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[技巧] 互助小组运作执行技巧:带领小组分享、鼓励、聆听

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发表于 2009-11-13 11:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

2 i/ s9 a  q3 B; H 互助小组运作及执行技巧 之, F7 {3 }. h# l! o! i4 a3 q
带领小组分享、鼓励积极聆听

3 _- e4 A9 M: v" S

, M/ o- Y/ K% S4 k" ~3 F7 _+ ~+ B带领小组分享时,你要:
9 `2 D7 \" X7 p. P, B1." ^4 g8 L' T3 i/ ~8 N" @
重申小组保密原则

9 i. H5 [( Y8 O! K/ F# H( K2.
8 ^5 H: v9 w: ]) Z( d% d% i
让每个组员都有机会表达内心世界,抒发情绪,但同样尊重每个人不出声的选择
: N' t4 Q6 s8 l6 `" i3.
6 ^( D% O: M# [8 i( j- Q
给予鼓励;切忌教训、批判、指责
; n  Q. ~2 ~6 k# b, m: i2 J# D3 f  d3 E4.+ _6 ?3 k# d: i5 c7 T' U# @
避免集中寻找事情的解决方法,而忽略了组员的感受
" _! V3 ?+ `8 {: n" V5.# L3 h1 s: E! ]- d
细心聆听组员的说话,及说话背后的感受
/ f7 j9 R0 p- V$ v+ X, u0 P' W) Q  U; M3 L6.  _( [% `( O8 u6 ?( D7 ]$ p
留意组员的情绪,适当作出行动/响应
" b% U: O5 `6 @6 [- T
7.
3 p! c# e2 F! v+ K
让分享者成为小组的焦点,提醒大家要彼此聆听
# B8 Z8 b% d1 p" Y
8.
, g( ]" q, X3 x
均等的分享时间,没有个别组员抽离或者垄断
% _3 F" d# S6 |6 t3 u' t5 A
9.8 p5 ?, G/ I, D; Z
同理心,切身感受「他」的故事
- n% L" F9 u$ X* q
10.: w( ?$ i* y( T
鼓励「他」的眼神是对着所有人,而不是「你」
" E4 ?  ]+ ]/ T% r; K7 d
11.1 `0 |8 ^* x, V" O2 w8 W: _8 n, m
找出「他」努力或值得欣赏的地方,加以赞赏
- {; D' \, Y2 E
12.
+ [+ A! j* x' o2 S& R  _
找出组员的共通处,强调大家可以有共同的话题
  k- x/ W4 y8 r
8 {; x4 [# s: Q4 a* }1 y8 A

& n3 ^( L" A5 }1 f- l8 O$ e技巧一:专注倾听
) O& a4 P! b6 @( e! _; j' M7 V
* k9 D4 O- L& h$ {. d3 k1.# j3 P8 T+ s( O$ l& w8 r
各人围圈坐、坐姿稍倾前、开放
4 ~  _. d$ u: L+ {6 a2.
, {) F* ~) w, n3 B. _/ F
一圈参加者都有眼神接触、多点头、有声音/说话回应) Z8 R1 l- C/ ?2 V2 k7 T' o
3.
/ [* w( J1 |# X$ h7 |
态度自然、心情放松、面带笑容
  j! v8 y8 U1 {: q- c- u% p4.
3 m( w. s3 Q: k- h
留意自己及组员说话的速度、声线、神情1 j% M: r- D, X( i, v
5.* q' A1 o3 X) w3 B- k0 G. J2 `
避免太多小动作
: V4 F/ @" n" f1 }6.  w% `2 G1 A% n- z( e; X
留心组员的身体语言,同时多使用你自己的身体语言3 i' j5 \# M0 }' U, K) z
. V8 K# I$ ]7 C8 f7 O, o) x6 Y

, X9 @* l# _. X7 ^技巧二:开放式提问
7 J& b& ?  Y5 C( D. S例:「谁」、「为什么」、「那里」、「什么时候」、「什么」及「如何」4 f2 w2 d. ]0 d# ~- r+ `: c* A
目的:让组员多些空间响应和描述事情
* P) G. H+ A# A/ Z5 T注意地方:
, c( r  _- f# ^( T" T5 G" U: u1.
6 ]  B9 t6 d/ b: E9 |+ P
要问得清楚,简单扼要
+ O/ s& I$ V; R  V8 X4 Q2.- d$ E4 Q+ F! e8 B3 E
发问之后,要有足够的停顿让对方回答
. @) Z4 ]0 h8 A5 Y) B3.
- M  U! Y4 l6 \
不可连续提出几个问题,以致对方不知道该回答那一个问题6 o8 b. j$ @6 ~, i- r1 z

$ y4 O+ y3 C6 B9 `4 i$ L; ~「剛才xx的分享到關於他和家人的關係,不知有沒有組員都有類似的感受﹖」. G/ e& S8 N7 ^& [

/ f' \: w  h2 V2 r技巧三:反映內容$ N! I* [' z4 |1 ]+ ^( i
1.
8 A/ V0 h4 m4 D( ~
重述 - 0 F; W8 t# b0 k: i( e/ m
l
9 L, u" d# X6 Q+ a( {; {( _4 u
好像一面镜子,正确覆述对方说话的重点,但避免加入你自己的意思
9 j. c% c# p1 T, j  b9 Z例:「听你讲…,你都唔再谂咁多以前d野哪。」5 }# l  w) \( M0 b2 V& W7 }; f
( H( f  T6 i, R* r
2.- r# ]7 e# b. p% T
摘要 -
+ X2 P0 w) ~9 B' M8 ~' Q: B; ll
: M! O+ I, Q$ I
对方描述的事情颇长,可用摘要% z* I6 d. L1 R/ y! T
l
6 t; P3 Y# H: Q6 H
多数应用于某一个主题或某一个段落完结时
% j4 u8 ^! Z$ S& u( N/ Ll3 _; r* G1 ?- o; y8 E
倾听对方话中的意思,但避免加入自己的想法
7 C; `2 v$ |( R8 g6 H例:「从你的说话中听得出你好担心,你对个病一无所知,唔知可以做些甚么。」
' H# k% M8 c) @8 v" i- e! ` # ]  S9 U; O- b5 ~8 F; v0 `
3.
% }4 a8 j/ j4 G% ?$ J( d
澄清 -
( T5 N5 K( B: z! il  X, n3 E# j6 ~4 B3 _- {  h3 O5 c! K2 J
当你不太暸解对方说话的意思时则要澄清,点出一些含糊或矛盾的内容
5 q: H1 X- ~  Z5 g$ n& k例:「你一下子点出咁多问题,但我似乎听不清楚你会优先处理边个问题先呢﹖」9 |# p6 `3 \# k7 \

8 @2 S7 {1 X' }
- @- B0 l- ?( u" V# x. x鸣谢:新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)) k- q5 Z# `2 C4 H! T3 r

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