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[EPS社工介入] EPS社工介入模式

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发表于 2011-2-20 23:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
eps社工介入模式,所谓的eps可以说是“易办事”,香港的很多都这么叫,而学了这个模式也可以易办事。但是eps其实是指:E(empowerment)充权。社会工作的重要目标是去帮助服务对象达致充权。国内对这个有很多的翻译,比如:赋权、增权。但赋权感觉是从上而下,你给他。但是这个权利本来就是案主应该有的。而增权,感觉是他没有,你帮助他,但是案主本来就是有这个权利的。所以充权感觉好一些,充权是源源不断的去充满,没有停的。充权还有三个层面,个人充权、人际充权、制度充权。P(participation)参与。透过参与才能让服务对象发挥强项及获得充劝。社工是不可以帮案主做的,而是应该让案主参与,案主来做。S(strengths)极度相信服务对象有能力及有强项。总结起来就是:采用强项角度去运用参与以达致充权作用。可以用形象的比喻是,箭靶(最中目标):充权E;箭(方法、途径):参与P;弓(基础):强项角度 S。这个比喻就是用箭在弓的基础上射箭靶。社工对服务对象是怎样的看法,是否相信服务对象有强项,有能力。现在用的案主(client)也是多为负面的形容,而用服务对象(user)就会好一些。现在香港有的老人说自己是进化而不是老化。% H/ X8 s: o7 e  a' P4 \

7 r& v) _4 I; K& e1 |5 }一、强项角度。1 U: M+ U3 V6 n6 N7 A: O- D: m

5 T3 p/ ~' _4 U- V4 j  z  S, V1、相信人会继续成长及发展潜能。! L& E3 ~2 {, Y$ y& J

5 t4 n3 H+ D2 ?0 w# s  l2、好信、好信、好信、好信、好信服务对象有能力及强项。 这里说强项角度不是相信人是有强项的。然后让我们想这句话的意思。其实他想表达的是,不仅仅是相信而已。而是十个相信。真正的相信。说自己约是久的接 触,越是相信。而我们现在很多的社工只是相信,因为书上有讲,老师有讲。但是我们真的相信吗?我们真的相信我们的服务对象有能力及强项吗?我们相信自己有 强项吗?这里问了一个同工自己的强项是什么?我自己也思索了一些,为什么好像答不出来,或者我平时真的没有用强项的角度去看待自己吧!那我有用这样的角度 去看待我的服务对象吗?
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" y1 d/ G9 L5 F9 X3、不要只看服务对象的问题、需要、限制级弱项,要多强调他们的长处和强项。在这一点上之后又同工提问:我们关注服务对象的强项, 但是他的问题依旧存在啊?这个怎么办?甘sir反问:那我们不去关注强项,问题就不存在了吗?关注强项是从强项入手,而不是指不去管他的问题。但是现在越 来越多的同工更多的关注问题,每次和服务对象一见面就谈问题。这个并不能很好的促成问题的解决。/ {- Z8 ~  K0 c1 O2 f: ]1 ^/ Z
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4、服务对象不只带来问题,也带来资源。
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5、多从服务对象 强项及能力入手。
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6、不说“不”,要说“行”。
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1 n; p: N- b( t* U; f4 h  E4 c& }( {7、服务对象才是专家。服务对象才最了解他专家的问题。社工应放下自己的专家身份,与服务对象一起参与,一 起去做。我们是大学毕业,但是只是4年,而服务对象是几十年的社会大学的学生,或者他是社会大学的博士,所以我们要尊重服务对象,服务对象才是专家。
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8、 要多寻找及发掘服务对象的强项。如果我们常常都能够发掘到服务对象的长处,每天上班面对的都是找强项和好的,那我们也会乐观一点,正面一些。, ]$ p' r7 \3 ?; k& g
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十个寻找个人强项的方法:
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1、多留意细微不显眼的事。社工要做一个细心的人。
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# a( I* U( r4 A  e# Z' m- l" C2、不要只看重问题,多谈兴趣或喜欢做的事。其实我们常常也会这么做,但是仅 仅是在开始建立关系的时候。我们要注意,谈兴趣和喜欢做的事,不仅仅是开始才要做的事。
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3、不要只关心寻找,多了解过往的历史,尤其是过往的工作、成就。
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9 Y$ z: R7 H# N1 W4、个别化的运用。这里举了在相关让智障人士去做义工卖东西的例子。或者每个服务对象都不会做这,不会做那。但是利用他们的长处,个别化的运用,让会说话 的人说话,不会的笑,会说谢谢的说谢谢。最后能够让每个服务对象都发挥作用,完成一个工作。而不是放弃谁。他让我们去想一下自己的长项是什么?说他认为领 袖是分担的领袖,每个人都有不同的特长。$ u. p- V+ [$ H( c) L1 m
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5、离开主流角度或意识形态。很多时候,我们按照主流的意识去评判一些东西。难道每个学生都一定要读大学,然后工 作。如果有人喜欢剪头发,读了初中就去做自己喜欢的事,不可以吗?社工有时候需要用不一样的视角去看待服务对象的。后来的讨论中,有同工说到,当我们用非 主流的角度去看问题的时候,可能会遇到老师、家长的反对。但是的确是这样,社工本来就是一个有诸多限制的工作。所以我们要有所坚持。' I) ~6 }% m6 n- Y9 S( c
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6、从另外一个环境或 处境及人的不同身份去发掘强项。
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7、相信及强调凡事有正反两面。, y: S2 {: T5 z" \# {

