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[人物] 黄红云:对待慈善的三个“不一样”(图)

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发表于 2012-8-29 09:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
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不一样的原则
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  “两现”原则
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  成全慈善真谛
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  慈善,是一种美德,却也是一个充满争议的字眼。在当今社会,有明星施善最终却无处兑现善款,有匿名捐赠金额却实实在在……选择怎样的方式,让慈善温暖到最需要的人,这并非易事。
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  在金科黄红云看来,慈善的本质和出发点从未改变,需要证明的只是方式和手段。为了能直接有效及时地帮扶需要帮助的人,金科股份的慈善一直坚持“现场帮扶、现金直接到手”的“两现”原则。本次捐赠活动也是在这种原则的指导下进行的。
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  “两现”原则意味着企业在捐赠这一行为后,还将花大量人力物力去跟进。不过,“社会价值大于企业价值”,这是金科领军人黄红云曾多次强调的原则。在金科的发展之路上,这位守信重义的重庆汉子始终坚持“要用良心赚钱,用爱心回馈社会,要做诚实守信的人,做有责任的人,要做有责任的企业”。" A3 Z# W2 ?- V6 ~9 `

; J# \) z" i) t! Q. i; ?5 @  2007年至2010年,金科连续4年名列重庆市民营企业纳税总额第2名,2010年,金科集团纳税额达破13.5亿元,而2011年,金科纳税突破16.2亿元,这个数字与金科8年前的销售额几乎相当。
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, j3 u0 x' W7 [) n# r$ R  不一样的关怀
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6 _! B) P9 u1 o' H' w! ?' U  守护受助者的尊严
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- y: \! g+ `$ a  比金钱重要& }; [! n% r1 ~# O" h4 v
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  活动当天,当笔者上前采访受助学生,在一旁同团队拍完照片的黄红云地提醒笔者:“不要上他们清晰的照片,如果可以,请不要提那些孩子的名字。他说,尊重一个受赠者的自尊,保护好孩子们脆弱的心灵。”
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  在黄红云眼里,慈善是一项事业,慈善的出发点,则应该源于“爱”。因此慈善的捐赠也有别于施舍。他再三对员工们传达,“慈善,应是护短,而非揭丑;应是谦恭,而非霸道,应是平等相待,而非居高临下”。
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, a% O& n& w2 v- k  I  “而孩子是更需要保护的一群人”黄红云曾经公开表示,孩子是社会的孩子,是大家的孩子,帮他们上学,比盖房子重要得多。在捐赠现场,他对即将登上大学殿堂的新生这样说道:“社会对你们的关爱,要心存感激,但无需自卑,我希望你们珍惜机遇、好好学习,在困难中学会成长,在磨难中懂得坚强,将来学有所成时也同样不忘回报社会”。他像一个父亲,送孩子上学前的临别教导要好好学习,要坚强,要回报社会。
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  或许,在黄红云看来,守护受助者的尊严,也是一种慈善。
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  不一样的坚持
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5 M1 R+ o7 P+ L) U  3年资助1 J" s% q! q9 _. f

" s3 A3 z. _% B% a9 d/ |  超过36000个家庭5 J- w0 z& `3 M, O8 N

* d  d+ p  y6 g" P+ r  截至本次捐助活动,金科“红太阳工程”已经有三个年头,在每年的开学季,都照亮学子的上学路。而其幕后,仅仅是因为一次偶然。, G2 x# s, u4 K

0 k" K) s/ _' G/ g  W* u8 E  三年前的8月一天,黄红云看到一则讲述贫穷学生因家庭困难无法上学的新闻,他随即找来秘书,接洽相关部门,征集需要帮助的人。
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  一次偶然换来一份坚持。金科“红太阳工程”每年定期对优秀贫困大学生、留守儿童、“三无”老人、特困家庭等进行援助。仅2012年春节前夕,金科就捐赠现金800万元,资助重庆周边12个区县的1.2万余户特困家庭和“五老”人员以及重庆爱心庄园、教育基金会。
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- l2 M; X# B. V' T- q  3年来,金科“红太阳工程”累计帮助过的家庭超过了36000个。而15年以来,金科对各项社会公益事业的捐赠已累计近1.5亿元,热心社会公益事业,关注社会困难群体,关心教育事业,支持政府基础设施建设,拉动社会就业1万余人,已成为一份金科责任。文/高洁
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9 C$ V- }/ [; F6 e% m  8月24日上午,由重庆金科地产集团股份有限公司与重庆市慈善总会联合开展的“助学计划”送贫困新生上大学现场捐赠仪式在观音桥步行街举行。金科向重庆市慈善总会一共捐赠300万元,其中200万元用于1000名大学新生捐赠,另100万元用于成立重庆市“道德风尚基金”,用以表彰重庆市的好人好事。当天,来自主城17个区县的1000名品学兼优、家庭贫困,考入大学的新生现场领取到助学金。而在本次活动中,有别于普通企业参与社会公益的三点不同细节,也让我们看到和感受到,跳出行业视角之外、一个不一样的金科股份、金科掌门人,引领中国慈善榜样。
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0 h8 _" ?9 A( Z) |5 E本文来源:http://roll.sohu.com/20120829/n351772095.shtml
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