体督导由一位督导者与数位受督导者组成一个小组,定期举行小组讨论会。会议讨论的主要内容是各工作人员地专业服务过程中遇到的难题。在每次讨论中,小组中的1至2名受督导者提供书面或口头的工作记录和讨论要点,然后督导者主持小组讨论,以深入了解有关情况和寻找解决的有效途径。, {: A8 f! J! j3 r/ i+ w5 C: k
3 l6 @ f" {1 ]. t+ t
, s3 A% v, ]! f(3)同辈互动督导方法。 |