4 u5 S  b4 j; ~$ I4 M" A2 c& |* g8、令服务对象有机会去参与新的尝试,多与他们一起经历这些新尝试。只有和服务对象一起参 与,才能够发现更多服务对象的长项。" [) r& i( @% x9 J9 _5 `+ @- R

8 O/ O3 E7 R9 Z9、从了解如何面对逆境去寻找强项。$ g+ @% q- Q( |$ V4 a- d: A

3 N- i2 A0 c% ?  N6 K; u  R! A10、从家庭、小组、组织及小区强项去寻找个人强项。6 ^5 H" ?) ]4 q
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二、参与
3 q- P# }( @7 [- M" F5 z# |& g; G$ F- L9 x+ q: @" a9 L- u
1、主动的
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7 S1 [# I& N" g2、自愿的
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3、由下而上的,服务对象不是跟随者,也不只是执行者( U: l: m9 Z; H8 Y6 @' x

+ j3 g6 K1 N7 p- c4、会参与策划及决定。2 x  E% m3 O! K, K" I5 l, |9 P

3 B1 u% Y; h6 K: e6 x5、有选择与决定权。* ]; p0 n' V* ]6 \0 J' s
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6、与工作人员建立伙伴关系。什么是伙伴关系,筷子就是伙伴关系。  O0 B. `% R0 o
6 ~* e( P0 B1 m5 k, r' q
7、与工作人员分享权力, d6 `7 h3 c, I8 W
& t  p$ E( m2 l
8、运用服务对象的强项
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9、让服务对象得到充权5 s: u  I% U& i
3 A9 G  X  s3 {, _
10、提升服务对象形象( N7 b; @% x9 }: u" E- e% A5 n
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如何达致有意义及高度的参与呢?* f. o8 ?  s" _; w% Z
6 y: t+ c5 c, @0 R
1、工作员放下专业权威角色+ x: v5 ]/ ]- [: b

+ F9 }: k+ T. v0 J  ?0 p8 }/ O2、改变或减低不平等的权力关系6 q0 b, P7 L2 a0 t. O4 |
+ @6 M0 |& v0 C3 b8 ?4 q
3、真正及用心聆听服务对象的声音
3 }$ z+ s) h' M9 M
2 o" p+ p3 F- _, c5 e0 }! i4、推崇及肯定参与是服务对象的权利  }5 p0 ^$ w* S1 n+ g

3 k& i" {$ H  Q9 l; i  W5、推动用者参与是所有工作员都需要去做的
3 N% e5 f3 l! ?
% C8 I1 C* G8 t6、提高适合参与的多元渠道。
! n% F" B* b  ?. q! ?" H
' d5 F5 P2 [0 d" Y三、充权
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2 E# J% Q* O4 y1 _& i充权的概念:1、充权的简单定义是去获取、重拾或发展个人的权力或能力感。
  O4 M( p2 V1 T; ?
$ _' ]) x7 u: B) Q3 P$ V3 L            2、充权是有效应付日常生活困难的能力,去达致有足够力量去控制个人将来的命运。
# Y% B; u$ C4 z" G+ \4 s/ L
) B. U1 }2 D7 l* z            3、充权的目标是消除个人对自己的负面评价,增加自我价值,以及充实自我能力的感觉。# B5 X3 W4 P! p$ H9 b

