互助小组运作执行技巧：分担领导

社工哥哥

互助小组运作及执行技巧 之

分担领导

- \3 p8 t, ^; L! L$ Z甚么是「分担领导」？
0 ?4 V# d$ b" J: V. h, V1 ]. X1 ?. u' |1.
所有组员共同分担策划、带领、主持等角色
- N$ H8 Y2 ^. L- O9 }# w& E2.
# g! e% r+ w1 j5 p- Q% j7 H; P所有组员一起分担及执行小组／活动中各种工作

为甚么要做到「分担领导」？
1.
9 N, ~( X2 Y7 q, d; M5 r) R- O# R( X不同人有不同的风格，集合后可取长补短，满足不同需要
2.
6 V7 U( H, I' f' i! h让组员感觉到自己是拥有这个小组，他们便会更落力提供帮助
) ?- F  \' G4 e. X' D1 E* i( u4 w3.
3 v6 ]- X) m4 c! l5 W可教导组员新技巧
/ s: u8 B. v- h5 C0 z6 ]& X' m3 I& y1 i4.
避免个别组员过度承担
5.
多一些组员变得更主动
6.
大家会因为一同付出而高兴
: R8 |: N- o5 v0 M7.
' n# Q6 e, a; B组员可学到更多意见、经验、策略方案及工具，用来发展小组
$ D$ f( P. p, f6 B8.
; U- s, a: v; P  y这是自助互助的榜样，亦是最具体的实践方法

如何让参加组员变成义工？
1.
; ]! Q0 P* o1 H; U! P让参加者明白分担工作的好处
% y- |- Y1 E1 h- H: B8 X2.
# J  U& \, d& K, w给予清晰的工作清单
. J- O! x. D6 E6 m+ T! h5 b- K3.
* Z4 ~% [  K" @# F- n+ J% y在合适的场合邀请组员参与工作
: f8 D1 c, Y5 ^1 F  V. X4.
赞赏及肯定他们的付出及能力
5.
让参加者有选择权，选择他们觉得合适的工种
6.
让参加者的工作轮流分担，不是长期固定的安排
+ F# l  N; o6 G$ W4 L7.
组成拍档或工作小队，一同合作
8.
, l2 y/ s/ S: k5 J3 Q. [/ _) g8 o传递分工表格给各组员，让他们自行报名参与工作
  Q0 @( h( R( L$ W4 J0 O( _. e9.
  R5 o& ]% D: |+ g0 A+ L8 v6 {" q' v协助组员参与不同种类的工作，帮助他们渐渐成为核心
10.
于公开场合赞赏及感谢义工
鸣谢：新泽西州自助互助交换中心 (New Jersey Self-Help Group Clearinghouse)