本帖最后由 安然 于 2012-12-14 09:35 编辑 : \# q6 W5 a/ S# r7 t$ Q
/ V) X2 }; ` B6 E7 F
晶报 2012年12月3日 作者 冯永锋 光明日报记者 达尔问自然求知社研究员 1 y) ] H* v/ h9 O1 C5 l: b4 K
. e5 I. w, e( g2 }$ i一个人如果刚刚进入公益行业,有那么一小段时间拿自己的原有积蓄来做公益,是未尝不可的;但如果一个人终身只靠自己的积蓄来做公益,无论这个人的财富有多雄厚,都犯了一个最基本的病症:公益不公症。
* W- ]' t: j. |; G$ z R4 ^' \$ S4 ^, Z2 ^
任何公益事业,本性都是公。所谓的公,绝对不仅仅是目标面向公益受益群体,也意味着资源来自于社会。所谓的“取之于公众,增持与导流之后,再用之于公众中最需要的群体”。说一个人懂得花钱,那么这个人一定要具备两个本领,一是知道把到账的钱花好,二是说服更多的人,把钱委托给他们来实施公益计划。
. D5 I; G6 z W6 L( I1 C5 z3 B9 o8 c$ k/ y4 J, D
一个好的公益机构,完全是自信心爆棚的机构,他站在任何一个捐赠人或者潜在捐赠人面前,都有一个极好的气场,他完全能让对方相信,这个世界上,除了他,没有几个人能帮助捐赠人把钱花好。
8 F, M; L. S( P! i! g6 N2 H* l$ S! o/ j7 w
理解了这一点,那么,基金会、捐赠人与公益机构的关系才可能进入不卑不亢、协同助成的境界。否则,站在资源面前,自己先矮上三分,这样的公益机构,不可能把钱花得非常的精致和典雅。4 y+ Q O6 F7 Z8 k! f+ H; }0 u7 J0 r& U
, r: C3 Y7 Y" ?7 w4 S9 w公益机构从业者不需要超常的能量,但确实需要一些基本的才能,就是对社会生态系统非常的熟悉。如果一个人连环保局与环卫集团都分不清楚,那么,这样的人可能就不适合进入公益行业。+ g& l6 Y2 u: b7 P% k
) t/ J; f' B1 ]公益行业当然不是人生避难所,更不是逃避社会求知的小闭关站。以不了解社会为荣的人,厌恶与社会各种资源体尤其是政府和企业、媒体打交道的人,不可能成为一个合格的公益人。我们可以在打交道时,以自己认定最健康纯洁理想高尚的方式、方法、理念、原则来进行,但拒绝与社会生态来往,等于就是加速让自己干涸和枯萎——那么你的公益信念,就是个虚假的信念。
3 k0 X! n( T j& J, j
* ~( U) m$ x. m" C+ M& L由于公益行业处理的业务往往都有极其的边缘性,因此,要想把问题解决,需要携带、引导超能量的社会资源进入,需要对这些资源进行有效的调度、增持和引爆,才可能形成瞬间的突破。在此意义上说,穿透社会生态系统,进而对社会生态系统形成一定的引导和增持能力,是每个公益人士非常必要的才能。从这个意义上说,并不是人人都能做公益,甚至,只有极少数的人,才可能做公益。6 C, q: D- ]/ g# n/ h$ W) w, q' ^2 O
& ?# n Q+ D! {' t: y; A$ s事实上,不是你在选择公益行业,而是公益行业在选择你。在你认为公益行业没有资格成为你的人生选择时,公益行业可能更明确地宣布,你没有资格进入公益行业。在你挑剔这个行业的时候,你可能已经很强悍地显示出了,你不适合这个行业的本相。
7 A: t- E# w" B4 I! [1 B
3 H) ~+ p3 j# f8 j; b; R/ e不适合就不适合,因为自有适合的人会出现。只要有大批的人涌入这个行业,只要进入这个行业的人大量地进行公益实践,这个行业自然会成型,一彪人马会永远在边缘上行走下去。- `# r( B! |5 K, r
|