8 v! A" t; |2 x: j" G; p充权的作用:1、减低无能感,加强内在的权力感。/ X' o$ F) a+ l$ s- W4 k  x
8 x% s. v$ E' N
            2、寻找及肯定自我价值! ~. I! a+ j# a& E5 ]4 E! Y9 j& `
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            3、减低社会的负面定型机歧视
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            4、建立积极人生观
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! i! t0 e) x- m8 E/ D: }2 }            5、有信心及积极地去影响社会政策
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1 r( m8 E* I2 l- d            6、一个内在的转化过程,由无助及无能感的心态转化为拥有较强的自我能力、自尊及自信的感觉。1 n; o$ e/ Y6 A4 q3 Q

. {2 {- A9 M  L. D4 s3 X充权的层面分为:个人充权——人际充权——制度充权。3个概念需要互相紧扣,采用强项角度去 运用参与以达致充权作用。就如同射箭,箭靶(最终目标)是充权,箭即方法、途径是参与,而强势视角作为弓是基础。
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6 ^+ X" H2 }5 @最后要留意:1、没有参与强项视角的参与:工作都不敢交由服务对象负责。
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            2、没有充权目标的参与:服务对象只有参与而缺乏成长及改变。而他认为中国的教育中需要帮社工充权。                       
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3、没有服务对象参与的充权工作:变成了社工主导。7 W$ Q2 H! p7 n+ m

5 [. Q% G$ W0 E, g  a要坚信:1、越强调及相信服务对象的强项:社工越有动机去促进服务对象的参与及越有信心去帮 助服务对象充权。服务对象越得到鼓励,越有动力去参与。
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        2、越鼓励及促进服务对象的参与:社工越能发挥服务对象的强项及越令到充权工作到位,服务对象越有机会去提升充权的层次。6 v6 W7 g3 l5 s/ `5 Y; p
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3、越强调充权的目标:社工越会肯定服务对象的能力,越 愿意放下权威的专家角色,越能与服务对象同行。服务对象越能发掘自己的强项,越肯主动去参与。1 l3 F5 u0 ]* o

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社工理念的重要:( b/ D) ]: }* r6 r. s

4 N/ }0 N& e% I1 S* g, ?( l信念:信即相信。我们知道要相信却没有去用。念就是要随时的念着。
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1、“信念培育”较价值观与原则更重要# H. P4 z" U' n" u- ?, k
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2、帮助结合个人价值体系与社工专业价值体系
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: _& h# x0 a0 C1 u1 |' n+ W3、协助建立及拥有自己相信的信念
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0 S9 f3 Z6 x% `* r$ ^4、澄清社工实践的根源,明白以“信念为本”的社工实践的重要
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5、帮助抓紧以信念作为面对日后工作现在的推动力、打气筒。
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我们常常说的7大原则,是个案工作的原则,而不是社会工作的原则。社工信念不是靠学的,而是靠修炼的,需要去修炼。关怀人的心,同理心。一个问题:我们关怀服务对象的心有多大?关心他们什么?社工生命化、生活化。工作之外亦是社工。而关注他们什么,则需要从马斯洛的需要层次理论出发,找到合适的位置。
/ J# T7 U0 J* @2 g
" X- \. \  m0 ^* @, W社工一直说助人自助,有些误解。大家都觉得社工是消耗社会资源去帮助别人的,但是资源不够如何办呢?我们其实不仅仅是助人自助,还有自助助人。推动我们的服务对象在解决自己的问题后,去帮助其他的人。社工永远是面对限制的专业,虽然我们面对限制我们也要相信点滴的作用。香港社工常常比喻社工是北斗星,感觉太过遥远、伟大。而甘炳光博士更喜欢比喻成萤火虫,虽然只是微光处处去能照亮黑夜。我们不应该只看个人问题,只是叫人去改变,我们亦要改变环境。凡事皆正面,能量永不灭。( e( ?; r4 H' I" `6 T8 E  o
) Z0 {$ R5 U4 \1 T2 R' _( K
一个坚守信念的人,要努力帮助自己培养一下的个人素质:
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9 K) ~- |4 D/ d  V' [1、有一颗关怀人及公益的心,重人情,有义怒。
9 k* @7 n7 V3 Q' \& P( l9 G! I% ]( `/ f# S) [+ d1 U
2、不盲目跟从,执着自己重视的事。5 W8 ?8 n9 `1 N) _- ^, }: e

# ]4 z% I% s+ |2 u" [9 @- a+ y& E3、不轻言放弃,相信凡事可改变。
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4、有梦想,懂得筑梦。培育自己的梦想
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# s; X  r: U. K* e! n5、在限制中找缝隙、钻空子,运用策略求改变
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6、重视及喜见微小的改变,相信点滴的作用。+ V' u7 G  C8 _# E$ D6 f" D9 {

! `# r3 e" i0 l+ j& u" d7、在妥协中坚持盼望,努力做自己相信的事。
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! e4 ~2 m0 ~4 M8、累积成功经验,讲成功感觉放大,将困难限制感觉缩小, V$ u9 G" c" b8 a. t3 h- ]
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9、掌握正面的方法去面对挫折1 {' N! @& C/ w7 x! W& [

& W6 ^& g4 Z. R' `10、本能只从书本获取,要多去亲身经历,验证
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$ l' n0 _- R0 l/ D1 P8 O11、争取及珍惜拓宽自己视野的机会
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12、善用反思机会+ U- y% l9 Y2 Z- C: A
" M0 h  Q8 o! x" z: b$ y
13、多去搜集成功的经验7 C" x& x4 k0 W/ S

' ?' [% q+ t; m7 f1 t14、多听别人分享信念
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- h; i; E1 G) N$ {4 W4 N+ F# g7 A15、联系一个乐于与你分享信念的老师或学长。
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愿我们社工都能像萤火虫一样,每个都生来带火,虽然只是微光一道,单微光无 处不在。愿意同心携手去将点点微光汇集起来,光照人间。  K( e4 Q  t8 T8 V/ }

$ d, h7 Q. H. a) E6 |甘炳光博士很喜欢五月天的《咸鱼》,他说社工是有点傻的,但是不是蠢,要有自己的坚持。游戏包括:本拉登、进化论、捉虫虫、说故事打手、说我字骗花生(花生,每个人会获得4颗花生,每个人都要去找不同的人介绍自己,认识他人,而介绍的过程中,不可以出现“我”,如果出现“我”,则要给对方1颗花生。这引申到我们见案主的时候,问的问题可以是宽点,这样可以令案主说多点。)、3分钟认识10个人(认识不够10个人的同工更多得是比较专注,深入了解,所以时间不够。而那些没有数认识了多少人的同工则觉得主要是认识人,关注点不同。而多于10个人的同 工,则没有只听老师说的,找10个就可以了,他们在10个的基础上有所增加。),森林变化等。带领游戏首先自己要喜欢玩这个游戏。其次工作员要和组员一起玩,第三,不止是玩,工作员要观察。热身游戏的作用不仅仅是大家认识,工作员还可以通过它去认识组员,认识组员的性格等等。同时大家分享的工作员要有热情、活力、要有示范和反馈、要对输的用“奖励”要一步步深入、需要带入思考等。+ \/ J& s/ b1 L- y0 k

/ j7 ~8 `* \( Q+ X' X* C) i. z8 c赞人5部曲:一眼看到的好行为——导致的好的效果——让我觉得怎么样——你为什么会 这么做——用一个形容词简单、印象深刻的描述。; i  _/ k8 e: v, S- s) e4 t1 b8 G

/ F. e; X9 N& H7 k/ c萤火之光
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# m, K% x; e# z2 L
  R! ?8 N& }7 y% b* @
( c' k4 E! p# m: X8 V# j+ O6 k( H( U+ ^2 B# r) U
黄昏刚过
# f" x( S( L# S/ m: @# Q
6 i+ l+ K" L" x) ]很安静……
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就像平常一样
7 ^# u( f) Y" v; H0 n. V( A4 t4 }7 ~3 U  {9 y0 z

0 h0 Z# s5 h" e1 [" {$ e* u1 u  s& F/ r
此刻
# g! q; l6 \* @9 K3 D* ~5 G- P4 B7 I
有人踏上了回家之路; E" ]+ e( T' r0 i

$ [$ o6 g  k  @' x2 b有人还在十字路口徘徊
2 x; q& o. e1 n; D2 }( Q( J
, Z9 S( [" o1 j7 E' ~; y/ L5 F; Y有人进入了梦乡' s' S+ p! G5 U8 z# ~: v3 }8 N! G& t

) o" ~$ I8 L5 p有人还在劳作8 p" i& A; a6 m2 D9 p

. ^/ ~7 F9 |# f不经意地
; X2 h" e  E) S1 l2 t, ^
& R% j, H# I9 X4 P! v萤火散落到每个角落3 K3 `6 y( P7 d9 z( m" {3 d9 L

# L& S/ x+ V5 W- ~ * K' a- o; S2 w/ d5 g, t7 v! j
' x: s& s# `5 W9 R' V: L
归途者看到了0 s% ^. O# y' ]0 V' f

; S- ~) I% w; @; h  I% w就像是母亲等候着的灯火$ b0 P) z- |; `, o
( c) p9 D! u$ `/ m& U
徘徊者看到了
) |. x0 t: L. g9 t! l( [8 B, c" W" I7 Q5 i7 W4 P3 c4 G% a, P
彷佛是故土亲人的召唤3 ~9 q( w& s6 D# O$ M
0 X8 e, A% t# d' e; c0 [$ ?$ G; e
劳作者看到了
: h8 x/ M8 J5 u; J$ @: h: }  b* |9 n7 w  |! e6 i- G; O) P- ?
当作成丰收时小麦的金芒4 g# b, a- V4 l" Z2 b

  G$ e& L: ]+ }3 r. X入睡者,他没看到
3 Y# }2 A6 X5 s7 Z9 |( V3 ]# p
$ G, ]+ a" S' t% g. }' p# G其实,他是感受到的
7 J2 O. {. S( P9 P% e
( ?  h+ ^/ j$ b1 F5 b2 S; b1 J( H恬适、安静3 D9 ^! m) v  H3 I' V! A3 o7 _
5 N: \$ ]2 c! f6 I9 [
和那一丝丝令人舒服的凉意
5 \; J) S2 ~4 J4 q$ A3 p# `% m  y  k0 d, [$ g1 F0 ]

0 a# D( ~4 s6 s7 l
* h( ]3 J8 E. U8 R. c, Y北斗太高,太远
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人们未必能看到它的位置
3 y" P+ V: V. M& l
' x0 N, L) t. Q+ {; E, O可能因为不愿意抬头
1 S* u4 e# r" j5 D3 j7 Y" n9 H
8 B7 {: S' V! s# m抑或正处于低谷! M+ ?9 B9 \8 S; ^

1 [& W2 j6 U- v) ?! I& V: G北斗的光辉也到达不了的地方# H! c* e7 W6 b8 ^
, h9 n, ~: y* @4 E+ W1 I( N

5 }: [6 T# L- _, Z4 |6 f! A* c( _  J$ f5 s! P- C
萤火,轻盈飘散
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不必举手,不必投足7 j! e; D+ n3 h- w$ {* p

1 _% u9 Z; U& D' R5 X/ A! D% _它还主动飞入低谷7 \4 a8 @8 H" d/ B$ c

& [0 Y! {0 J! K$ x7 N1 s不会打搅
' t2 Y8 z6 Z% B" I# E0 |
9 j# R) `  p3 S1 Y就在你身边安静地飘舞着" U2 X* k  P, b* k. {
5 p6 i9 n% L+ f+ N3 z  m" g
感觉到它的零星光明
$ T. e9 w& o3 H. w$ w
5 Y9 M- {, R7 X+ m* o然而,一丝希望往往就此诞生: S% Q/ c& y/ m# ~) @9 B

" ]( |% F" y; v, _+ U坚信地走出低谷……
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  D7 F% h+ @; m; R. C& h
. _( B) P$ z4 @1 d5 Y" j3 f整理自诺亚社工培训交流平台
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发表于 2011-2-21 16:33 | 显示全部楼层
不少人已经转载了这一篇咯~~看到他们的空间里都显示了~~
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发表于 2011-2-27 10:24 | 显示全部楼层
哈哈   还行 上过甘老师的课
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